======================================
THE WAHANA DHARMA NUSA CENTER
[ Seri : "Membangun Ekonomi Rakyat Indonesia" ]
=======================================
[Ec_Q]
BANK KAUM MISKIN
Belajar dari :
Kisah Muhammad Yunus dan Grameen Bank, dalam
Memerangi Kemiskinan
Oleh : Muhammad Yunus
Peraih Hadiah Nobel Perdamaian 2006
Bersama Alan Jolis
11. Seorang Nasionalis Bengali
SAYA selalu membayangkan diri saya sebagai seorang guru. Bahkan saat
kanak-kanak, saya senang mengajari adik-adik saya dan memaksa mereka mencapai
peringkat teratas di sekolah. Begitu lulus kuliah pada usia 21 tahun, saya
langsung ditawari posisi sebagai dosen Ekonomi di almamater saya di Chittagong.
Perguruan tinggi ini didirikan oleh Inggris tahun 1836 dan termasuk salah satu
yang paling disegani di anak benua India. Saya mengajar di sana dari tahun 1961
sampai 1965.
Saat bersamaan saya juga menjajal dunia bisnis. Saya perhatikan bahan-bahan
pengepakan cenderung diimpor dari Pakistan Barat karena kami di Pakistan Timur
tidak punya fasilitas produksi kardus atau bahan pembungkus. Saya membujuk ayah
agar diizinkan membangun pabrik bahan pengepakan dan percetakannya. Saya
siapkan sebuah proposal proyek untuk permohonan kredit ke Bank Industri milik
pemerintah. Saat itu tidak banyak pengusaha Bengali berkeinginan membangun unit
industri. Permohonan kredit segera disetujui. Saya segera membangun pabrik
bahan pengepakan dan percetakannya dengan mempekerjakan 100 tenaga kerja.
Selang beberapa waktu, proyek ini berhasil mencetak keuntungan tahunan yang
sehat.
Ayah yang menjadi komisaris utama sangat berkeberatan perusahaannya
memperoleh kredit bank. Keyakinannya soal kredit komersil membuatnya begitu
gelisah sampai-sampai ayah meminta saya membayarnya kembali sebelum jatuh
tempo. Kami mungkin satu-satunya di Bangladesh saat itu yang baru menjalankan
usaha tetapi melunasi kembali kreditnya sebelum jatuh tempo. Bank segera saja
menawari kami tambahan kredit sebesar 10 juta taka untuk membangun pabrik
kertas, tetapi ayah tidak pernah menggubrisnya.
Pusat industri pengepakan ini berada di Lahore, Pakistan Barat. Tetapi
sebagai seorang nasionalis Bengali, saya tahu kami bisa membuat produk yang
lebih murah di Pakistan Timur. Produk kami meliputi bungkus rokok, kardus,
karton, kotak kosmetik, kartu-kartu, kalendar, dan buku. Mencari uang bukan hal
yang merisaukan saya, tetapi sukses pabrik pengepakan ini meyakinkan saya dan
keluarga bahwa saya bisa berhasil berbisnis bila mau.
[ bersambung ]
The Flag
Air minum COLDA - Higienis n Fresh !
ERDBEBEN Alarm
=======================================
Dear All,
Beberapa hari yang lalu saya dikirimi pers rilis dari Ketua Yayasan Tatuhini
Nias Bangkit (YTNB) Ibu Esther Pormes Telaumbanua, dimana ia sangat concern dan
perduli terhadap pemberdayaan dan pendampingan terhadap masyarakat Nias,
melalui program-program yang telah dilaksanakan YTNB selama ini.
