Permisiii......Mohon bantuan Bapak/Ibu untuk disebarluaskan, semoga bisa bermanfaat...... Terimakasih,
YTH. DIREKTUR KEUANGAN, DIVISI AKUNTANSI/KEUANGAN, DIVISI PELATIHAN/SDM/HRD IKATAN AKUNTAN INDONESIA KOMPARTEMEN AKUNTAN MANAJEMEN Pendidikan Profesional Berkelanjutan ENTERPRISE RISK MANAGEMENT An Integrated Framework Selasa-Rabu, 28-29 Maret 2006 Pk. 09.00 - 16.00 wib Pembicara : Mohamad Hassan, Ak, MAFIS, QIA Direktur Keuangan IPPAM (YPIA) 14 SKP A. Latar Belakang Di lingkungan organisasi yang semakin kompleks dan cepat berubah, manajemen ditantang untuk mampu memberi semangat kepada para pegawainya agar memanfaatkan kesempatan yang tersedia dalam lingkungan yang semakin kompetitif. Peluang yang prospektif tidak terlepas dari faktor risiko yang melekat di dalamnya. Dalam mengoptimalkan peluang yang ada, tidak selamanya risiko itu harus selalu dihindarkan. Faktor penting yang harus pula menjadi pertimbangan saat ini adalah bagaimana risiko dapat dikelola dengan cara yang paling efektif. Konsep Enterprise Risk Management menggarisbawahi bahwa setiap entitas harus dapat memberikan nilai kepada para stakeholders-nya. Setiap entitas menghadapi ketidakpastian. Tantangan manajemen adalah bagaimana menentukan berapa banyak ketidakpastian yang dapat diterima dalam rangka untuk meningkatkan nilai para stakeholders. Ketidakpastian menghadapkan manajemen kepada dua hal penting, yaitu risiko dan peluang, yang tentunya hal tersebut dapat mengikis atau meningkatkan nilai. Enterprise Risk Management memungkinkan manajemen untuk secara efektif berhubungan dengan ketidakpastian, yaitu berkaitan dengan risiko dan peluang. Manajemen risiko yang berkembang saat ini mengungkapkan bahwa risiko tidak selalu diperlakukan sebagai ancaman, melainkan juga merupakan peluang untuk keberhasilan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Mengapa auditor juga perlu memahami konsep manajemen risiko? Auditor perlu dan sangat berkepentingan dalam memahami proses manajemen risiko agar ia dapat memberikan kontribusi yang berarti dalam proses evaluasi aktivitas organisasi dan membantu pencapaian kinerja manajemen. Pelatihan "Enterprise Risk Management" yang diselenggarakan selama 2 (dua) hari ini dimaksudkann untuk memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai bagaimana mengelola risiko. B. Tujuan / Manfaat 1. Membekali para peserta untuk mendapatkan pemahaman mengenai konsep manajemen risiko dan proses manajemen risiko yang harus dilalui. 2. Mampu menekankan fokus perhatian pada berbagai area yang mengandung tingkat risiko yang signifikan. 3. Memungkinkan manajemen untuk melakukan identifikasi da secara proaktif merealisir peluang dan meminimalkan risiko. C. Materi Pelatihan Topik-topik yang dibahas dalam diklat teknis substansi ini, antara lain meliputi : 1.. Konsep dasar manajemen risiko 2.. Komponen-komponen manajemen risiko 3.. Teknik-teknik untuk penerapan manajemen risiko 4.. Studi kasus perusahaan-perusahaan yang telah menerapkan konsep manajemen risiko Kontribusi : Anggota IAI-KAM Rp. 1.150.000 Anggota IAI Rp. 1.250.000 Non Anggota Rp. 1.450.000 Pembayaran Secara Transfer : BCA- Menteng Acc.7350313162 An. Kompartemen Akuntan Manajemen Discount 10 % bagi yang sudah melunasi biaya keikutsertaan 1 (satu) minggu sebelum kegiatan Tempat Pendaftaran : Graha Akuntan, Jl. Sindanglaya No. 1 Menteng Jakarta Pusat Hub. LELY Hp. 081317828660 T. 021-31904232 eks. 311 Fax. 021-7245078 atau email : [EMAIL PROTECTED] atau [EMAIL PROTECTED] FORMULIR PENDAFTARAN ERM : NAMA : ................... PERUSAHAAN : ............................ TELP/FAX : ................... CONT. PERSON : ................... Pembatalan dikenakan biaya 100 % Fasilitas : Makalah, Sertifikat, Seminar Kit, Coffee Break & Makan Siang Pendaftaran terakhir : 3 (tiga) hari sebelum kegiatan