HTML clipboard


 

 


PERTAMA, LANGGAR 
SEMUA ATURAN


Hal-hal yang 
Dilakukan secara Berbeda Oleh Para Manajer Terhebat Dunia
 


Penulis: 
Marcus Buckingham & Curt Coffman

 
 

* * * * *

New York Times 
Bestseller, Telah Diterjemah ke 
dalam 22 Bahasa

 

* * * * *

Berdasarkan wawancara mendalam 
oleh Gallup Organization terhadap 80.000 manajer di lebih dari 400 perusahaan—

Studi terbesar di bidangnya yang 
pernah dilakukan.


                                    

* * * * *

 
SINOPSIS

Manajer-manajer 
terhebat dunia tampaknya tak terlalu banyak memiliki kesamaan. Jenis kelamin, 
usia, dan ras mereka tidak sama. Gaya yang mereka gunakan amat berbeda, begitu 
juga fokus yang menjadi sasaran mereka. Namun demikian, selain 
perbedaan-perbedaan tersebut, para manajer hebat memiliki satu sifat yang sama: 
Mereka tidak ragu-ragu untuk melanggar nyaris semua aturan yang dianggap sakral 
oleh kebijaksanaan konvensional. Mereka tidak percaya bahwa, dengan pelatihan 
yang cukup, seseorang dapat meraih apa pun yang dikehendaki pikirannya. Mereka 
tak berusaha membantu orang lain mengatasi kelemahan mereka. Mereka tak pernah 
menghiraukan aturan emas. Dan, ya, mereka bahkan mengistimewakan karyawan 
tertentu. Buku yang mengagumkan ini akan menjelaskan mengapa.
 

Dalam pasaran tenaga kerja yang ketat sekarang ini, perusahaan bersaing untuk 
mendapatkan dan mempertahankan karyawan terbaik mereka dengan menggunakan gaji, 
tunjangan, promosi, serta pelatihan. Tetapi usaha yang bermaksud baik ini 
seringkali tidak mengenai sasaran. Manajer garis-depan adalah kunci untuk 
menarik serta mempertahankan karyawan berbakat. Tidak peduli betapapun besar 
gaji atau betapa terkenalnya pelatihan yang diberikan, perusahaan tanpa manajer 
garis-depan yang hebat pasti akan mengalami kesulitan. 
 

Inilah buku pertama yang menampilkan tolok ukur penting serta membuktikan 
hubungan antara pandangan karyawan dan produktivitas, keuntungan, kepuasan 
pelanggan, dan tingkat pergantian karyawan. Di sini terdapat pelajaran berharga 
tentang prestasi dan karier bagi manajer di semua tingkat. Dan di atas 
segalanya, buku ini juga memperlihatkan pada Anda cara menerapkan 
pelajaran-pelajaran tersebut dalam situasi Anda sendiri.
 

* * * * *
 

ENDORSEMENET
“Buku ini 
menantang kepercayaan-kepercayaan dasar manajemen hebat dengan bukti yang kuat 
dan argumen meyakinkan. Pertama, Langgar Semua Aturan merupakan bacaan 
penting.”

—Bradbury H. 
Anderson,

President
& CEO

Best Buy
 
“Pertama, 
Langgar Semua Aturan benar-benar revolusioner dalam konsep dan gagasannya. 
Buku ini menjelaskan mengapa begitu banyak pemikiran dan praktik tradisional 
tidak lagi dapat diterapkan dalam dunia bisnis masa kini. Yang juga sama 
pentingnya, buku ini menampilkan model yang lebih sederhana dan jujur, lengkap 
dengan tindakan-tindakan tertentu yang memungkinkan organisasi kami mencapai 
peningkatan signifikan dalam produktivitas, ikatan kerja karyawan, kepuasan 
pelanggan, dan keuntungan.”

—Kevin Cuthbert, Wakil Presiden, SDM, Swissôtel
 

“Dengan wawasan meyakinkan yang didukung data akurat Gallup, Buckingham dan 
Coffman telah membangun dasar tak tergoyahkan bagi manajemen yang efektif. 
Untuk 
pertama kalinya, jalan terang menciptakan karyawan setia dan unit kerja 
berprestasi tinggi telah diketahui. Buku ini telah mengubah cara saya melakukan 
pendekatan terhadap pengembangan manajer. Pertama, Langgar Semua Aturan 
merupakan sumber amat penting bagi setiap penyelia garis-depan, manajer 
menengah, dan pemimpin lembaga.”

—Michael W. Morrison, Dekan, University of Toyota.
 
