Lokakarya 2 Hari
Administrative Professionals
 
Pelatihan
ini dirancang untuk memberdaya Pelaksana / Pegawai Administrasi, Staf
Sekretaris dan Profesional yang memiliki tugas administrasi agar
wawasan mereka bertambah serta mengembangkan keterampilan-keterampilan
yang menjadikan mereka lebih efektif didalam menjalankan peran
masing-masing. 
 
SASARAN-SASARAN PELATIHAN
 
Setelah mengikuti program ini, para peserta diharapkan mampu: 
 
·        Berfungsi di dalam peran mendukung para manajer / penyelia mereka,
·        Meningkatkan
keterampilan-keterampilan inti yang berkaitan dengan pengembangan
lingkungan hubungan antar manusia yang positif, motivasi, komunikasi,
kepemimpinan dan pengambilan keputusan,
·        Mengemban
tanggung jawab yang lebih besar dari yang berhubungan dengan
fungsi-fungsi administrasi dan sekretaris, dimana kini mencakup
unsur-unsur manajemen
 
PESERTA PROGRAM
 
Lokakarya ini khusus dirancang untuk:
·         Staf administrasi
·         Staf sekretaris, dan 
·      Profesional-profesional yang memiliki tugas administrasi
 
MATERI PELATIHAN
 
HARI 1:
 
SESI 1: BERPIKIR KREATIF DAN INOVATIF 
 
Hasil Yang Diharapkan:
Menjelajah serta membedah kemampuan kreatif para peserta serta
mengembangkan pendekatan-pendekatan inovatif dalam menghadapi beberapa
tantangan organisasi mereka serta memberikan kontribusi yang signifikan
kepada nilai jangka panjang dalam setiap inisiatif yang dihasilkan
 
Pokok-pokok pembahasan mencakup:
        * Apakah itu inovasi?
        * Inovasi dan Paradigma Bisnis Baru
        * Memahami Siklus Inovasi
        * Cara kita menciptakan nilai
        * Membina Reputasi melalui Inovasi
        * Beranjak dari tingkat gagasan
        * Anda tidak mampu mengerjakannya sendiri saja: 
o    Bermitra dalam Proses Inovasi
o    Mendapatkan dukungan perusahan
 
SESI 2: KETERAMPILAN MENGELOLA WAKTU DAN BERNEGOSIASI  
 
Hasil Yang Diharapkan: Setelah pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu 
mengembangkan pengetahuan serta keterampilan-keterampilan untuk:
        * Menemukan metoda-metoda yang sudah terbukti dalam menangani banyak 
prioritas sekaligus
        * Berkomunikasi secara jelas dan dengan rasa percaya diri didalam 
suasana yang berbeda / bersilang pendapat
        * Menciptakan rasa hormat dan percaya diri yang dibutuhkan didalam 
mewakili manajer mereka
        * Mengatakan “tidak” dengan rasa percaya diri – tanpa merusak hubungan 
kerja yang baik dengan orang lain
        * Meningkatkan rasa percaya diri sejalan dengan proses upaya mereka 
membina kekuatan pribadi
        * Menunjuk dengan tepat kekuatan-kekuatan yang dimiliki dalam 
bernegosiasi
        * Mengembangkan suatu perencanaan pribadi yang dapat membantu mencapai 
hasil-hasil yang diingainkan mereka
 
Pokok-pokok pembahasan mencakup:
        * Menjadikkan segala sesuatu terjadi vs. membiarkan segala sesuatu 
terjadi
        * Bekerja dalam beberapa peran manager
        * Menggunakan strategi negosiasi untuk mendapatkan hasil
        * Keterampilan yg dibutuhkan untuk meningkatkan tehnik-tehnik pribadi 
yang tegas
 
HARI 2:
 
