Mohon bantuan Bapak/Ibu untuk disebarluaskan, semoga bisa bermanfaat untuk yang
lain......terimakasih,
YTH. DIREKTUR KEUANGAN, DIVISI AKUNTANSI/KEUANGAN, DIVISI PELATIHAN/SDM/HRD
IKATAN AKUNTAN INDONESIA
KOMPARTEMEN AKUNTAN MANAJEMEN
Pendidikan Profesional Berkelanjutan
ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
An Integrated Framework
Selasa-Rabu, 28-29 Maret 2006 Pk. 09.00 - 16.00 wib
Pembicara : Mohamad Hassan, Ak, MAFIS, QIA
Direktur Keuangan IPPAM (YPIA)
14 SKP
A. Latar Belakang
Di lingkungan organisasi yang semakin kompleks dan cepat berubah,
manajemen ditantang untuk mampu memberi semangat kepada para pegawainya agar
memanfaatkan kesempatan yang tersedia dalam lingkungan yang semakin kompetitif.
Peluang yang prospektif tidak terlepas dari faktor risiko yang melekat di
dalamnya. Dalam mengoptimalkan peluang yang ada, tidak selamanya risiko itu
harus selalu dihindarkan. Faktor penting yang harus pula menjadi pertimbangan
saat ini adalah bagaimana risiko dapat dikelola dengan cara yang paling
efektif.
Konsep Enterprise Risk Management menggarisbawahi bahwa setiap
entitas harus dapat memberikan nilai kepada para stakeholders-nya. Setiap
entitas menghadapi ketidakpastian. Tantangan manajemen adalah bagaimana
menentukan berapa banyak ketidakpastian yang dapat diterima dalam rangka untuk
meningkatkan nilai para stakeholders. Ketidakpastian menghadapkan manajemen
kepada dua hal penting, yaitu risiko dan peluang, yang tentunya hal tersebut
dapat mengikis atau meningkatkan nilai. Enterprise Risk Management memungkinkan
manajemen untuk secara efektif berhubungan dengan ketidakpastian, yaitu
berkaitan dengan risiko dan peluang.
Manajemen risiko yang berkembang saat ini mengungkapkan bahwa
risiko tidak selalu diperlakukan sebagai ancaman, melainkan juga merupakan
peluang untuk keberhasilan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Mengapa
auditor juga perlu memahami konsep manajemen risiko? Auditor perlu dan sangat
berkepentingan dalam memahami proses manajemen risiko agar ia dapat memberikan
kontribusi yang berarti dalam proses evaluasi aktivitas organisasi dan membantu
pencapaian kinerja manajemen.
Pelatihan "Enterprise Risk Management" yang diselenggarakan selama 2 (dua) hari
ini dimaksudkann untuk memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai
bagaimana mengelola risiko.
B. Tujuan / Manfaat
1. Membekali para peserta untuk mendapatkan pemahaman mengenai konsep
manajemen risiko dan proses manajemen risiko yang harus dilalui.
2. Mampu menekankan fokus perhatian pada berbagai area yang mengandung
tingkat risiko yang signifikan.
3. Memungkinkan manajemen untuk melakukan identifikasi da secara proaktif
merealisir peluang dan meminimalkan risiko.
C. Materi Pelatihan
Topik-topik yang dibahas dalam diklat teknis substansi ini, antara lain
meliputi :
1.. Konsep dasar manajemen risiko
2.. Komponen-komponen manajemen risiko
3.. Teknik-teknik untuk penerapan manajemen risiko
4.. Studi kasus perusahaan-perusahaan yang telah menerapkan konsep manajemen
risiko
Kontribusi : Anggota IAI-KAM Rp. 1.150.000 Anggota IAI Rp. 1.250.000 Non
Anggota Rp. 1.450.000
Pembayaran Secara Transfer : BCA- Menteng Acc.7350313162 An. Kompartemen
Akuntan Manajemen
Discount 10 % bagi yang sudah melunasi biaya keikutsertaan 1 (satu) minggu
sebelum kegiatan
Tempat Pendaftaran :
Graha Akuntan, Jl. Sindanglaya No. 1 Menteng Jakarta Pusat
Hub. LELY
Hp. 081317828660
T. 021-31904232 eks. 311
Fax. 021-7245078 atau email : [EMAIL PROTECTED] atau [EMAIL PROTECTED]
FORMULIR PENDAFTARAN ERM :
NAMA : ...................
PERUSAHAAN : ............................
TELP/FAX : ...................
CONT. PERSON : ...................
Pembatalan dikenakan biaya 100 %
Fasilitas : Makalah, Sertifikat, Seminar Kit, Coffee Break & Makan Siang
Pendaftaran terakhir : 3 (tiga) hari sebelum kegiatan
