Berikut ini kami sampaikan 2 (dua) topic Workshop yang diselenggarakan di Surabaya : 1. Productivity Improvement Strategy : Inter-departmental approach; 21 Agustus 2008 2. Becoming an Effective and Excellent Supervisor; 25 - 26 Agustus 2008 Detail outlinenya seperti di bawah ini.
Informasi & Registrasi : CEO International Phone : (031) 7 2345 770; Mobile : 081 137 3590; Fax : (031) 828 0770 e-mail : [EMAIL PROTECTED] atau [EMAIL PROTECTED] Web-site : www.ceo-international.net Terima kasih atas perhatiannya, Salam Sukses, Anton CEO International --------------------------------------------------------------------- Full day Practical Workshop Productivity Improvement Strategy Inter-departmental approach Kamis, 21 Agustus 2008; Pukul : 09:00 - 16:00 WIB Hotel Bisanta Bidakara, Jl. Tegalsari 77 - 85, Surabaya Persaingan usaha semakin ketat sementara biaya-biaya terus meningkat. Setiap saat kita dihadapkan kepada naiknya berbagai biaya, diantaranya harga BBM yang selangit, biaya material, tenaga kerja serta komponen biaya lainnya. Lalu bagaimanakah caranya agar kita bisa bertahan dan bersaing? Salah satu jawabannya adalah dengan meningkatkan produktivitas, yang bukan hanya sekedar meningkatkan produksi atau output, tetapi juga efisiensi (cost cutting), efektivitas dan kualitas. Temukan jawabannya di Workshop ini. MANFAAT Setelah mengikuti training ini, peserta : 1. Memiliki cost consciousness & productivity oriented 2. Memahami makna produktivitas secara menyeluruh 3.. Mampu menyusun program peningkatan produktivitas sesuai dengan objective perusahaan 4.. Memahami cikal bakal penerapan balanced scorecard secara terintegrasi GARIS BESAR PROGRAM 1.. Konsep dan pengertian produktivitas 2.. Perbedaan produktivitas dengan produksi, efisiensi, efektivitas dan kualitas. 3.. Hubungan produktivitas dengan profitabilitas (kemampulabaan) 4.. Ukuran-ukuran produktivitas : HR, Finance, Administration, Produksi, Purchasing, Logistic, dll. 5.. Value Added Analysis 6.. Productivity management and process 7.. Teknik-teknik peningkatan produktivitas : HR related techniques, machine and technology related techniques, system related techniques 8.. Produktivitas dan hubungannya dengan ISO 9001:2000 9.. KPI and goal setting 10.. Hubungan produktivitas dengan balanced scorecard METODE : Pemaparan konsep, diskusi, role play, video dan latihan PESERTA · Manager dan Supervisor di HRD, Finance, Logistic, Produksi, dll. · Management trainee · dan lain-lain INVESTASI : Rp 975.000 / peserta Early Bird (pembayaran sampai 15 Agustus 2008) : Rp 790.000 / peserta Super Promo : Register 3, get 1 free (for the first 7 participant) Investasi sudah termasuk lunch, coffee break, certificate, handout & stationery. ADDITIONAL BONUS : CD Materi, e-book dan kumpulan artikel tentang Cost Reduction and Productivity. ------------------------------------------------------------------------------ 2 days Practical Workshop Becoming an Effective and Excellent Supervisor Senin-Selasa, 25 - 26 Agustus 2008; Pukul : 09:00 - 16:00 WIB Hotel Bisanta Bidakara, Jl. Tegalsari 77 - 85, Surabaya Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan kemudian menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak buahnya. Di sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya produktivitas yang maksimal dan kinerja yang optimal. MANFAAT Setelah mengikuti training ini, peserta (Supervisor): 1. Mampu mengelola diri sendiri agar selalu berada di dalam kondisi puncak (peak performance). 2. Mampu mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan anak buah untuk mencapai tujuan team atau organisasi 3. Mampu mengembangkan potensi dan kompetensi anak buah secara maksimal 4. Mampu mengelola tugas atau pekerjaan secara efektif 5. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling pengertian dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama. 6. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja team 7. Menjadi Supervisor yang bukan hanya task and people oriented, tetapi juga "customer" oriented. GARIS BESAR PROGRAM 1. Fungsi, peran, tanggung jawab dan wewenang Supervisor dalam manajemen organisasi 2. Self management : mengelola waktu, prioritas, motivasi diri, kepercayaan diri dan kinerja puncak (personal excellence). 3. Interpersonal skills (building rapport) dengan atasan, peers dan anak buah. 4. Communication & presentation skills 5. Leadership for Supervisor 6. Kemampuan mempengaruhi, persuasi & memotivasi anak buah 7. Effective questioning and listening skills 8. Effective planning and controlling 9. Pembagian tugas anak buah dan delegasi yang efektif 10. Performance evaluation & appraisal 11. Effective feedback system 12.Training (termasuk OJT), coaching, counseling & mentoring 13. Group dynamic, effective teamwork, managing conflict in a team 14. Problem analysis and solving techniques 15. Building positive attitude METODE : Pemaparan konsep, diskusi, role play, game, video, latihan, disertai dengan beberapa pendekatan NLP (neuro linguistic programming). PESERTA · Supervisor yang memiliki anak buah · First line manager · Management trainee · dan lain-lain INVESTASI : Rp 1.950.000 / peserta Early Bird (pembayaran sampai 20 Agustus 2008) : Rp 1.490.000 / peserta Super Promo : Register 2, pay only Rp 2.750.000,- Investasi sudah termasuk lunch, coffe break, certificate, handout & stationery. ADDITIONAL BONUS : CD Materi, e-book dan kumpulan artikel tentang Leadership dan Supervisory Skills.
<<clip_image002.jpg>>