Hal ini tentu baik untuk menjadikan perhatian, meningkatkan keperdulian, dan
rasa kemanusiaan kita semua kepada sebagian masyarakat Indonesia dan sesama
apalagi yang sedang menderita oleh karena bencana dan sebagainya, sebagai
berikut :
PRESS RELEASE
Gerakan Kebangkitan dan Kemandirian Nias
(Memperingati 3 Tahun Gempa & Tsunami Nias)
Memasuki tahun ketiga gempa dan tsunami di Nias, kita melihat banyak
perubahan yang terjadi secara signifikan dalam masyarakat. Fakta bahwa
masyarakat mulai berangsur-angsur keluar dari kondisi trauma dan fustrasi yang
berkepanjangan merupakan hal yang menggembirakan. Namun tidak jarang, masih
terlihat tumbuhnya mentalitas ketergantungan pada bantuan yang harus segera
ditangani dengan baik. Mentalitas ketergantungan ini terjadi akibat penanganan
dan pengolaan bantuan terhadap korban bencana alam secara tidak tepat dan tanpa
concern dalam rangka upaya pemulihan dan rekonstruksi kehidupan Nias kepada
yang utuh dan lebih baik.
Selama ini pemerintah pusat melalui Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (BRR)
Nias, cukup banyak menyumbang bagi tumbuhnya mentalitas ketergantungan
dimaksud. Pemerintah yang seharusnya membangun masyarakat sebagai bagian dari
tanggungjawab governmental, dalam kenyataannya lebih berfungsi sebagai state
yang notabene-nya tidak melihat masyarakat sebagai bagian utuh sebuah keluarga
Indonesia. Ini yang menyebabkan kondisi riskan bagi masyarakat Nias kedepan.
Ini pula yang mengakibatkan Nias menjadi tertinggal, dengan kondisi riil yang
terukur seperti: angka kemiskinan di kabupaten Nias menurut data BPS 2007
mencapai 30,80 persen, sedangkan di Nias Selatan sebesar 34,84 persen, dengan
komponen-komponen indeks pembangunan manusia (human development indeks), antara
lain: Angka harapan hidup (AHH) di Nias 68,7 dan di Nias Selatan 67,8. Angka
melek huruf (AMH) Nias 87,1 dan Nias Selatan 84,8. Rata-rata lama sekolah (RLS)
Nias 8,2 dan Nias Selatan 8,2. Konsumsi riil perkapita Nias
681,6 dan Nias Selatan 676,4 (Sumut Dalam Angka, 2007).
Untuk komponen IPM/HDI tersebut, di Nias dengan jumlah penduduk sebesar
442,019 diperoleh indeks pembangunan manusia sebanyak 66,1 sedangkan pada
wilayah Nias Selatan dengan komposisi penduduk sebesar 271,026 diperoleh indeks
pembangunan manusia sebanyak 63,9 (Sumut Dalam Angka, 2007). Data ini
menunjukan bahwa capaian pemberdayaan manusia cenderung statis dan tidak
bergerak kearah yang lebih baik, meskipun kita tahu bahwa di Nias ada proses
rehabilitasi dan rekonstruksi yang menghabiskan dana trilyunan rupiah. Karena
pendekatan yang dilakukan berupa konsep pemberian bantuan oleh pemerintah,
maka tidak jarang terjadi bahwa bantuan tersebut salah sasaran, tidak efektif
dan efisien dan tentunya tanpa melalui perencanaan yang aspiratif dan pelibatan
partisipatif dari masyarakat.
Sudah menjadi pengetahuan umum bahwa degradasi moral dan kehidupan sosial
kemasyarakatan yang buruk mulai nampak dari perilaku dan tindakan-tindakan
asosial lainnya yang meresahkan masyarakat. Berbagai perilaku amoral yang
sebelumnya jarang ditemukan dalam realitas masyarakat, kini mulai muncul pada
domain-domain kehidupan masyarakat secara transparan.
Lembaga pemerintah daerah dan kalangan stakeholders lainnya seolah-oleh
kehilangan fungsi protektifnya. Pemerintah yang tidak sensitif terhadap
permasalahan konkrit dalam masyarakat, juga secara langsung telah menyumbang
bagi tumbuh suburnya persoalan amoral dimaksud.
Selain itu, perlu ditegaskan disini bahwa pemulihan Nias belum selesai.
