[Pressemeldungen] DAV: DAV lehnt Vorratsdatenspeicherung ab
20. Mai 2015 Nr. 17/15 DAV lehnt Vorratsdatenspeicherung ab Kein ausreichender Schutz von Berufsgeheimnisträgern und Journalisten Berlin (DAV). Am vergangenen Freitag hat das BMJV einen Gesetzentwurf zur Einführung einer Speicherpflicht und einer Höchstspeicherpflicht für Verkehrsdaten, also die Regelung zur Vorratsdatenspeicherung, veröffentlicht. Damit soll das anlasslose Speichern der Verbindungsdaten von sämtlichen Bürgerinnen und Bürgern in der Bundesrepublik Deutschland ermöglicht werden. Der Deutsche Anwaltverein (DAV) lehnt dieses Vorhaben strikt ab. Eine Vorratsdatenspeicherung ist weder erforderlich noch angemessen. Es bestehen höchste Zweifel, ob die sicherheitspolitischen Ziele überhaupt erreicht werden können. Der Schutz der Berufsgeheimnisträger ist unzureichend. Auch laufen Journalisten nach diesem Entwurf Gefahr, sich der Datenhehlerei strafbar zu machen. Terrorakte oder Verbrechen werden durch das anlasslose Speichern der Verbindungsdaten von unbescholtenen Bürgerinnen und Bürgern nicht verhindert, so Rechtsanwalt Ulrich Schellenberg, Vizepräsident des DAV. Schon das Bundesverfassungsgericht habe mit seiner Entscheidung vom 2. März 2010 klargestellt, dass die vorsorgliche anlasslose Speicherung die Ausnahme bleiben müsse. Es handle sich insoweit um einen besonders schweren Eingriff in die Rechte der Betroffenen. Auch der Europäische Gerichtshof habe am 8. April 2014 klargestellt, dass die Einschränkung des Schutzes von personenbezogenen Daten sich auf das absolut Notwendige beschränken müsse. Nach Ansicht des DAV ist es äußerst zweifelhaft, ob mit diesen Plänen die sicherheitspolitischen Ziele überhaupt erreicht werden können. Dass mit einer Vorratsdatenspeicherung Gefahren nicht abgewehrt werden können, zeigen die Pariser Attentate, so Schellenberg weiter. Auch der Wissenschaftliche Dienst des Deutschen Bundestages habe festgestellt, dass die Vorratsdatenspeicherung auf die Aufklärungsquote in den EU-Mitgliedsstaaten praktisch keine Auswirkungen habe. Auch die kriminologische Abteilung des Max-Planck-Institutes für ausländisches und internationales Strafrecht von Juli 2011 kommt zu dem Schluss, dass Vorratsdatenspeicherung der Telekommunikation nur in einer sehr kleinen Zahl von Verfahren notwendig ist. Daher stellt sich die Frage: Warum dann der Angriff auf die Privatsphäre von Bürgerinnen und Bürgern. Es ist unerträglich, dass in der Bevölkerung ein Gefühl des ständigen Überwachtwerdens hervorgerufen wird, so Schellenberg weiter. Dabei verkenne der Gesetzgeber, dass gerade die Skandale der Datenüberwachung in der jüngsten Zeit die Akzeptanz weiterer Überwachungsmaßnahmen bei der Bevölkerung auf null habe schwinden lassen. Überwachung müsse die absolute Ausnahme sein. Unzureichender Schutz der Berufsgeheimnisträger Auch Berufsgeheimnisträger wie Rechtsanwälte und Ärzte werden nur unzureichend geschützt. Ein effektiver Schutz eines engen Kreises von auf besondere Vertraulichkeit angewiesenen Berufsgeheimnisträgern müsse bereits bei der Datenerhebungsebene - übrigens wie bei anderen Überwachungsmaßnahmen auch - erfolgen. Laut den Plänen sollen die Daten nicht ohne weiteres abgerufen werden dürfen. Richtig wäre hier, dass diese zunächst gar nicht erhoben werden würden. Nur dann würden sie im Einklang mit dem Schutz von Berufsgeheimnisträgern in anderen Vorschriften stehen. Dabei handelt es sich nicht um ein Privileg der Anwälte und anderer Vertrauensberufe, sondern um ein Privileg der Mandanten, die sich vertrauensvoll an Anwältinnen und Anwälte oder Ärzte wenden können müssen, so der DAV-Vizepräsident weiter. Auch habe der EuGH den besonderen Schutz von Berufsgeheimnisträgern in seiner Entscheidung festgestellt. Ein Widerspruch bestände auch darin, dass die Daten aber bei den Mandanten abgerufen werden könnten. Datenhehlerei - Gefahr für den Journalismus An verborgener Stelle des Gesetzentwurfes (§ 202d StGB-E) wird geregelt, dass staatliche Stellen die Früchte illegaler Datenerhebung sichern dürfen. Hier wird also die Verwendung sogenannter Steuer-DVDs legalisiert. Angesichts des bekanntgewordenen Verdachts systemischer Ausspähung von Bürgern, Unternehmen und Amtsträger durch (ausländische) staatliche Stellen, wäre dies ein fatales Signal, so Schellenberg dazu. Auf der einen Seite sollen also die Daten geschützt werden, auf der anderen Seite soll die Verwendung verboten gewonnener Daten erlaubt werden; ein Widerspruch. Dieser Straftatbestand der Datenhehlerei kann auch Pressevertreter in ihrer alltäglichen Arbeit treffen. Sollten Journalisten Daten aus Behörden, Wirtschaftsunternehmen oder von anderen Personen bekommen und einsehen, würden sie sich grundsätzlich strafbar machen. Auch hierin sieht der Gesetzgeber einen Widerspruch, so sagt er in seiner Begründung, dass nur die journalistischen Tätigkeiten in Vorbereitung einer konkreten Veröffentlichung von der Strafbarkeit ausgenommen werden sollen.
