Vick Training : Training for Success 1. กลยุทธ์เอาชนะข้อโต้แย้ง และคำปฏิเสธของลูกค้า – วันที่ 13 ธันวาคม 2553 2. หัวหน้างาน กับการบริหารงานบุคคล – วันที่ 15 ธันวาคม 2553 3. การพัฒนาบุคลิกภาพและการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ – วันที่ 17 ธันวาคม 2553 4. จริยธรรมในการทำงาน สู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน – วันที่ 21 ธันวาคม 2553 กลยุทธ์เอาชนะข้อโต้แย้ง และคำปฏิเสธของลูกค้า วันที่ 13 ธันวาคม 2553 เวลา 9.00-16.00 น. โรงแรม อมารี เอเทรียม ถ.เพชรบุรีตัดใหม่ วิทยากรโดย อ.อัครพงศ์ ผ่องสุวรรณ โครงสร้างเนื้อหาและหัวข้อการบรรยาย 1. ข้อโต้แย้งและคำปฏิเสธของลูกค้า - การสัมผัสกับข้อโต้แย้งและคำปฏิเสธของลูกค้า - เปลี่ยนข้อโต้แย้งและคำปฏิเสธของลูกค้าเป็นพลัง - การจัดการกับคำว่า “ไม่” - ข้อโต้แย้งหรือคำปฏิเสธ Objections or Rejections 2. อุปสรรค์ทางการขายและการอ่านเกมการขาย - ปัญหาภูเขาน้ำแข็ง - กฎ 80/20 ด้านการขาย - ราคา : สูตรสำเร็จของการปฏิเสธ - คำถามคือคำตอบ 3. วิเคราะห์ลูกค้าและขั้นตอนการขายเพื่อชัยชนะ - ขั้นตอนการตัดสินใจของลูกค้า - ประเภทของลูกค้าและการขายให้กับลูกค้าแต่ละประเภท - ปรับตัวสู่เซลยุคที่ 3 - Repetitive Selling VS Account Management ขายแบบไหนดี 4. เสริมเขี้ยวเล็บการขายเพื่อเอาชนะข้อโต้แย้งและคำปฏิเสธของลูกค้า - Sales Insight เจาะลึกข้อมูลการขาย - Sales Planning & Time-based Selling วางแผนการขายตามจังหวะเวลา - การควบคุมบรรยากาศและจังหวะการขาย - Closing Techniques เทคนิคการปิดการขาย ดูรายละเอียดเพิ่มเติม <http://www.vicktrainingupdate.com/2553/December/Training_Sales131253.pdf> CLICK <http://www.vicktrainingupdate.com/2553/December/Training_Sales131253.pdf> หัวหน้างาน กับการบริหารงานบุคคล วันที่ 15 ธันวาคม 2553 เวลา 9.00-16.00 น. โรงแรม อมารี เอเทรียม ถ.เพชรบุรีตัดใหม่ วิทยากรโดย อ. สุรีย์รัตน์ ศิรินาม หัวข้อการอบรม 1. ความสำคัญของการบริหารจัดการบุคลากรในหน่วยงานเพื่อสร้างความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร 2. บทบาทในหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในหน่วยงาน 3. ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างานในหน่วยงานต่างๆ กับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ 4. บทบาทของหัวหน้างานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 5. การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับหัวหน้างาน - การวางแผนกำลังคน และการจัดโครงสร้างหน่วยงาน - การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร เทคนิคการสัมภาษณ์ โดยใช้ Competency ปัจจัยหลักที่ใช้ในการประเมินผู้ สมัคร ข้อควรระวังในการสัมภาษณ์ การปฐมนิเทศพนักงาน - การประเมินผลการปฏิบัติงาน การกำหนดปัจจัยในการประเมินผลการปฏิบัติงาน - การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ แนวคิดในการจ่ายค่าตอบแทน สิ่งที่ได้จาก Salary Survey แนวทาง การจัดทำสวัสดิการให้เหมาะกับบุคลากร - การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ความร่วมมือกันของหัวหน้างานกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (HR) ในการจัดทำ IDP และแนวทางการจัดทำ OJT - การบริหารแรงงานสัมพันธ์ เทคนิคการสอบสวนและการลงโทษทางวินัย 6. ปัจจัยสู่ความสำร็จของ Non HR ในการบริหารบุคลากรในหน่วยงาน รูปแบบการอบรม 1. บรรยายเนื้อหาและตัวอย่าง 2. Workshop ดูรายละเอียดเพิ่มเติม <http://www.vicktrainingupdate.com/2553/December/HRforNonHR-151253.pdf> CLICK <http://www.vicktrainingupdate.com/2553/December/HRforNonHR-151253.pdf> การพัฒนาบุคลิกภาพ และการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ วันที่ 17 ธันวาคม 2553 เวลา 9.00-16.00 น. โรงแรม อมารี เอเทรียม ถ.