Title: 培训
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![劳动部人力资源管理员（助理师）资格认证]() |
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小班授课，循环开班，随时插班。 |
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什么是MINI MBA
集MBA课程之精华，以非学历教育的职业培训方式，使更多从事管理阶层和有志于从事企业管理的人士充实管理知识、了解先进管理理念并掌握基础管理工具。
小的投入、大的回报
你只需要投入800元，而获得是全方位的管理知识及未来的战略伙伴。
管理的精髓在于领悟，而不在于时间的长短。
Mini MBA也许不是您登天的梯子，但我们确信它是您登山的一个手杖，能助您一臂之力。
适合对象
1、企事业单位中层、基层管理人士；
2、未来职业发展中，有志于进入企业管理阶层的人士；
3、已独立创业、正在创业和欲自创事业的中小企业主。
质量保证 小班授课，每班不超过30人
授课方式
1、面授：跨度四周，每周日白天全天（6小时）
2、网络辅导：在课程结业后3个月内，在网上解答学员在工作中涉及的管理问题。
证书颁发
中国（深圳）教育企业股份有限公司培训中心与麦肯金管理顾问有限公司联合颁发结业证书。
课程内容
1、营销学
主要内容：制定营销策略的七个步骤；购买步骤；市场划分；产品寿命周期；感知图表；毛利；营销方案和四P；定位；分销渠道；广告；促销；定价；营销效益分析。
2、会计学
主要内容：会计原则；会计概念；财务报表；比率分析；管理会计。
3、组织行为学
主要内容：解决问题的模式；管理中的心理学；激励；领导；创造力；办公程序；权力；组织模式和结构；系统理论；组织演变；变革阻力。
4、数量分析
主要内容：决策树分析；现金流量分析；净现值；概率论；回归分析与预测。
5、人力资源管理
主要内容：人力资源战略规划；招聘甄选；职位分析；培训发展；薪酬福利；员工激励；绩效考核；时间管理；冲突管理。
6、金融
主要内容：商业结构；BETA风险；有效前缘曲线；资本资产价格模式；有效市场假说；投资评估；贴现现金流；股息增值模型；资本预算；资本结构；分红政策；收购与兼并。
7、经济学
主要内容：需求与供给；微观经济学；机会成本；边际效用；弹性；市场结构；宏观经济学；凯恩斯主义理论和货币主义者理论；国民生产总值核算，国际经济学。
8、战略管理
主要内容：7S要素模型；价值链；一体化及扩张战略；行业分析；竞争战略；竞争策略；组合战略；全球化；协同效应；渐进主义。
第三期授课时间
2003年7月27日、8月3日、10日、17日全天
上午：10：00―13：00 下午：14：00―17：00
收费标准及报名上课地点
1、收费标准：
人民币800元（含教材费、证书费等全部费用）
2、报名及上课地点：
报名时间：即日起
地点：深圳市福田区振华路华强宾馆6楼东610房间（中国（深圳）教育培训中心人才培训部）
咨询电话：83776428、83002664
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更多信息及课程请访问：http://www.mcking.cn/training
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