[Pressemeldungen] ЛЕТО БОЛЬШИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!!! ДЕТСКИЙ ГОРОДСКОЙ ЛАГЕРЬ В ПАРКЕ ВДНХ
ЛЕТНИЙ ДНЕВНОЙ ЛАГЕРЬ В ПАРКОВОЙ ЗОНЕ ВДНХ ЗВОНИТЕ СЕЙЧАС 8(499)3467511СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ 9000р за 1 неделю при заказе ДО 22 МАЯ/fontОСТАЛОСЬ 4 ДНЯ/font - СКИДКА 40% (После 22 мая стоимость будет 15000р за 1 неделю). Звоните 8(499)3467511, количество мест ограничено!Мы знаем рецепт хорошего лагеря (6 лет подряд): - креативные занятия и творческие эксперименты - образовательные и развивающие мастерские - занятия в LEGO-классе - психологические расстановки в игровой формеbr- экскурсии и прогулки на свежем воздухеbr- танцы и активные спортивные игры.СКИДКИ ПРИ ЗАКАЗЕ НЕСКОЛЬКИХ НЕДЕЛЬ ЗВОНИТЕ СЕЙЧАС 8(499)3467511Наш лагерь находится в зеленой зоне парка ВДНХ - лагерь открыт с 26 мая по 31 августа, этим летом мы проведем 14 тематических смен - если вы спешите на работу, вожатые могут встретить детей у метро ВДНХ - мы провели уже 5 лагерей разного формата и тематики - дети обедают в ресторане на территории ВДНХ, также у нас предусмотрен второй завтрак и полдникbr- вожатые и помощники вожатых - профессиональные молодые педагоги - для детей младшего возраста работает Мини-Садик/pНаш лагерь - это лето, проведенное со сверстниками в позитивной и активной атмосфере. Наши вожатые знают чем занять детей, чтобы они не вспоминали про гаджеты и другие зомбирующие современные устройства.Звоните 8(499)3467511. Только сейчас скидка 40%. Количество скидочных мест ограничено.ДЕТСКИЙ ЛЕТНИЙ ГОРОДСКОЙ ЛАГЕРЬ В ПАРКЕ ВДНХ ЗВОНИТЕ СЕЙЧАС 8(499)3467511СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ 9000р за 1 неделю при заказе ДО 22 МАЯ/bНаш лагерь посещают дети от 6 до 14 лет, но если у вас есть дети младшего возраста, то мы с удовольствием ждем их на летней площадке нашего мини-сада. Параллельно с основными программами мы предлагаем дополнительные занятия по школьным предметам, иностранным языкам, консультации с логопедом и психологом.Перечень документов: - Заявление - Копия паспорта родителей и свидетельства о рождении ребенкаbr- Копия медицинского полиса - Справка от педиатраДЕТСКИЙ ЛЕТНИЙ ГОРОДСКОЙ ЛАГЕРЬ В ПАРКЕ ВДНХ ЗВОНИТЕ СЕЙЧАС 8(499)3467511СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ 9000р за 1 неделю при заказе ДО 22 МАЯ/font ОСТАЛОСЬ 4 ДНЯ - СКИДКА 40% ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] ### Pressemitteilung ### ÖDP-Vorsitzende gratuliert Marina Fraas zur Inklusionsbotschafterin
Title: ### Pressemitteilung ### ÖDP-Vorsitzende gratuliert Marina Fraas zur Inklusionsbotschafterin 20.05.2015 DP-Vorsitzende gratuliert Marina Fraas zur Inklusionsbotschafterin Schimmer-Gresz: Politik der Inklusion ist fr die DP ein wichtiges Thema! Das Leben von Marina Fraas (25) erfuhr im Jahre 2010 eine pltzliche Wende. Ein schwerer Schlaganfall fhrte zu einer halbseitigen Lhmung, konnte jedoch ihren Lebenswillen und ihren Ideenreichtum nicht bremsen. Mit viel Kraft und Geduld kmpfte sie sich zurck ins Leben, absolvierte ein Bachelor-Studium fr Rehabilitationspsychologie (der Master soll noch hinzukommen). Sie mchte nun Menschen mit Behinderungen Mut machen. Marian Fraas engagiert sich deshalb in der kologisch-Demokratischen Partei (DP) fr das Thema Inklusion. Ziel ist die vllige Integration von Menschen mit Handycaps, d.h. eine uneingeschrnkte Teilhabe am gesellschaftlichen Leben fr alle Menschen. Dazu sind zahlreiche Hrden in vielen Bereichen abzubauen. Besonders das Thema "Entschleunigung", also die Abkehr vom stressigen Leistungsdenken, sieht Marina Fraas als Schlssel, Lebensqualitt fr alle zu verbessern und den Weg fr die Inklusion zu ebnen. Hier will sie auch innerhalb der DP wirken. Vor kurzem wurde die junge Frau gemeinsam mit weiteren 22 mit Beeintrchtigung lebenden Menschen von der