SESI 3: MENANGGANI MANAJER–KETERAMPILAN-KETERAMPILAN STRATEGIS 
 
Hasil Yang Diharapkan: Setelah pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu:
        * Memahami dan mendukung sasaran serta tujuan yang akan dicapai oleh 
para manajer
        * Meningkatkan nilai mereka dengan cara mengantisipasi 
kebutuhan-kebutuhan manajer mereka
        * Mengembangkan gaya-gaya komunikasi yang akan membantu mereka dalam 
mempengaruhi manajer mereka serta orang lain
        * Mendapatkan kepercayaan serta tanggung jawab didalam suatu 
pengambikan keputusan atas nama manajer mereka
        * Bertindak dengan penuh rasa percaya diri ketika mewakili manajer 
didalam berbagai situasi
        * Belajar menjadi penedengar yang aktif serta membina hubungan yang 
produktif
 
Pokok-pokok pembahasan mencakup:
        * Langkah-langkah kunci didalam membina suatu kemitraan dengan atasan  
berdasarkan saling parcaya
        * Keterampilan berencana untuk mengantisipasi kebutuhan-kebutuhan, 
mengelola waktu dan proyek-proyek
        * Mengambil keputusa bersama serta untuk atasan
        * Mendapatkan pengakuan, kekuatan pribadi serta kewenangan
        * Strategi-stratwegi mempengaruhi atasan
 
SESI 4: KETRAMPILAN MENGELOLA HUMAN & HUBUNGAN ANTAR MANUSIA  
  
Hasil Yang Diharapkan: Setelah pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu 
mengembangkanpengetahuan serta keterampilan mereka butuhkan untuk membina 
hubungan kerja yang sukses melalui keterampilan mendengar dengan:
        * Mengembangkan statu konsep diri serta citra prosfesional
        * Menghindari kebiasaan meniru dan penganeka ragaman nilai pada diri 
orang lain
        * Menjadi
mahir dalam bernegosiasi, mempengaruhi orang serta mampu dalam
menghadapi orang-orang yang tidak memiliki pribadi yang luwes
        * Mengekspresikan diri mereka secara jelas dan mampu mendengarkan orang 
lain dengan lebih baik
 
Pokok-pokok pembahasan mencakup:
 
        * Mengembangkan keterampilan lisan maupun non-lisan secara efektif
        * Berkomunikasi secara tegas
        * Bekerja sama denga orang lain untuk mencapai suatu tatanan kelompok 
yang produktif
        * Mencapai sasaran departemen dengan menggunakan kekuatan kelompok
 
BIAYA INVESTASI
 
Rp. 2,750.000,-per peserta
Early bird sampai 8 Januari 2009:  Rp. 2,550,000,- per peserta
(termasuk materi, USB, sertifikat, makan siang dan 2xcoffee break)
Maximum jumlah peserta hanya 10 orang
 
WAKTU DAN TEMPAT LOKAKARYA
 
15-16 Januari 2009
Pukul 08.30 – 17.00
ChoiceLearning Center
Room 1, Lantai 11, Suite 1106 Gedung Arthaloka
Jalan Jenderal Sudirman 2, Jakarta 10220
 
FASILITATOR
 
Carlina Agnes Patuwo
Setelah
menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari /
Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita), Lina
memulai kariernya sebagai sekretaris dari Managing Director perusahaan pabrik 
pipa di Jakarta.  Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary 
dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan 
patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration 
Manager, Human Resources danTraining Manager di berbagai perusahaan patungan 
Asuransi dan Perbankan, akhirnya Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang 
konsultansi manajemen dan pelatihan.  Jabatan beliau terakhir sebagai Human 
Resource danTraining Manager, juga Administration Manager pada perusahaan 
perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta
selama 8.5 tahun.  Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan
PT. Choice Management Consultants – perusahaan yang bergerak di bidang HR 
Consultancy, Executive Search, danLearning & Development.  Linadikenal sebagai 
fasilitator untuk bidang services, personal development, public speaking, 
communication, secretarial, dan administrative skills sejak tahun 1999.
 
Untuk keterangan lebih lanjut dan ringkasan detil lokakarya ini, silahkan 
menghubungi 
  

TIA

CHOICELEARNING CENTER
Gedung Arthaloka, Lantai 11, Suite 1106 
Jl. Jend. Sudirman 2, Jakarta 10220
Telepon: (021) 251-1460, 251-1461, 251-1462
Facsimile: (021) 251-1459
Email: [email protected]; [email protected]


      

Kirim email ke