On 13/01/2015 18:03, seb astien wrote:

Pour avoir testé, le télétravail il faut une volonté de fer, et un environnement favorable.

C'est malheureusement le type de point de vue assez classique qui nuit au télétravail, c'est à dire la peur (de l'employeur, du manageur) d'avoir des éléments de son équipe moins efficace voir pas efficace en télétravail.

Mais dans l'absolue, qu'est ce qui t'empêche au quotidien de ne rien faire tout en étant présent au travail (ne rien faire ou de passer son temps sur le net, à lire des forums, répondre à des mailinglist, coder son programme à soit etc) ou à être non productif (faire des choses professionnelle qui ont l'air d'être du travail mais qui est non prioritaire, non nécessaire) ?

Rien.

C'est une idée abérante, si un employé aime son travail et à des guides bien définit (parceque c'est aussi le rôle du manager de le guider, de lui donner des objectifs et un ou des rôles particulièrement définit), et bien qu'il soit en télétravail ne posera pas de problème.



Je préfère être au boulot, avec mes collégues :)

Ce qui souvent et bien plus distractif et perturbateur qu'autre chose.

Bien que l'illusion soit soigneusement entretenue, un openspace de 30 personnes les uns sur les autres qui se parlent de façon informel autour de la machine a café ou sur la terrasse pendant la pose cigarette n'augmente absolument pas la productivité, bien au contraire.

Le vrai problème, c'est que en informatique "on" à oublié, ou jamais appris, à travailler efficacement et d'une façon structuré. Résultat, l'openspace est remplis d'apostrophage de collègue, de coupure de concentration, de brouhaha et concertation incomplète et informelle, autour de la machine à café ou d'un bureau.

Et bien non, ce n'est pas travailler efficacement.

L'avantage du télétravail est justement de pouvoir bénéficier de période de concentration ininterrompu (il n'est pas obligatoire de décrocher le téléphone) de longue durée, d'obliger la réflection avant l'apostrophage sauvage de collègue, la structuration des demandes et l'organisation planifié de points ou réunions. Et ça, c'est travailler efficacement.



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Mikaël



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