Interessenvertretung selbstbestimmt Leben in Deutschland e.V. (ISL e.V.) zur Inklusionsbotschafterin gewhlt. Als Botschafterin fr die ISL kann sie nun noch mehr Menschen erreichen und begeistern. Die Bundesvorsitzende der DP, Gabriela Schimmer-Gresz, gratuliert Marina Fraas herzlich zu ihrem neuen Amt und sichert ihr die volle Untersttzung bei ihren Bemhungen, die Gesellschaft in jeder Hinsicht barrierefrei zu machen, zu. Link zur Pressemitteilung Pressekontakt: kologisch-Demokratische Partei (DP) Pablo Ziller Leiter der Presse- und ffentlichkeitsarbeit Erich-Weinert-Strae 134 10409 Berlin Tel./Fax 030/49854050 Mobil: 0176/55055352 pre...@oedp.de http://www.oedp.deJETZT Mitglied werden: https://www.oedp.de/mitmachen/mitgliedschaft/ RSS-Feed: https://www.oedp.de/index.php?id=1556 Facebook: https://www.facebook.com/oedp.de?ref_type=bookmark Twitter: https://twitter.com/oedpPresse Google+: https://plus.google.com/108418913759585878562/posts Haftungsausschluss: Wenn Sie keine weiteren E-Mails von Ökologisch-Demokratische Partei (ödp) erhalten möchten, klicken Sie bitte : [hier]. Die Bearbeitung dieser Anfrage wird maximal 2 Arbeitstage dauern. Kontaktinformationen: Pablo Ziller, Ökologisch-Demokratische Partei (ödp), Pommergasse 1, 97070 Würzburg ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
Re: [Pressemeldungen] supply Aluminum Zinc Alloy Ingot
Dear purchasing manager, Glad to hear that you are on the market for alloy casting. Qingdao Heshengtong Metal Work Co., Ltd. is professional in manufacture Aluminum Zinc Alloy Ingot, with good quality and competitive price. If you are interested, please contact me freely. Thank you! Best regards, Robert Qian Copmany name: Qingdao Heshengtong Metal Work Co., Ltd. TEL: 0311-69029598 FAX: 0311-69029598___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] *销*售*业*绩的好坏，直接影响公司的成败
销售主管2天强化训练营 2015年5月23-24深圳、5月30-31上海、7月25-26北京 参・加・对・象：将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理 授・课・方・式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 学・习・费・用：3800元/1人（含课程讲义、午餐、税费、茶点等） pressemeldungen 报名咨询电话：O755-6I28-8O35 OIO-5I66-l863 O2I-3I26-I58O 在线咨询 QQ：6983436 报名信箱：6983...@qq.com (如需报名请发送您的公司名称及参会人姓名.联系方式即可，我们会在24小时内联系您） - 特・色： 1. 得到市场验证的课程才是好课程！ ――何炜东老师的销售主管强化训练营已经连续4年每月在北京、上海、深圳轮流主办公开课。 2. 得到学员认可的课程才是好课程！ ――本课程已经得到数千名来自全国各行各业的销售主管好评见证。 3. 自主研发的课程才是好课程！ ――本课程由何炜东老师自主研发，结合了何老师多年销售管理实战经验。 4. 原版的课程才是好课程！ ――市面上已经出现抄袭课程，这样的课程你敢上吗？请认准何炜东老师的原创经典课程。 5. 能解答学员实际问题的老师才是好老师！ ――何老师具有丰富的实际经验与理论基础，可在课程现场即时解答学员提出的实际工作中遇到的问题。 讲・师・介・绍：[ 何・炜・东 ] 实战型销售管理培训专家 实・战・经・验: ――可口可乐公司销售经理，曾主管三个营业所及两个销售部门，带领团队从无到有创立直销系统； ――通用电气（GE）华南大区销售经理，建立产品销售新渠道模式； ――和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水（Watsons Water）销售经理-南中国，建立健全产品分销体系； ――亦曾服务于民营企业，担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职； ――曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务，创造销量比上一年增长3倍的佳绩； ――从基层销售做起，经历从业务员到销售总监的过程，对各级销售主管所遇管理问题都有所了解； ――多年的销售管理经验积累，帮助学员了解知名外企在销售管理中的先进方法； ――经过正规的营销理论体系训练，海外知名商学院QUT工商管理硕士(MBA）； ――北京大学、北京交通大学、上海交通大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师； ――已出版书籍：《十项全能销售管理者》 。 ――培训以互动、启发、情景式培训见长；将先进的管理理念结合讲师多年实战管理经验；注重受训人员的 感悟及参与；培训风格深入浅出、条理清晰；课堂气氛轻松、活跃、实战性强；通过各种实际案例及游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。为上千家企业提供销售培训与咨询，并被多家知名企业聘为销售团队辅导顾问。 学・员・评・价: 1. 启发式培训，较好地引导学员自己思考，让我们更容易理解与认识培训内容。何老师幽默风趣，课堂气氛很轻松。――普利司通合成橡胶有限公司 销售课 苏经理 2. 课程很实用，内容都是针对销售管理日常工作中常见的问题。在关键知识点，何老师总是能收放自如地插入案例或者小游戏，令课程生动与容易理解。――上海飞点网络科技有限公司 营运部 付经理 3. 用实际案例做分析，容易理解，课程内容通俗易懂。――深圳联通达塑料有限公司 销售部 黄经理 4. 帮助我理清了思路，解决了以前工作中遇到过的很多困惑。实用性强。―― 深圳格林升科技有限公司 外贸部 梁经理 课・程・大・纲： 第一部分、销售主管的工作与角色定位 一、销售主管该做什么？ 1. 案例分析：这个主管该如何做？ 2. 销售主管为什么这么忙？如何能不这么忙？ 3. 销售主管的工作重点在哪里？ 二、销售管理的几个注意点 1. 管理要注意度。案例分析：这个主管为什么会失败？ （管理方法不是一成不变的） 2. 管理无大事，一切在细节（抓销量，也得从细节抓起） 3. 防火重于救火（预防更重要） 三、销售主管角色定位 1. 与公司、上司、同事的关系定位 2. 与下属的关系定位 ――主管与下属能否成为真正的朋友？ ――对下属该严厉还是宽容？ 第二部分、销售团队的组建 一、销售人员的挑选 1. 