On 13/01/2015 18:03, seb astien wrote:
Pour avoir testé, le télétravail il faut une volonté de fer, et un
environnement favorable.
C'est malheureusement le type de point de vue assez classique qui nuit
au télétravail, c'est à dire la peur (de l'employeur, du manageur)
d'avoir des éléments de son équipe moins efficace voir pas efficace en
télétravail.
Mais dans l'absolue, qu'est ce qui t'empêche au quotidien de ne rien
faire tout en étant présent au travail (ne rien faire ou de passer son
temps sur le net, à lire des forums, répondre à des mailinglist, coder
son programme à soit etc) ou à être non productif (faire des choses
professionnelle qui ont l'air d'être du travail mais qui est non
prioritaire, non nécessaire) ?
Rien.
C'est une idée abérante, si un employé aime son travail et à des guides
bien définit (parceque c'est aussi le rôle du manager de le guider, de
lui donner des objectifs et un ou des rôles particulièrement définit),
et bien qu'il soit en télétravail ne posera pas de problème.
Je préfère être au boulot, avec mes collégues :)
Ce qui souvent et bien plus distractif et perturbateur qu'autre chose.
Bien que l'illusion soit soigneusement entretenue, un openspace de 30
personnes les uns sur les autres qui se parlent de façon informel autour
de la machine a café ou sur la terrasse pendant la pose cigarette
n'augmente absolument pas la productivité, bien au contraire.
Le vrai problème, c'est que en informatique "on" à oublié, ou jamais
appris, à travailler efficacement et d'une façon structuré. Résultat,
l'openspace est remplis d'apostrophage de collègue, de coupure de
concentration, de brouhaha et concertation incomplète et informelle,
autour de la machine à café ou d'un bureau.
Et bien non, ce n'est pas travailler efficacement.
L'avantage du télétravail est justement de pouvoir bénéficier de période
de concentration ininterrompu (il n'est pas obligatoire de décrocher le
téléphone) de longue durée, d'obliger la réflection avant l'apostrophage
sauvage de collègue, la structuration des demandes et l'organisation
planifié de points ou réunions. Et ça, c'est travailler efficacement.
--
Mikaël
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