>One Day Workshop 
>  Mandiri Consultant  
>                                            Menyelenggarakan Workshop 1 hari : 
>“ STRATEGIC TENDER 
>
>MANAGEMENT & EVALUATION “
>Estubizi Business Center, 10 Februari 2010 
>Objective 
>Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak 
>berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi 
>dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak 
>banyak  informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender 
>pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. 
>peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan 
>penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang 
>pengadaan barang dan jasa. 
>MAKSUD dan TUJUAN : 
>Tujuan Umum: Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis  yang masih belum 
>memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan 
>jasa 
>  
>Outline 
>       * Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
>       * Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
>       * Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
>       * Sifat Kepanitian Pelelangan
>       * Tugas Panitia Pelelangan
>       * Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
>       * Seleksi dari Pemasok yang diundang
>       * Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
>       * Menyiapkan Dokumen Pelelangan
>       * Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan
>       * Persiapan Dokumen Pelelangan
>       * Persyaratan Administratif
>       * Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
>       * Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
>       * Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan 
> normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.
>       * Pelaksanaan Pelelangan
>       * Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
>       * Penjualan Dokumen Pelelangan
>       * Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
>       * Pembukaan dokumen penawaran
>       * Metode Pelaksanaan Pelelangan
>       * Satu tahap, dua tahap
>       * Satu sampul, dua sampul
>       * Tercapai tidaknya status Quorum
>       * Pelelangan ulang
>       * Pembatalan dari perubahan status pelelangan
>       * Evaluasi Dokumen Penawaran
>       * Pemenuhan persyaratan Administrasi
>       * Spesifikasi Teknis
>       * Klarifikasi spesifikasi teknik
>       * Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
>       * Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan 
> normalisasi harga
>       * Metode Evaluasi Komersial
>       * Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
>       * Merit Point
>       * Economic Life Cycle
>       * Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan 
> lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan 
> lainnya
>       * Penetapan Calon Pemenang Lelang
>       * Pada proses pelelangan
>       * Pada Pelelangan Ulang
>       * Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
>       * Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
>       * Hasil Pelelangan
>       * Pengumuman Pemegang Lelang
>       * Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
>       * Mundurnya calon pemenang
>       * Berita acara hasil pelelangan
>       * Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan
>       * Arti status Quorom dalam pelelangan
>       * Kandungan Lokal
>       * Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
>       * Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
>       * Owner Estimate
>       * Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
>       * Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
>       * Time value of money. 
>Method 
>Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, dan Latihan. 
>Target Participant  
>Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  
>jasa..Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan 
>/pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang 
>menanganiPelelangan / Tender 
>Workshop Leader  
>Ir. Faisal Safa,  M.Sc 
>QMS Counterpart for Departemen Kehutanan & Departemen PU, Pengajar, praktisi 
>dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 18 tahun,spesialisasi di 
>bidang  business process dan ISO Audit, productivity, corporate culture, risk 
>management, GCG dan public management   baik perusahaan swasta, BUMN dan 
>institusi pemerintah 
>Venue Training Fee 
>Workshop akan dilaksanakan di Estubusinness Center,Gdung Setiabudi Building  2 
>Lt.1 
>JL.H.R.Rasuna Said Kav.62 
>Jakarta Selatan        * Rp.1.500.000,- 
>  
>F O R M U L I  R   P E N D A F T A R A N
>         Mandiri Consultant , Menyelenggarakan Workshop 1 hari : 
>“ STRATEGIC TENDER MANAGEMENT“
>EstubiziBusinessCenter 
>Gedung Setiabudi 2 Building Lt.1  
>Nama              : 
>Perusahaan     : 
>Telp/Fax         : 
>Email              : 
>Hp                  : 
>  
>Segera Hubungi : 
>Dillon
>
>Mandiri Consultant
>
>Telp : (021) 70478311 
>Fax   : (021) 7200.215 
>Hp   : 0813.11048724
> 
>  


      

[Non-text portions of this message have been removed]

Kirim email ke