选人比用人更重要，哪种销售人员适合你？什么性格好？ 2. 面试销售人员要注意的问题 3. 试用期如何判断？ 试用期要考察销售人员的2大点 二、销售人员的培育 1. 销售主管的主要职责：教师还是教练？ 2. 培训成本太高？ 3. 为什么培训效果不理想？ 4. 指导下属时要注意的几个问题 ――你说了他一定懂吗？ ――他懂了一定做吗？ 5. 辅导销售人员的5种主要方法 三、如何留住优秀销售人员？ 1. 为什么优秀销售人员要走？ 2. 如何留住优秀人才？ 第三部分、销售人员管理与销售业绩管理 一、我们的工作重点应放在哪些人身上？ 1. 销售经理的时间与精力不能平均分配，如何避免会哭的孩子有奶吃现象？ 2. 销售人员的3大分类 3. 销售人员分类管理原则 二、销售业绩如何抓？ 1. 为什么抓业绩，总是不见效果？ 2. 抓业绩，要从三点入手 三、销售人员日常工作管理 1. 销售人员出去干嘛了，你知道吗？如何管理？ 2. 销售人员日常工作管理三招。 ――不用增加投入，让团队销售业绩提升的方法 四、销售目标设定与分解 1. 销售目标的设定原则 2. 销售人员的业绩指标分解方法 五、销售业绩考核 1、销售中的关键指标 ――如何考核下属？先进的销售管理，必须做到量化 2. 关键业绩指标―KPI介绍 ――考核销售人员的几个关键业绩指标 3. 运用关键业绩指标的几个注意点 第四部分，销售人员的激励与惩罚 一、必须了解的几个激励原理 1. 马斯洛需求层次理论 2. 公平理论 -- 案例分析 二、激励方法 1. 我两手空空，拿什么激励下属？ ――几个低成本的激励方法 2. 提拔下属与激励 ――业绩好就应该提拔？哪类人能提拔？扶上马，还得送一程 三、业绩竞赛与激励 1. 业绩竞赛一定合适吗？ 业绩竞赛的利与弊 2. 如何避免业绩竞赛的弊端？ 四、销售人员的惩罚 1. 有了胡萝卜，还需要大棒吗？单靠激励行吗？ 2. 如何批评下属？批评下属的标准动作 第五部分、销售主管的自我提升 1. 我们为什么会被提升？我们的能力是否能胜任现在的工作？ 2. 如何提升自己的管理技能？ ――提高管理技能的3个途径 ――管理者的学习，我们是否真的意识到学习的重要性？ ――管理者如何学习？没有时间学习怎么办？ 3. 销售主管要当心的陷阱 ――案例分析：身经百战的她为什么失败? ――如何破解陷阱？ - ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] NABU zum Artenschutzreport: Alarmierender Zustand unserer Tier- und Pflanzenarten
NABU-PRESSEMITTEILUNG | NR 56/15 | 19. MAI 2015 Umwelt/Natur/Artenschutz NABU zum Artenschutzreport: Alarmierender Zustand unserer Tier- und Pflanzenarten Tschimpke: Aktuelle Lage der Natur muss Weckruf für Politik sein Berlin – Der NABU wertet den am heutigen Mittwoch veröffentlichten Artenschutzreport 2015 als ein alarmierendes Signal und fordert Bund und Länder auf, aktiv gegen den dramatischen Artenschwund in Deutschland vorzugehen. Sonst werde das Ziel, den Artenverlust bis 2020 zu stoppen, nicht erreicht werden. Für den erstmals erschienenen Report hatte das Bundesamt für Naturschutz (BfN) verschiedene Studien und Analysen der vergangenen Jahre zusammengeführt. Jede dritte untersuchte Art in Deutschland ist danach gefährdet. „Der Zustand von Tieren, Pflanzen und Lebensräumen verschlechtert sich in rasantem Tempo. Die aktuelle Lage der Natur muss ein Weckruf an die Politik sein. Denn Abwarten führt dazu, dass unsere Natur immer weiter Schaden nimmt“, sagte NABU-Präsident Olaf Tschimpke. Zeitgleich mit dem Artenreport des BfN hat die EU heute einen Bericht zur Lage der Natur in Europa vorgestellt, der ebenfalls dramatische Zahlen des Artenverlustes in Deutschland und Europa unterstreicht. Danach sind beispielsweise die Bestände der Turteltaube in der EU seit dem Jahr 1980 um 95 Prozent zurückgegangen, der Kiebitzbestand ist in Deutschland im gleichen Zeitraum auf ein Viertel geschrumpft. Tschimpke forderte Bund und Länder auf, endlich mehr für den Naturschutz zu tun. „Die Lösungen liegen auf der Hand: Unsere Arten brauchen eine stärkere Vernetzung ihrer Lebensräume. Außerdem ist ein besseres Management der Schutzgebiete erforderlich. Und nicht zuletzt müssen die Einflüsse des Menschen auf die Natur verringert werden, wenn wir Flächen für die Land- und Forstwirtschaft oder für den Siedlungsbau nutzen. Nur so können wir den dramatischen Abwärtstrend noch stoppen“, so der NABU-Präsident. Mit Blick auf die Situation von Arten und Lebensräumen sei es geradezu zynisch, dass die EU-Kommission derzeit über eine Aufweichung der Naturschutzrichtlinien diskutiere. „Die Faktenlage ist ein unmissverständliches Plädoyer für eine bessere Umsetzung eben dieser Richtlinien. Jeder Einschnitt hätte dramatische Folgen“, warnte Tschimpke. Genau aus diesem Grund hätten sich auch bereits über 100.000 EU-Bürger an einer aktuell laufenden Online-Aktion zum Schutz der Natur beteiligt. Zwar zeige der Artenschutzreport auch einzelne positive Entwicklungen auf, etwa für den Biber, den Wolf oder den Schwarzstorch. Doch gehen diese auf intensive Schutzbemühungen zurück und wären ohne die EU-Naturschutzrichtlinien nicht denkbar. Ihnen stehen jedoch massive Bestandsrückgänge