|
Mohon
bantuan bapak/ibu/rekan untuk disebarluaskan, semoga
bermanfaat...terimakasih
YTH.
DIREKTUR KEUANGAN, DIVISI AKUNTANSI/KEUANGAN, DIVISI HRD/SDM/PELATIHAN
Diselenggarakan oleh
: IKATAN
AKUNTAN INDONESIA KOMPARTEMEN AKUNTAN
MANAJEMEN PENDIDIKAN
PROFESIONAL BERKELANJUTAN 22
SKP ACTIVITY BASED MANAGEMENT & ACTIVITY BASED BUDGETING Pembicara
: Thomas
Secokusumo, MBA , MSc (Universitas Indonesia) Selasa,
21 Maret 2006 Pk.
09.0017.00 wib (8 SKP) Activity
Based Costing selama ini dikenal sebagai suatu metode utk mengalokasikan biaya secara lebih akurat,
namun demikian peranan yg lebih penting dari ABC sebenar nya adalah
dipergunakannya infor masi ABC untuk memperbaiki kiner ja perusahaan, terutama
berkaitan dengan faktor effisiensi dan effekti fitas. Istilah yang sering
dipergu nakan dalam hal ini adalah Activity Based Management. Karena alasan
itulah maka sebenarnya cara peng gunaan informasi ABC (yang sering disebut
sebagai ABM) menjadi ba gian yang amat penting dari aplika si ABC tersebut.
Namun sayangnya, tidak sembarang model ABC dapat dipergunakan untuk aplikasi
ABM. Dalam lokakarya ini akan di bahas mengenai bagaimana menyusun model ABC
yang dapat diaplikasi kan untuk ABM, serta bagaimana cara pengaplikasian ABM
tersebut. Selain
itu juga akan dibahas mengenai bagaimana cara perusa haan menyusun anggaran
dengan dasar aktivitas (ABB). Hal ini amat penting, terutama karena model ABB
ini dapat dipergunakan sebagai dasar penyusunan anggaran yang effisien, dan
menghindari cara pe nyusunan anggaran berbasis angka biaya tahun lalu yang
disesuaikan dengan tingkat inflasi. Topik
Bahasan 1.
Pentingnya
pengelolaan perusahaan berbasis aktiiftas. 2.
Penyusunan
ABC dengan mempergunakan model Rapid Prototyping dan Time Driven
ABC 3.
Penggunaan
model ABC untuk effisiensi perusahaan (operating ABM) 4.
Penggunaan
model ABC untuk pengambilan keputusan strategic (strategic
ABM) 5.
Kelemahan
penyusunan anggaran secara tradisional 6.
Penyusunan
anggaran berbasis aktivitas (Activity Based Budgeting)
Activity-Based Cost System Pembicara
: Drs. Mulyadi, MSc (Universitas Gadjah Mada, konsultan
implementasi ABCS dan penulis buku Activity-Based Cost System
(2003) Rabu, 22
Maret 2006 Pk. 09.00
16.00 wib (7 SKP) Masih banyak
orang yang berpandangan bahwa Activity-Based Cost System (ABCS) hanya seka dar
sistem informasi untuk memenuhi kebutu han penentuan kos produk (product
costing). Padahal kekuatan sesungguhnya ABCS tidak berada di product
costing, namun jauh lebih da ri itu. ABCS merupakan sistem informasi yang
sangat powerful untuk keperluan strategic cost reduction melalui
improvement secara ber kelanjutan proses yg digunakan untuk melayani
customer. Di samping itu, ABC system merupa kan sistem informasi
yang mampu menyedia kan feature cost, tidak sekadar product
cost.
1.
Perubahan
Lingkungan Bisnis dan Dampak nya terhadap Paradigma Manajemen 2.
Keterbatasan
Akuntansi Biaya dalam Manajemen Tradisional 3.
Activity-Based Cost System
4.
Langkah
Implementasi ABCS Balanced Scorecard Based Integrated Management System Pembicara
: Drs. Mulyadi, MSc (Universitas
Gadjah Mada & konsultan) Kamis, 23
Maret 2006 Pk. 09.00 16.00 wib (7
SKP) Lingkungan
bisnis yang di dalamnya customer memegang kendali bisnis menuntut
perusahaan untuk mengubah pengukuran kinerjanya, yang sebelumnya hanya
berorientasi ke dalam, menjadi pengelolaan kinerja personel yang berorientasi ke
luar untuk memuasi kebutuhan customer. Pertama kali akan dibahas
keterbatasan pengukuran kinerja yang digunakan dalam manajemen tradisional untuk
meng hadapi lingkungan bisnis yang telah berubah. Kemudian akan dilanjutkan
dengan pembahasan customer-driven performance management system dengan
menggu nakan Balanced Scorecard sbg basis. Materi yang
akan dibahas mencakup: 1.
Perubahan
Lingkungan Bisnis dan Dampaknya terhadap Paradigma Manajemen 2.
Keterbatasan
Pengukuran Kinerja Personel dalam Manajemen Tradisional 3.
Balanced Scorecard Based Integrated
Performance Management System 4.
Langkah
Implementasi BSc Based Integrated Performance Management
System Kontribusi Paket 3 Hari
: KAM
: Rp. 1.400.000 IAI
: Rp. 1.600.000 Non
Anggota :
Rp. 1.850.000 Diskon 10% untuk pendaf taran peserta minimal 3 (tiga)
org Kontribusi Paket 1 Hari
: KAM
: Rp. 550.000 IAI
: Rp. 600.000 Non
Anggota :
Rp. 750.000 Diskon 10% untuk pendaf taran peserta minimal 3 (tiga)
org Tempat
Pelaksanaan : Graha Akuntan Jl.
Sindanglaya No. 1 Menteng Jakarta Pusat Fasilitas : Ruang AC, Makalah, Seminar Kitt, Coffebreak,
Lunc&Sertifikat Pembayaran scr transfer
: BCA-Menteng Acc.
7350313162 An.
Kompartemen Akuntan Manajemen Pendaftaran Plg Lambat
: 3
Hari sblm kegiatan Informasi Lengkap Hub :
Lely
di Hp. 0813 17828660 Telp. 021 31904232 eks.
311 Fax.
021 7245078 E
Mail : [EMAIL PROTECTED] Formulir
Pendaftaran PPL IAI KAM Pilihan Materi : ......................................... Nama
Peserta :
................................................ Perusahaan :
......................................
........ Telp/fax
:
................................................ Contact
Person: ................................................
E
Mail
:
................................................. Pembatalan dikenakan biaya
100%
|