Dengan berakhirnya tugas BRR di Nias tahun 2009 tidak berarti berakhirnya
rehabilitasi dan rekonstruksi di Nias, karena kondisi keterpurukan dan
ketertinggalannya yang selama ini dihadapi masyarakat, mestinya menjadi agenda
berkelanjutan guna mengeluarkan masyarakat dari kondisi kemapanan dalam
keterpurukannya. Juga perlu dilakukannya sebuah evaluasi bagi kepentingan
keberlanjutan Nias, terhadap semua kerja-kerja BRR maupun NGOs yang selama ini
melakukan kegiatan penanganan masyarakan korban gempa dan tsunami. Pertanyaan
strategis yang patut diajukan adalah apakah Pemda Nias dan Nias Selatan sudah
siap untuk melanjutkan kerja-kerja pemberdayaan dan pembangunan masyarakat
pasca keluarnya BRR? Ini menjadi sebuah pertanyaan yang sangat penting, sebab
kecenderungan mentalitas ketergantungan tidak hanya terjadi pada level
masyarakat, namun terjadi juga pada level birokrasi pemerintahan daerah.
Ditengah pergulatan kontekstual tersebut, kita melihat sisi lain konteks
masyarakat yang tengah bergulat dengan penataan kondisi sosial, ekonomi dalam
berbagai bentuk kearifan mereka. Kondisi ini sebetulnya mesti menjadi perhatian
dari berbagai pihak untuk mendukung kebangkitan masyarakat Nias dari
keterpurukan yang mereka deritai selama ini.
Sehubungan dengan kondisi-kondisi riil sebagaimana yang telah dipaparkan di
atas, dalam rangka memperingati 3 tahun bencana gempa dan trusnami di Nias,
dengan ini Yayasan Tatuhini Nias Bangkit, menyerukan beberapa hal sebagai
berikut :
1. Kepada seluruh komponen masyarakat Nias untuk bangkit dan
memberdayakan diri supaya mampu meningkatkan kualitas kehidupannya dengan
kekuatan dan kemandirian diri sendiri.
2. Membangun kesadaran dan tanggungjawab untuk masa depan generasi Nias
berikutnya dengan menjaga keseimbangan atau kelestarian lingkungan alam
ciptaan-Nya dimana kita diperkenankan untuk hidup.
3. Membangun kecintaan dan kesadaran melestarikan budaya dan kearifan
Nias yang menjadi jatidiri, semangat dan roh pembangunan kehidupan Nias
secara keseluruhan.
4. Membantu dengan tulus masyarakat Nias dengan program yang bukan
membelenggu kemandirian, tetapi yang justru membangkitkan kemampuan dan
kepercayaan diri dalam mengelola potensi sumberdaya yang ada dan
mengupayakannya menjadi sumber mata air kehidupan Nias.
5. Perhatian utama diberikan kepada masyarakat miskin dan perempuan
(dewasa dan anak-anak) Nias yang cenderung meningkat dengan pendekatan dan
program rehabilitasi-rekonstruksi yang pro-poor dan responsif gender, serta
tetap waspada terhadap upaya dan proses memiskinkan masyarakat Nias secara
fisik dan nilai.
Atas nama kemanusiaan, kedaulatan rakyat, kebersamaan dan kasih, mari bangun
kegotongroyongan dan kerjasama untuk mendorong Nias meraih kehidupan yang lebih
baik. Tatuhini Nias Bangkit, Yaahowu !.
Jakarta, 28 Maret 2008
BADAN PENGURUS YAYASAN TATUHINI NIAS BANGKIT
Esther Pormes-Telaumbanua
K e t u a
Arisman Zagötö
Sekretaris
http://www.niasbangkit.com
SONETA INDONESIA <www.soneta.org>
Retno Kintoko Hp. 0818-942644
Aminta Plaza Lt. 10
Jl. TB. Simatupang Kav. 10, Jakarta Selatan
Ph. 62 21-7511402-3
---------------------------------
OMG, Sweet deal for Yahoo! users/friends: Get A Month of Blockbuster Total
Access, No Cost. W00t