“Dari sekian 
ratus buku tentang cara meningkatkan prestasi organisasi, inilah satu yang 
didasarkan pada bukti empirik luas. Satu buku yang memusatkan pada 
tindakan-tindakan spesifik yang bisa dilakukan para manajer untuk menjadikan 
organisasi mereka lebih baik hari ini! Di dunia ketika mengelola manusia dengan 
tepat akan menghasilkan keuntungan, Pertama, Langgar Semua Aturan adalah 
sebuah buku wajib-baca.”
—Prof. 
Jeffrey 
Pfeffer,
Stanford 
Business School dan penulis The Human Equation: Building Profits 
by Putting People First
 

“Sebagaimana dikatakan kedua penulis, sebagian besar nilai suatu perusahaan 
berada di dalam kepala para karyawannya. Kunci keberhasilan adalah menumbuhkan 
nilai tersebut dengan mendengarkan serta memahami apa yang ada dalam hati 
mereka—Buckingham dan Coffman telah menemukan sebuah cara langsung untuk 
mengukur dan menciptakan hubungan yang sangat penting tersebut. Di Carlson 
Companies, keahlian mereka membantu kami menjadi perusahaan yang 
benar-benar peduli dan akan berhasil di pasar masa depan.”

—Marilyn Carlson Nelson, Presiden dan CEO, Carlson Companies
 

“Dalam beberapa tahun terakhir, sistem dan internet telah mengambil peran utama 
dalam pemikiran manajemen sehingga merusak peran manusia di tempat kerja. 
Buckingham dan Coffman membuktikan betapa pentingnya karyawan yang cakap—dan 
terutama manajer yang hebat—bagi keberhasilan setiap organisasi.”

—Bernie Marcus, mantan Ketua dan CEO, Home Depot
 

* * * * *
 
PENULIS

Marcus Buckingham 
adalah seorang pembicara dan motivator muda ternama yang juga pelatih, 
pemimpin, 
peneliti dan penulis buku-buku bestseller. Lebih dari dua juta orang pernah 
dilatihnya melalui buku-buku, seminar serta perkuliahan. Marcus yang pernah 
menjabat sebagai aggota Sekretaris Komite Penasihat Negara bidang Kepemimpinan 
dan Manajemen ini memulai kariernya sebagai peneliti bersama Gallup 
Organization 
dan membantu mengembangkan pendekatan berbasis-Kekuatan bagi manajemen yang 
kini 
semakin luas diimplementasikan. Dia adalah pengajar senior di Gallup’s 
Leadership Institute.
Peraih gelar 
master dalam ilmu
sosial 
dan politik 
dari Cambridge University ini sekarang tinggal di Los Angeles.

______________________ 
 

Curt Coffman 
adalah pemimpin latihan global untuk Gallup Organization’s Workplace Management 
Practice. Secara rutin dia memberikan konsultasi mengenai pengembangan tempat 
kerja yang produktif dan berorientasi pada pelanggan. Pria yang kini seorang 
peneliti independen, penulis, pembicara dan konsultan ini telah berkiprah selama
22 tahun di Gallup 
Organization dan bekerja di Global Practice Leader.
 

Coffman telah memberikan 
konsultasi pada berbagai perusahaan yang terdaftar dalam Fortune 100 dan 500. 
Wilayah kerjanya meliputi dunia belahan Barat, Eropa, Asia, bahkan Timur 
Tengah. 
Misinya adalah membantu organisasi-organisasi memahami karakteristik kunci 
lingkungan kerja yang positif, produktif, dan berorientasi-pelanggan. Riset dan 
wawasan konsultasinya membantu organisasi mengukur dan mengelola kondisi tempat 
kerja dan pelanggan yang berimbas pada keuntungan bisnis.
 

Riset dan pemikirannya telah 
diterbitkan di berbagai media massa terkemuka termasuk Fortune, The 
New York Times, dan The Wall Street Journal. Selain dalam buku ini, 
Coffman juga adalah penulis-pendamping (co-author) buku laris lainnya, 
Follow this Path: How the World's Greatest Organization's Drive Growth by 
Unleashing Human Potential (Warner Books, 2002), yang telah diterjemah ke 
dalam 15 bahasa. Ia kini tinggal di Denver, Colorado, bersama istrinya Tammy 
dan 
ketiga anak mereka. 
 


_________________________________________
 
DATA BUKU 

Judul                : PERTAMA, 
LANGGAR SEMUA ATURAN

                       
  Hal-hal yang 
dilakukan secara berbeda oleh para manajer terhebat dunia 

Penulis            : Marcus 
Buckingham & Curt Coffman

Penerjemah    : Th Dewi Wulansari

Editor              : Indi 
Aunullah

Penerbit          : Azkia 
Publisher (Kelompok Pustaka Alvabet)Cetakan          : I, September 2009        
   

Ukuran            : 15
x 23 cm, plus flap 8 cm 


Tebal              : 340 
halaman


ISBN                : 
978-979-18673-3-7

Harga              : Rp. 65.000,-



==========================================
Pustaka Alvabet
Ciputat Mas Plaza Blok B/AD
Jl. Ir. H. Juanda No. 5A, Ciputat
Jakarta Selatan Indonesia 15411
Telp. +62 21  7494032, 
Fax. +62 21 74704875
www.alvabet.co.id




      

Kirim email ke