Que tirada con tanto cambio de opinión en el PLN Don Carlos!. Primero Don
Oscar que quería privatizar y luego no, decía que la reelección debía darse por
reforma constitucional y luego cambió de opinión, ahora la Sra Zomer que no
creía en la apertura del ICE, la defiende a capa y espada. Cualquier día de
estos nos cambian de opinión en su partido y nos dicen que ya no son
Socialdemócratas remozados y modernos sino liberales y de derecha, y nos
cambian de Liberación Nacional a Liberalización Nacional
Saludos a los colisteros
> Enviado el: miércoles, 01 de agosto de 2007 10:20
> Asunto: artículo de Clara Zomer de 1998 sobre el ICE
> Importancia: Alta
>
> Artículo de Clara Zomer -actual diputada del PLN- sobre el ICE. Publicado en
> 1998.
> (Cuando su posición era otra...)
> La cucaracha
> *> Si pudimos hacerlo antes con el ICE, ¿por qué no ahora?
> La Nación, 24 de octubre de 1998
>
> Clara Zomer
>
> Era un día de los tantos que transcurrían en el Paso de la Vaca, a mediados
> de la década de los cuarentas. Dos problemas angustiaban ese día a mi mamá.
> Por una parte no había luz y se había acabado el carbón para encender el
> anafre. Y, para colmo, ese día llegaría el inspector de la Compañía de Luz a
> revisar la cucaracha.
> Entre susurros la gente murmuraba en la pulpería y el mercado sobre
> racionamientos y apagones, y de un monopolio de una empresa extranjera que
> el Gobierno no supervisaba o no hacía entrar en cintura.
> Lo de la cucaracha requería una explicación más técnica. Cuando se hacía la
> solicitud para poner la luz eléctrica en una casa, el consumo se establecía
> en base al número de bombillos para la iluminación más las hornillas que se
> utilizaban para cocinar. La cucaracha era el dispositivo (cuya forma
> recordaba la del animalito sinónimo) que regulaba el consumo. Se podían
> tener las luces prendidas todo el día y toda la noche, pero no se podía
> agregar un bombillo más que lo establecido. De vez en cuando, alguien podía
> agregar un bombillo adicional sin que se diera cuenta la cucaracha. Para eso
> se establecían las visitas del inspector. Y aunque mi mamá no había añadido
> ningún bombillo, la visita del inspector no dejaba de llenarla de
> aprehensión, pues no quería engrosar la larga fila de solicitudes de luz a
> la Compañía que no eran atendidas por falta de capacidad instalada.
> Mientras ayudaba a mi mamá en la tediosa tarea de encender el anafre, y me
> preguntaba por qué la luz de los bombillos tenía ese color amarillento e
> inestable, guardaba en la memoria lo que se decía entre corrillos: que la
> tribulación no era solo para los consumidores como mi familia, sino el
> atraso que significaba para el país la falta de una provisión oportuna y
> confiable de energía.
> A la vuelta de unos cuantos años, algunas de las preguntas empezaron a tener
> respuesta. Por ejemplo, cómo responder al razonamiento mediante el cual se
> justifica que se entregue a una empresa extranjera la administració n de un
> sector estratégico de la economía (y ¡la soberanía!) nacional. El
> razonamiento suena simple y lapidario: no tenemos la capacidad técnica, no
> tenemos la capacidad administrativa y no tenemos el capital necesario. Si
> todavía el interlocutor se encuentra incómodo, entonces se le tranquiliza
> con la creación de una instancia de supervisión que velará por el bien común
> y los intereses del Estado.
> Esta es la respuesta. La respuesta específica y eficaz. En 1948 entran en la
> escena Figueres y sus muchachos. Se constata que había vigente desde 1941
> una magnífica ley de supervisión sobre la producción y distribución de
> electricidad, pero cuyas potestades no se habían ejercido. Se creó el ICE,
> se utilizó capital nacional para la construcción de las primeras plantas
> eléctricas y el orgullo nacional fueron los ingenieros costarricenses,
> recién salidos de las aulas de la Universidad de Costa Rica, o que
> regresaban graduados del extranjero, que demostraron que sí se podía
> diseñar, construir y administrar en Costa Rica proyectos de gran
> envergadura. Y todo esto, además, desde el sector público.
> Qué suerte que me enrolaran para trabajar en el ICE cuando apenas era una
> estudiante, y luego recién graduada de la carrera de ingeniería civil. Los
> cuarteles del ICE eran una vieja casa del Barrio Aranjuez, donde se
> respiraba el aire perfumado de heroísmo y trabajo pionero. Ahí me toc> ó
> presenciar el final de la construcción de Río Macho y participar un poquito
> en la construcción de la bellísima represa de Cachí.
> Transcurrieron años. De repente al ICE hay que modernizarlo. Pero ahora como
> que no se vale atacar los problemas con ingenieros y liderazgo costarricense
> bajo el alero del sector público. Surgen los mismos impedimentos y el mismo
> entorno que en su momento justificó la venida de la Bond and Share. Pero,
> eso sí, se utiliza otro vocabulario: globalización, la necesidad de una
> tecnología de avanzada, el anquilosamiento o burocratizació n del ICE. Y de
> nuevo una adecuada supervisión por parte del Estado nos salvará de cualquier
> desafuero que quieran hacer las compañías privadas.
> Solo que para la niña que en el Paso de la Vaca sopla para encender el terco
> anafre, queda todavía una pregunta incómoda sin responder: Si pudimos acabar
> con la cucaracha en la década del cincuenta, y tener el liderazgo en
> tecnología y producción barata y confiable de electricidad y telefonía en
> los años subsiguientes ¿por qué no vamos a poder ahora enfrentar los retos
> del siglo XXI, con la misma mística, liderazgo y decisión de medio siglo
> atrás?
Alexander Rodriguez Ch
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