Bapak dan Ibu, Kami dari VISI Consultants adalah salah satu lembaga training dan consulting services terbaik di Indonesia. Profil dan pelayanan kami tersedia di www.visimandiri.com Berikut adalah berbagai paket training yang bisa kami berikan kepada Bapak dan Ibu:
Kategori Standar 1. Pemahaman Standar dan Teknik Dokumentasi ISO 9001:2008 (Durasi: 3 hari. Biaya: Rp. 3.750.000 per peserta). 2. Audit Internal ISO 9001:2008 berdasarkan ISO 19011:2002 (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 3. Pemahaman Standar dan Teknik Dokumentasi ISO/TS 16949:2002 (Durasi: 3 hari.. Biaya: Rp. 3.750.000 per peserta). 4. Audit Internal ISO/TS 16949:2002 berdasarkan ISO 19011:2002 (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 5. Pemahaman dan Pembuatan Core Tools ISO/TS 16949:2002 (Durasi: 5 hari. Biaya: Rp. 6.250.000 per peserta). 6. Peningkatan Kontinual SMM dengan ISO 9004:2000 (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 7. Pemahaman Standar dan Teknik Dokumentasi ISO 14001:2004 (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 8. Audit Internal ISO 14001:2004 berdasarkan ISO 19011:2002 (DUrasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 9. Pemahaman Standar dan Teknik Dokumentasi OHSAS 18001:2007 (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 10.Pengelolaan Laboratorium dengan ISO/IEC 17025:2005 (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 11.Sampling Penerimaan dengan MIL STD 105E dan MIL STD 414 (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 12.Overview dari Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (DUrasi: 3 hari. Biaya: Rp. 3.750.000 per peserta). 13.Overview dari Baldrige Criteria for Performance Excellence (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). Catatan: 1. Semua paket tersedia untuk in-house (dengan konten materi dan waktu pelaksanaan yang dapat disesuaikan). 2. Diberikan free untuk 1 peserta tiap 5 peserta dari perusahaan yang sama. 3. Untuk jadwal di Jakarta, Surabaya, dan Batam silakan akses www.visimandiri.com Kategori General 1. Strategic Cost Reduction for Competitive Advantage (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 2. Formulasi Standard Operating Procedure (SOP) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 3. Overview dari Business Process Reengineering (BPR) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 4. Comprehensive Problem Solving for Manufacturing (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2..500.000 per peserta). 5. Mengelola Kegagalan dengan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 6.. Pencarian Akar Masalah dengan 5 Whys Technique (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp.. 1.250.000 per peserta). 7. Overview dari Root Cause Analysis (RCA) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 8. Pemecahan Masalah dengan 8D Technique (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 9. Mendesain Produk dengan Quality Function Deployment (QFD) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 10. Perbaikan dengan Quality Control Circle atau Gugus Kendali Mutu (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 11. Pengendalian Proses dengan SPC dan Capability Analysis (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 12. Perencanaan Pengembangan Produk dan Proses dengan APQP dan PPAP (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 13. Merancang Percobaan dengan DoE dan Metode Taguchi (Durasi: 3 hari. Biaya: Rp. 3.750.000 per peserta). 14. Validasi Pengukuran dengan Measurement Systems Analysis (MSA) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500..000 per peserta). 15. Mistake-proofing (dengan Poka-Yoke) untuk Mencapai Zero Defect (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 16. Formulasi Balanced Scorecard dan Perumusan Key Performance Indicator (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 17. Mencapai Kesempurnaan Mutu dengan Total Quality Management (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 18. Comprehensive Maintenance Management (Durasi: 2 hari.. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 19. Mencapai Zero Breakdown dengan Total Productive Maintenance (TPM) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 20. Perawatan yang Efektif dengan Reliability-centered Maintenance (RCM) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 21. Overview dari Six Sigma (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 22. Overview dari Cost of Quality atau Cost of Poor Quality (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 23. Overview dari Lean Six Sigma (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 24. Pengelolaan Tempat Kerja dengan Aktivitas 5S dan 5S+1 (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 25. Overview dari Toyota Production System (TPS) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 26. Overview dari Lean Manufacturing (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 27. Pemahaman dan Pembuatan Value Stream Mapping (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 28. Identifikasi dan Penanganan Waste (MUDA) (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 29. Quick Changeover dengan SMED Technique (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 30. Mengelola dengan Visual Control (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 31. Overview dari Visual Workplace (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 32. Overview dari Sistem Produksi Just-in-Time (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 33. Overview dari Production Planning and Inventory Control (PPIC) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta).. 34. Overview dari Inventory & Logistic Management (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 35. Overview dari Warehouse Management (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 36. Overview dari Supply Chain Management (SCM) (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 37. Mengelola Proyek dengan Teknik CPM/PERT dari Project Management (Durasi: 2 hari. Biaya: Rp. 2.500.000 per peserta). 38. Mengelola Proyek dengan Microsoft Project (Durasi: 3 hari. Biaya: Rp. 3.750.000 per peserta). 39. Mengelola Proyek dengan Primavera Project Planner (Durasi: 3 hari. Biaya: Rp. 3.750.000 per peserta). 40. Overview dari HACCP (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). 41. Overview dari SMK3 (Durasi: 1 hari. Biaya: Rp. 1.250.000 per peserta). Catatan: 1. Semua paket tersedia untuk in-house (dengan konten materi dan waktu pelaksanaan yang dapat disesuaikan). 2. Diberikan free untuk 1 peserta tiap 5 peserta dari perusahaan yang sama. 3. Untuk jadwal di Jakarta, Surabaya, dan Batam silakan akses www.visimandiri.com Kami juga memiliki berbagai paket konsultansi. Hubungi kami di [email protected] untuk informasi lebih lanjut mengenai paket konsultansi kami. Segera hubungi kami di VISI Consultants untuk mendapatkan yang terbaik dari upaya peningkatan produktivitas perusahaan Bapak dan Ibu. Salam Hangat, Management VISI Consultants [email protected] Tel: (021) 71387003 Tel/Fax: (021) 5910976 HP: 081310939859 dan 081219346840 Lebih aman saat online. Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer/