เพชรบุรีตัดใหม่ วิทยากรโดย อ.ณัฎฐ์ฑิปัณณ์ สุวรรณธรรมา โครงสร้างเนื้อหาและหัวข้อการอบรม 1. ความหมายและความสำคัญของบุคลิกภาพ 2. ประเภทของบุคลิกภาพ - บุคลิกภาพภายนอก - บุคลิกภาพภายใน 3. หลักและวิธีเสริมสร้างบุคลิกภาพ 4. แนวทางในการพัฒนาบุคลิกภาพ - การรักษาสุขภาพ - การดูแลร่างกาย - การแต่งกาย - อารมณ์ - ความเชื่อมั่นในตนเอง 5. การพัฒนาบุคลิกภาพภายในและภายนอก 6. มนุษย์สัมพันธ์ สำคัญต่อชีวิต.... 7. หัวใจพื้นฐานของการสร้างมนุษยสัมพันธ์ - รู้ตน เข้าใจตน - รู้คน เข้าใจคน - รู้สิ่งแวดล้อม 8. แนวทางการสร้างมนุษยสัมพันธ์ ที่สัมผัสได้ด้วยใจ รูปแบบการอบรม - บรรยายผสมผสานการแลกเปลี่ยน แบ่งปัน ดูรายละเอียดเพิ่มเติม <http://www.vicktrainingupdate.com/2553/December/TrainingNTP_171253.pdf> CLICK <http://www.vicktrainingupdate.com/2553/December/TrainingNTP_171253.pdf> จริยธรรมในการทำงาน สู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน วันที่ 21 ธันวาคม 2553 เวลา 9.00-16.00 น. โรงแรม อมารี เอเทรียม ถ.เพชรบุรีตัดใหม่ วิทยากรโดย รศ.สุพัตรา สุภาพ โครงสร้างเนื้อหาและหัวข้อการอบรม 1. ความสำคัญของ จริยธรรม 2. จริยธรรม กับการทำงาน 3. การรักองค์กร 4. การรักตัวเอง 5. การรักผู้อื่น 6. การมองโลกในแง่ดี 7. วิธีแก้ปัญหา เมื่อทำงานกับผู้คนหลากหลาย (ให้ได้ผล โดยไม่ทิ้ง จริยธรรม) - ทำงานตอนอารมณ์ไม่ดี ให้ทำงานได้ - เทคนิคไม่ให้มีเรื่อง (ก่อนมีเรื่อง) - เคล็ดลับแก้ข้อขัดแย้งก่อนงานเสียหาย - แก้ปัญหาทุกสถานการณ์ก่อนเรื่องบานปลาย 8. หลักการสร้างความสุขในการทำงาน 9. หลักธรรมที่นำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน 10.กิจกรรมประกอบการอบรม ดูรายละเอียดเพิ่มเติม <http://www.vicktrainingupdate.com/2553/December/Training-SPT_211253.pdf> CLICK <http://www.vicktrainingupdate.com/2553/December/Training-SPT_211253.pdf> อัตราค่าอบรม ต่อหลักสูตร (ยังไม่รวม VAT) กรณีชำระที่หน้างาน 4,000 บาท/ท่าน/หลักสูตร กรณีชำระก่อนวันอบรม 3,600 บาท/ท่าน/หลักสูตร การชำระเงิน 1.โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด(มหาชน)สาขา มีนบุรี ชื่อบัญชี บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด เลขที่บัญชี 109-243809-5 2. แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 02-3470249 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม / สำรองที่นั่ง โทรศัพท์ 02-7895644 , 02-3470379 สายด่วน 089-4483725 โทรสาร 02-3470249 Download ใบสมัคร <http://www.vicktrainingupdate.com/Application_form.doc> หรือสำรองผ่านอีเมล์ book...@vicktrainingupdate.com <mailto:book...@vicktrainingupdate.com> ดูรายละเอียดหลักสูตร หรือสำรองผ่านเวปไซท์ www.vicktrainingupdate.com <http://www.vicktrainingupdate.com/> บริการ รับจัดอบรมสัมมนาภายใน In house Training กราบขออภัยหากข่าวสารนี้รบกวนท่าน หากไม่ต้องการรับอีก ขอความกรุณาแจ้งกลับทางอีเมล์ค่ะ บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด เลขที่ 17/24 ม.ปริญ รามอินทรา-วัชรพล ซอยวัชรพล 2 (รามอินทรา 55/8) แขวงท่าแร้ง เขตบางเขน กรุงเทพฯ 10230 เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3032093033