<*>[Attachment(s) from Strategic Management Services included below]

(Sharing)


Kelompok Kerja Efektif

Oleh: Andre Vincent Wenas,MM,MBA.
(twitter@andrewenas)

  


     Pertanyaan pertama yang perlu dijawab adalah, apa sih yang disebut 
kelompok kerja efektif?


     Kelompok efektif adalah kelompok kerja yang berhasil mencapai performa 
tingkat tinggi dalam hal: 1) kinerja tugas (task performance), dan 2) 
perawatan  sumber daya manusia (human resource maintenance). Keduanya adalah 2 
sisi dari satu kepingan yang sama.


     Bagaimana kita bisa memantau apakah suatu kelompok (group) bakalan efektif 
dalam kedua dimensi (task performance & people maintenance) itu? Prof. Jack 
Maxwell Wood, dkk., (bukunya: Organizational Behaviour, An Asia-Pacific 
Perspective, 1998) menyebutkan 8 aspek yang perlu dicermati:


    1. Setiap anggota kelompok loyal terhadap anggota lainnya dan terhadap 
pemimpinnya. Loyal artinya tetap setia – pada tugas, kewajiban, janji - 
meskipun rekan atau pemimpinnya sedang tidak bersama mereka. Tidak ada gossip 
di belakang punggung.


    2. Anggota kelompok dan para pemimpinnya punya rasa percaya diri tinggi dan 
menaruh kepercayaan satu terhadap lainnya. Orang percaya diri akan berani 
mendelegasikan dan melakukan empowerment. Orang yang tidak percaya diri, juga 
tidak akan mempercayai orang lain. Dan biasanya hampir semua aspek pekerjaan 
akan dikuasainya sendirian secara semena-mena. Takut nanti anak-buahnya lebih 
maju.


    3. Setiap anggota kelompok punya keinginan kuat untuk saling membantu demi 
mengembangkan potensi masing-masing secara optimal. Tadi, pemimpin yang 
berhasil membangun rasa percaya diri anggota kelompoknya, maka anggota akan 
mempunyai mentalitas limpah-ruah (abundance mentality). Yang melihat bahwa 
kesempatan untuk berkembang di dunia ini terbuka lebar dan tidak akan habis 
dikonsumsi sendirian dalam masa hidupnya yang hanya sekelebat ini saja.


    4. Setiap anggota tahu kapan ia mesti meminta persetujuan atasan dan kapan 
ia sendiri bisa mengambil keputusan secara bertanggungjawab sesuai 
sasaran-sasaran yang telah disepakati.


    5. Setiap anggota kelompok berkomunikasi secara intensif dan jujur-terbuka 
satu sama lainnya akan setiap masalah yang relevan.


    6. Anggota merasa aman saat memutuskan sesuatu hal yang pantas bagi mereka 
(dalam lingkup posisi/jabatan dan tanggungjawabnya).


    7. Nilai-nilai kelompok (group values) dan tujuan kelompok sesuai (match) 
dengan kebutuhan anggota kelompok.


    8. Setiap aktivitas berada dalam lingkungan (group atmosphere) yang 
mendukung (supportive).


     Perlu juga diketahui, bahwa pelbagai organisasi terbaik di dunia adalah 
yang sungguh serius mengeksploitasi secara positif-optimal potensi dari 
kelompok kerja sebagai sumber daya manusia yang penting.


     Komposisi karakter dan kompetensi dalam suatu kelompok kerja bisa 
menciptakan daya sinergi manakala faktor kepemimpinan mampu untuk memicu dan 
merawatnya.


     Jadi keefektifan organisasi bicara kinerja 2 dimensi: dimensi tugas (task) 
dan dimensi orang (people). Kalau cuma sukses di satu sisi – dimensi 
tugas/orang saja misalnya – maka keefektifannya cuma 50%.


     Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah soal efisiensi. Jika 
keefektifan bicara soal pencapaian tujuan (yang ada 2 dimensinya: tugas & 
orang), maka aspek efisiensi bicara soal segala sumber daya yang dimanfaatkan 
sesedikit mungkin dalam upaya pencapaian tujuan. Biasanya orang menyebut dengan 
5M (Man, Money, Machines, Materials
& Method).


     Walaupun aspek efisiensi juga disebutkan Man (Manusia), namun itu dipakai 
dalam konteks sebagai faktor sumber daya (yang – misalnya- tidak perlu merekrut 
melebihi rencana bisnisnya). 


     Memang faktor Manusia bisa dilihat dari kedua sisi itu (efektivitas dan 
efisiensi). Tujuan bisnis khan adalah kemaslahatan manusia itu sendiri lewat 
optimalisasi manfaat talenta setiap orang dalam organisasi. Bahkan juga yang 
berada diluar organisasi.


     Bersiaplah untuk sukses.





(twitter@andrewenas)
-------------------------------------------------------------
Artikel dari Tabloid Bisnis KONTAN, Minggu III, Mei 2007


STRATEGIC MANAGEMENT SERVICES
Email: [email protected]   

<*>Attachment(s) from Strategic Management Services:


<*> 1 of 1 File(s) 
http://groups.yahoo.com/group/biznett/attachments/folder/550871528/item/list 
  <*> Kelompok

------------------------------------

Mari bertukar informasi soal bisnis ! Yahoo! Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:
    http://groups.yahoo.com/group/biznett/

<*> Your email settings:
    Individual Email | Traditional

<*> To change settings online go to:
    http://groups.yahoo.com/group/biznett/join
    (Yahoo! ID required)

<*> To change settings via email:
    [email protected] 
    [email protected]

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
    [email protected]

<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
    http://docs.yahoo.com/info/terms/

Kirim email ke