bei einer Vielzahl der Tier-, Pflanzen- und Pilzarten gegenüber. Wertvolle Lebensräume wie Moore, Flüsse und Auen, Wälder oder auch extensiv bewirtschaftete Agrarlandschaften sind stark beeinträchtigt. Als Hauptursachen des Artenrückgangs benennen sowohl der Artenschutzreport als auch die EU-weite Analyse eine immer intensivere Landnutzung sowie die Effekte des Klimawandels. Zum Hintergrund: Die Naturschutzgesetzgebung der EU soll auf den Prüfstand: Bis zum 24. Juli haben alle Bürgerinnen und Bürger in den Mitgliedstaaten die Gelegenheit, sich zur Bedeutung und zu einer möglichen „Modernisierung der zwei wichtigsten EU-Gesetze für den Natur- und Artenschutz zu äußern: der Fauna-Flora-Habitat- (FFH-) -und der Vogelschutzrichtlinie. Mit Blick auf diese EU-Bürgerbefragung zum „Fitness Check“ möchte der NABU zahlreiche Menschen dazu bewegen, sich unter www.NABU.de/naturschaetze ( http://www.nabu.de/naturschaetze ) für starke Naturschutzgesetze in der Europäischen Union auszusprechen. Artenschutz-Report: https://www.bfn.de/fileadmin/BfN/presse/2015/Dokumente/Artenschutzreport_Download.pdf Weitere Informationen zum Fitness-Check und zur EU-Online-Konsultation: www.NABU.de/naturschaetze Weitere Informationen zum EU-Report: http://www.eea.europa.eu/publications/state-of-nature-in-the-eu/ (Originaldokument auf der Seite der Europäischen Umweltagentur) https://blogs.nabu.de/naturschaetze-retten/ff-state-of-nature/ (Kurzanalyse des Berichts durch einen NABU-Experten) Für Rückfragen: Till Hopf, NABU-Naturschutzexperte, Tel. +49 (0)30.28 49 84-1618, Mobil +49 (0)172.94 22 694, E-Mail: till.h...@nabu.de - NABU-Pressestelle Kathrin Klinkusch | Iris Barthel | Britta Hennigs | Nicole Flöper Tel. +49 (0)30.28 49 84-1510 | -1952 | -1722 | -1958 Fax: +49 (0)30.28 49 84-2000 | E-Mail: pre...@nabu.de ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] 走进丰田,把握工业4.0大趋势
标杆考察－丰田精益生产考察研修班(广州) ――中国精益生产第一课 ――中国独家推出：工业4.0下的精益体系构建 2015年5月20-22日 2015年06月24-26日2015年07月22-24日 == 研修背景: 中国企业自2004年已经进入了微利时代； 传统制造无法适应：多品种、小批量、短交期； 制造业如何面对工业4.0，中国制造2025？ 走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革。 研修目的: 系统掌握原汁原味的丰田TPS、TW精髓； 通过理论与实践相结合的研修找到适合自己企业的低成本策略； 工业4.0大趋势下，制造业对精益化、信息化、自�P化、智能化的正确把握。 参加对象： 董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、等 生产制造管理相关职位 研修特色 ： 精益样板工厂参观 + 在职高管分享交流 + 专家点评专题课程 + 学员企业现场诊断 标杆企业背景： 【成立时间】2004年9月1日 【地 址】广州市南沙区 【面 积】占地面积187万m2 建筑面积44万m 广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，以建设“ 丰田全球模范工厂”为目标，将JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打 造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与 人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实 现对科技的突破。 过往典型学员： 派出学员超过100人以上的企业： 美的集团、山东蔚蓝集团、深圳豪鹏集团、惠州华阳电子…… 派出学员超过50人以上的企业： 云南红塔集团、南车集团、北车集团、宁波经信委（宁波地区的企业家）、金华经信委、伊利集 团、欧派集团、华润集团、丹姿集团、自生电力、中国移动（广东）、齐心文具、中粮集团…… 派出学员超过20人以上的企业： 蒙牛、光明、许继集团、民生银行、美涂士、嘉宝莉、普利斯通、保定烟厂、常德卷烟机械厂、 深圳赛尔康、华美居家具、南方电力、蒂森克虏伯、格力电器、正泰集团、真功夫、伊维柯汽车 、昭信集团、益达纺织、康捷塑胶、延锋伟世通、欧浦钢铁、浙江利欧集团、邦泽电子、温州经 信局…… 派出学员超过5人以上的企业： 中兴通讯、东风本田、上汽通用、奔驰汽车、众泰汽车、华晨宝马、杜邦、比亚迪、安利、神 华集团、TCL、南孚电池、哈飞、西安杨森、中电集团、新明珠陶瓷、松发陶瓷、威的电子、环 球石材、浙江新宇、深圳裕同集团、风行牛奶、三菱重工、清远先导、奥飞动漫、赛宝认证、 大富集团、华润怡宝、理想工业、德邦物流、四川永祥、山东六和、山东康地恩、浙江科龙、 中山林立、海斯坦普、华瑞汽车、欧普照明、世达密封、张家港浦项钢铁、洛阳轴承、大陆汽 车、南孚电池、俊业家具、南京造币公司、恒丰泰纺织、明珠电器、迪森锅炉、上汽通用五菱 汽车、成都京东方、浙江青莲食品、江苏丹阳食品、青岛颐和烟草、西安环球印务、日出东方 太阳能、南海科日超声…… 派出1－5名学员的企业不胜枚举…… 组团学精益，已成企业常态！ == 内容和行程安排 5月20日 上午 第一部分：专家授课、精益导入（宋传承老师） 第一章 精益生产的本质及发展 精益生产的起源和发展 世界危机的根源――缺德 世界制造业生产运营管理系统的发展与变革 精益生产的起源――丰田生产方式 世界经济的发展与精益生产的发展 中国企业精益转型的必要性观看影片―无止境的改善丰田生产方式 精益生产的本质 什么是生产运营管理系统 精益生产的实质――高效、简单的生产运营管理系统+精益文化体系 TPS之屋，丰田生产方式体系 丰田生产方式的软件核心要素 丰田生产方式的硬件核心要素 理解丰田生产方式的两大支柱―JIT和自�P化 理解丰田生产方式的改善之道―七大浪费 第二章 精益生产成功的根源 日本企业持续发展的根本原因 精益生产为什么在中国难成功的原因分析 中国企业精益生产成功的根本因素 丰田总装现场与销售TPS体现分享与说明 5月20日 下午 第二部分：标杆企业现场参观考察 1、参观广汽丰田 （丰田21世纪海外模范工厂） 看点： ◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系； ◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用； ◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线； ◆世界顶尖的目视化管理； ◆先进的SPS(单台供件)物流模式。 2、参观广汽丰田第一店（丰田全球超高效率经销店） 看点： ◆精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体现； ◆行业最先进的硬件设备及管理系统； ◆全球首块销售SPM看板、售后CS看板； ◆全国首条售后钣喷车间流水线作业方式。 5月20日 晚上 第三部分：课程及交流：丰田精益文化及案例（中国独家）（丰田在职高管） 丰田为什么强大？ 丰田生产方式（TPS）两大支柱:JIT、自�P化案例详解 丰田独特的企业文化：TOYOTA WAY（丰田之道） 丰田会议文化 丰田安全文化丰田“三现”文化 丰田的人性化关怀 丰田持续改善的操作方 深度对话交流 5月21日 上午 第四部分：精益精髓、专家授课（宋传承老师） 第三章 企业降低成本的根本原理 企业降低成本的方法论案例分析，冷凝器厂的成本降低方法 降低成本与精益生产的关系降低成本的根本原理 第四章 精益推行一二三四五 精益生产的五大原则 全面认识价值 分析价值流全面理解流动 按客户需求拉动 持续改善 精益生产的收益 丰田与通用数据对比 开展精益前后各项指标对比 第五章 精益生产实施要点 工厂实例分析 精益生产实施第一步：运用VSM画出价值流明确价值 精益生产实施第二步：流动 流动第1步：整流化生产 一个流的实施方法和要点 节拍、标准化生产的要点 流动第2步：实施基础-平准化排产 平准化生产，精益生产计划排程方法 案例分析：丰田的一次起死回生的经历 案例分析：丰田的生产现场，与丰田的生产计划排程方法 5月21日 下午 流动第3步：做好流动的前期准备――安定化生产 快速切换SMED 安定的设备――TPM 安定的品质――自�P化 人才培养――多能工和改善队伍 合适的薪酬制度与激励机制 精益生产实施第三步：拉动式生产 如何建立库存拉动、看板生产体系 观看影片《丰田的库存拉动》理解库存拉动模式 案例分享：丰田的看板运用 实施JIT的要点 刚好及时的物流方式和形态 精益生产实施第四步：实现到供应商拉动 精益生产实施第五步：精益供应链四原则 案例分享：丰田纺织的快速切换改善 通过某汽车零部件加工企业的精益生产推行的成功分享 组建精益团队 建立畅流化的生产方式 建立标准化作业的过程 建立精益持续改善的管理架构 目视化管理水平提升 精益改善成果 QA：学员提问及问题解答 5月21日 晚上 第五部分 精益精髓、专家授课（黄得华老师） 第六章 TPM－如何提升设备效率 企业生产运营－投入/产出 生产效率化改善 生产效率化改善的定义与目的产效率的两大基本思路－量/质 提高生生产效率化的改善方向－提高生产量和减少投入量的活动/提高产品品质活动 改善项目与期待效果的对应关系 影响生产效率的16大LOSS 损耗定义妨碍生产效率化的16大损失 3 16大损失（LOSS）关系和结构 综合生产效率 综合生产效率人的效率 设备综合效率 材料效率 能源效率 设备综合效率 设备损失结构分析图 如何努力消除六大损失 改善综合设备效率的方法 损失分析检查表 案例研究－如何计算综合设备效率OEE 生产效率化推进步骤 减少设备七大LOSS 提高设备综合效率 提高劳动生产性 实施1：油沟阀座机刀套固定方式不好－改善前/改善后 实施2：抛光机治具通用性差－改善前/改善后 实施3：内研磨BP面结构不完善－改善前/改善后 制造成本低减活动推进设备投资低减活动推进 推进昼休无人运转 夜间无人化的推进 案例：钎焊机燃烧气体流量控制改善项目 第六部分 前沿精益（王圣亮老师） 第六章 工业4.0下的精益体系构建 1、什么是工业4.0 2、精益生产的十大招数 4、工业4.0与精益生产的关系 5、工业4.0下的精益体系构建的5大要点 6、案例分析、讨论 5月22日 全天 第七部分：学员企业现场诊断（宋传承、黄得华老师） A.方案学员企业(NO1.0NO2.3NO3.5竞标)诊断: （无需费用，有意向企业请提前与我们联系） 1、集体坐大巴去学员企业 2、学员企业整体介绍 3、老师讲解诊断流程 4、在老师带领下到企业现场参观诊断 5、学员讨论交流、改善方案发表 6、老师总结陈述，并做出诊断意见及结果 B. 方案(学员企业准备不充分时)案例深度交流: 1、个案汇集与描述； 2、深度交流与研讨。 === 导师介绍：老师介绍： （一）宋传承 精益管理高级研究员； 首席精益管理专家； 中国少壮派精益生产实战专家； 华南理工大学实践教学导师。 就业背景： 曾任职广汽集团乘用车（传祺汽车）： 参与新工厂规划，layout设计，物流规划负责人，进行工厂规划，并研究各大汽车厂生产方式 及物流模式； 精益物流规划、仓库布局设计负责人，结合生产方式建立面积最优化、最高效的布局，物流面 积比其他相同产能汽车厂低减50%； AGV无人搬运系统导入负责人，SPS物流方式建立导入，建立部分线的SPS物流方式，提搞生产效 率15%，线边面积低减30%，目视化及管理水平提升； 物流流程体系及标准作业体系负责人，建立作业标准体系，比其他相同产能汽车厂物流成本低 30%； 曾任丰田电装TPS主任：创造了电装公司历史上的精益改善奇迹。负责电装公司及供应商丰田生 产方式(TPS)的推行，看板拉动式生产方式的构建，省人化项目推进，工场工数管理体制建立及 推进，生产、生管每月需求人员计划的监控及调整；L/T短缩活动推进，仓库物流布局及改善活 动推进，EF（效率工厂）活动五年规划与推行。 （二）黄得华 精益管理高级研究员； 首席设备管理专家； HTPM系统理论创立者/节能降耗 资深专家； 精益生产项目专家、高级培训师、TTT授证培训师； 就业背景： 曾任职世界知名制造企业－松下电器14年，并赴日本松下总部学习企业生产革新，主推设备TPM 革新，在现场设备管理实务和培训工作中获得丰富的经验并屡创佳绩；
[Pressemeldungen] ORDER
Hello, I am Steve Jones and I run a retail store. I would like to place an order from you and have it shipped with a shipping company I have used several times in the past. Before placing an order with you, I would like to know if I can pay with a credit card (such as Master, Visa or American Express), also, I don't like to place online orders so can I simply email an order form and have you give me a quote? This will allow the fastest processing of my orders. Before we continue with this order, i will like it to come to your notice that, I will send you my order and i will need you to get back to me with the total cost of my order. I will send you my credit card to be charged for the total cost of my order and I would like you to help me Charge another extra fee from my card for the freight forwarder who will be coming to pick up my ordered items from you, as they do not presently have a credit card payment option,because they are presently reconstructing their management. After all the charges have been made on my credit card, you will help me Transfer the shipment fee to the freight forwarder and i will let them know when to come for the pickup as soon as i have the go ahead from you. Let me know if this can be done and i will get back to you with the items needed.Looking forward to your swift response then we can proceed further as soon as possible.. Very Respectfully, Steve Jones (505) 257-5561 ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] Paket, Ihre Sendung 82332642603
DHL_Report_82332642603.pdf Description: Adobe PDF document ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] 113565标准工时与生产线平衡管理
二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库存”而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天，我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是在为等待物料、如何保证交货期而憔虑。同时也为人工成本不断上升而生产能未能最大化而苦恼。这到底是为什么呢？是没有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在? pressemeldun...@wikimedia.org 标准工时与生产线平衡管理实战技能训练 时间地点：2015年5月23-24深圳 5月30-31上海 培训费用：3200元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) 培训对象：企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管理人员.采购管理人员 报名咨询电话：0755-612-88O*35 O1O-516-618*63 O21-312-615*8O 在线咨询 QQ：6983436 报名信箱：6983...@qq.com (如需报名请发送您的公司名称及参会人姓名.联系方式即可，我们会在24小时内联系您） -- 讲师介绍： 陈志华老师 工商管理硕士 国内制造管理专家 曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年，历任生产主管、品质主管，生产经理、制造总经理等；曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家， 日本WFIE研究第一人，日本制造业研究的国宝级人物）专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训（丰田JIT生产方式，对NPS有系统及深入研究和实践）， 陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术，人员)。 主讲课程有:《构筑高精度标准工时ST管理系统》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《全能班组长训练》等，主要出版物《反省中国式工厂管理》、《挑战80后管理》等。 陈老师曾为联想、松下空调、格力电器、通用电气、艾默生、华为技术、飞利蒲医疗系统、霍尼韦尔、ABB、柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士-施乐、友达光电、东方通信、裕元制造集团、李锦记、曼秀雷敦、科勒洁具、步步高、西安杨森、亚伦国际集团、一汽丰田、东风汽车、福田汽车、江铃汽车、延锋伟世通、秦山核电、创维、雅马哈、锦湖轮胎、广东溢达、镇泰玩具等近千家客户提供过培训或咨询服务，至今有近万以上人次接受其专业课程训练。十几年知名日本企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让陈老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性高，被学员们誉为所见过的最实在、最切合实际的培训师！ 研究方向： 陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观,六年磨一剑,专为在中国的所有制造企业量身订做了该课题。主要研究方向为：如何利用企业的两条腿(硬件和软件)和两种力(管理拉动力和技术的拉动力)；在减少加班、避免人海战术、运作系统化和数据化管理的前提下，如何才能做到缩短交货期，提高劳动生产效率。该课程没有说到领先的模式，更没有用到复杂的系统。而是用“盯” 、“抢” 、“省” 、“挖”四个字来构成一个系统化解决方案。 -- 本课题可以解决的问题或能提供的工具如下： 1、如何科学习规划车间物流； 2、如何科学理顺生产计划（生产计划的15大要点）； 3、如何减少超负荷加班； 4、怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数； 5、如何使车间管理既有拉动力又有推动力； 6、如何让工作从劳动强化走向劳动改善； 8、怎样构建现场管理的四大基石与实现“盯、挖、抢、省” -- 课程大纲 第一讲 钱，在哪里！――不专业付出的代价 管理者管理效率――被勿视的西瓜 管理者管理思路――一个中心两个基本点 管理者管理方向――多主观少客观 管理者管理方法――重经验凭习惯 没有结局的结局――布局决定结局 员工的生产效率――只有强化没有改善 新产品的研发 ――没有可批量制造性 第二讲 标准工时(ST)新概念 标准工时的定义与时间的两大特点; 标准工时确立的六个原则; 使用标准工时的六个目的; 不属于标准工时范围的五个方面; 标准工时组成的两个部份; 标准工时宽裕率的三个组成部份; 标准工时的三种计算方法; 标准工时导入过程中的技巧。 第三讲：马表测量过程与技巧 马表测量工程师的七大先决条件 被测工种标准化作业必备的四种规范化文件 马表测量工作的“文房四宝” 记录数据的表格范本 马表测量工作的“望闻问切” ST系统建立的调查问卷范本 测量过程中的五大窍门 测量数据的运算过程与有效数字 测量结果分析与作业技巧评估 测量过程练习 生产运行评估指标管理练习 第四讲：WF标准工时系统导入及检测 WF的起源与定义 WF的基本内容(十三项)介绍 高精度标准工时系统导入的四种工具 标准工时系统的导入程序 标准工时运算体系的三种表格 标准工时检测的三大指标与计算方法 标准工时检测系统的三种表格 标准工时系统的其它用途 （综合能力与综合成本评估） ST的修正理由与频率 第五讲：形成生产瓶颈的十大原因分析 原因1、终端绝对出货能力受到制约 原因2、中间某一设备能力造成瓶颈 原因3、产品结构未能调整制约设备能力的发挥 原因4、顽固性质量问题存在导致生产效率低下 原因5、设备性能未能完全达到设计参数 原因6、设备可动率低下导致停机时间长 原因7、生产计划制定不合理导致资原浪费 原因8、生产辅助时间过长导致时间有效利用率低下 原因9、工位设计不合理导致整体平衡性差 原因10、人体工程科学运用不到位导致生产效率低下 第六讲：生产效率向上生产平衡从环节走向系统 生产效率的定义与两重性 生产线管理的“争分夺秒与步调一致”的意义 什么是生产节拍（由什么因素决定、怎样调整） 什么是生产原理与生产方式 什么是标准化的现场管理三要素应用 标准化作业与作业标准化的三要素应用 经济动作三不原则的灵活应用 现场管理的“三不坚守原则”应用 车间物流的“三不原则应用” 分享：减速、少超负荷加班的八大要点 第七讲：从市场变化走向生产变革的案例分享 案例一：生产线可变化 案例二：员工走向多技能 案例三：多品种小批量换型系统 案例四：生产计划生成的15大要点分享 -- ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] Purchase Order PO7756,PO7758 PO7760
Dear Sir / Madam, We have tried to contact you on the Alibaba website, but no response from you. The product model we are requesting you to make for, we have previously been supplied by two companies in HongKong and Vietnam. However, due to excessive demand, this supplier has been unable to meet up with the delivery schedules and the shortfall is beginning to bring a deficit on our part. Please note that Quality is very important to us. Below is the link to our supplier portal ,kindly click the link to get full details of our Purchase order including required quantity and pictures of a sample product model we have previously produced. You have to login with your company valid registered email address pressemeldungen@lists.wikimedia.org to enable the link open for you to see the details of our product. Click or copy and paste the link below to see the product samples. http://www.esoftfix.com/esoftdata/css/supplier_signin_authentication/SupplierLogin.html We need to have the same exact as is in the sample pictures. After viewing our order please kindly send me a quote and include delivery terms, payment methods and terms and any further information you . Note that for reasons of copyright and trademark, we have personally configured the link file to be only accessible by you. Do not share information with 3rd parties or use our sample products on your company personal website. I look forward to your reply. Kenneth Barrow Purchasing Manager for Esoftfix ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] Re : suite à ma première visite sur http://www.lists.wikimedia.org
Madame, Monsieur, Suite à notre dernier montage avec l#39;integration de nos comédiens sur votre site internet, je vous présente aujourd#39;hui Aurélie et Julien nos nouveaux ambassadeurs ! Pour cela, nous nous sommes permis de réaliser un montage comprenant une capture d#39;écran de votre site internet. Pour découvrir notre démonstration personnalisée, cliquez ci-dessous : DEMONSTRATION SUR VOTRE SITE: http://www.lists.wikimedia.org/DEMO ( ce lien est privatif et ne modifie en rien votre interface ) L#39;objectif ? Convertir un maximum de visiteurs en clients ! Vos internautes se laissent guider par le comédien et saisissent immédiatement les avantages de votre produit ou service. Pour recevoir un devis personnalisé, je vous invite à me rejoindre en CLIQUANT ICI J#39;espère que vous avez passé un bon moment de détente devant votre ordianateur, et attends avec impatience vos impressions ! Dans l#39;attente de votre retour. Cordialement, Vincent Macario Service Marketing Tél : 04 90 94 67 99 Website: www.peter-wilson.fr Important : pour nous ecrire merci d#39;utiliser cet email : cont...@peter-wilson.fr PETER WILSON CO - 640 CHE de Vayère 30650 ROCHEFORT-DU-GARD N° TVA : FR 57 790793970 - N°SIRET : 79079397000184 Si vous ne souhaitez plus recevoir nos offres : DESINSCRIPTION ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] 8:16:43 A全国小姐信息，学生妹信息，楼凤兼职女，良家信息，兼职信息，大保健信息-=-=-=-=-=-=-=-=-=--=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-------------------- [w w w .1 6 K b o o k .c o m]
全国小姐信息，学生妹信息，楼凤兼职女，良家信息，兼职信息，大保健信息 http://gxfc8j.com/xinxi.htm 人，你又不是她的男人，用得着这么紧张吗？” “你干嘛？”两人惊讶地看着将苹果嚼得嗑嘣儿脆的他，对于被美人这一极不符合形象行为吓到了。 [w w w .1 6 K b o o k .c o m] 很快，有二十多几个端着机枪的人不知道从哪里窜出来，一个个猫着身，三人一组迅速的朝着下方的林子里分散搜索。 “去，赶紧走吧。”杜秋月白了他一眼：“以后不许给我惹事了，不然我非告诉你父母不可。” “这花不能用。”婆婆看了一眼，却说，“你们想让她死得更快的话，就让她喝。” ___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
[Pressemeldungen] Aluminum Ingot 99.7%min
Dear purchasing manager , Greetings from Regina. I was made to understand that you interested to buynbsp;Aluminum Ingot 99.7%min. we are ready to supply you with high quality and good after-sell service.please comeback to me if you have something for clarifications.I am sure at the end will come to good conclusion. Clients are welcome to visit our factory and inspect our products.I quote you as follows, nbsp;Aluminum Ingot 99.7%min:1700USD/MT.FOB XINGANG CHINA.MOQ:10MTS This quotation is valid until May 27th,2015. Regards, Regina___ Pressemeldungen mailing list Pressemeldungen@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/pressemeldungen
