Dobré odpoledne všem, poslední týdny a měsíce jsem až nečekaně často narážel na téma oficiálního zastoupení OpenOffice.org v České republice. Došel jsem přibližně k níže uvedeným závěrům. Uvítám, když mi rozboříte můj idealizmus a budete důkladně
hledat vše negativní. Je potřeba jednotlivě a přesně rozvést, jak níže popsané uvést do praxe, co lze a nelze. Napsat, co je dobře a co je na uvedené koncepci špatně. *Každá* zkušenost je cenná. Plný text zprávy naleznete také na: http://www.martinkozak.czweb.org/temporary/ooo-sdruzeni.txt Tedy: Tímto navrhuji založit občanské sdružení OpenOffice.org ČR. Účel sdružení ------------- 1. Statutárně i aktivně zastupovat projekt OpenOffice.org v ČR. Jak již Adam Hauner, Pavel Cvrček a další zmínili, jde o základní krok k vytvoření transparentního prostředí s hlediska: o spolupracovníků, o sponzorů, o komerčních subjektů a o neziskových a příspěvkových organizací. 2. Aktivně získávat ve prospěch sdružení, tedy projektu OpenOffice.org, finanční prostředky. Předpokladem je opět transparentnost. Jasná adresa kam a na koho se obrátit - kontaktní osoby, zastoupení. Možnosti jsou nasnadě: o placené členství ve sdružení o sponzorské dary o komerční služby sdružení o prodej propagačních předmětů 3. Podporovat šíření OpenOffice.org v České republice. Zde je činnost poměrně jasně určená zaměřením marketingového projektu a marketingovým projektem jako takovým. Souvisí s ním však i alternativní projekty umožněné strukturou sdružení: o globální kampaně cílené na státní, resp. místní úřady v jednotlivých krajích o globální kampaně cílené na nasazení ve školství o globální kampaň cílená na nasazení v neziskových organizacích a uživatelská i konzultační podpora neziskových organizací (zde možnost např. grantů) o místní (v rámci kraje), byť třeba nevelká ale *individuálně místní* a cílená, propagace OpenOffice.org a dále komerční aktivity jako: o prodej propagačních předmětů 4. Udržovat české prostředí kancelářského balíku OpenOffice.org. Zde je činnost jasně pokryta lokalizačním projektem. Opět s ní souvisí i další alternativní projekty: o projekt organizované tvorby a trvalé údržby českých šablon podle aktuálních změn - tedy nikoliv formou náhodných příspěvků 4. Zaštiťovat prezentaci projektu OpenOffice.org na veřejnosti. Tento cíl je splněn vlastní existencí sdružení jako oficiálního zástupce projektu. 6. Aktivně spolupracovat na a podporovat vývoj kancelářského balíku OpenOffice.org. Cíl pokrývají aktivity sdružení - "projekty". Sdružení má umožnit komukoliv aby v jeho rámci rozjel svůj projekt a na něm pracoval. Má být oficiální platformou umožňující tuto činnost. Má jí poskytovat podporu v podobě prostředků a propagace. Mohou to být: o obecně libovolné programátorské aktivity v konkrétním směru, o nebo jiné aktivity ve prospěch OpenOffice.org, popřípadě OS konkrétně například: o projekt koordinované tvorby klipartů určených pro OpenOffice.org o projekt ve svg2ooo Komerční služby sdružení ------------------------ Sdružení tohoto druhu je zároveň ideální platformou pro aktivní získávání finančních prostředků ve prospěch projektu, tedy pro jeho podporu. Služby mohou být vzhledem k dobrovolnému charakteru určitě alespoň následovné: o služba aktualizací; Po/před každým vydáním nové verze OpenOffice.org automaticky zajistí doručení CD s touto novou verzí předplatiteli s odpovídajícími informacemi o změnách, důvodech proč aktualizovat nebo neaktualizovat a s upozorněním na případné zádrhele. Možnost více stupňů předplatného kdy jsou doručovány například i beta verze nebo uvolnění jiných přímo či nepřímo souvisejících OS produktů apod. o prodej propagačních předmětů; Velmi častá forma podpory. Příkladem může být např. Opera, z OS-related projektů o kterých vím třeba právě projekt Mozilla, SourceForge.net, TortoiseCVS a určitě i mnohé další. Nutno zdůraznit, zakoupení že je podporou projektu. Zajímavou platformou v tomto smyslu je například http://www.cafepress.com/. Dobrý příklad klasického propagačního předmětu: http://www.cafepress.com/operastuff.5181918 o prodej zdrojů a prostředků souvisejících s OpenOffice.org Tedy prodej knih, CD a podobných se zaměřením na OpenOffice.org. Nutná je specializace, ale distribuce maximálně širokého spektra tak, aby sdružení shrnovalo vše co lze v našich podmínkách o OpenOffice.org získat - jde o službu veřejnosti. Vzhledem ke značně komerčnímu prostředí v této oblasti je ideální forma smluvního distribučního partnerstvím s nějakou ze společností, která se touto činností již zabývá. Členství ve sdružení -------------------- Mluvil jsem o placeném členství ve sdružení. Takové členství musí samozřejmě všem subjektům, ať už právním či pravděpodobněji fyzickým, něco přinášet. Možné a nutné je následující: o možnost volně a aktivně v rámci sdružení například na vlastním projektu ku prospěchu OpenOffice.org - tedy možnost nenákladné seberealizace; mít jeho podporu v této oblasti (zdroje, finanční prostředky, zastoupení) o možnost bezplatně či se slevou využívat služeb sdružení o dobrý pocit z finanční podpory projektu o další případné nespecifikované výhody Otázka je v případě placeného členství výše příspěvků a co přispěvatelé za příspěvky v této výši očekávají. Co byste od sdružení očekávali a za příspěvky v jaké výši Vy? Základní principy ------------------ Nutný je osobní kontakt. Sdružení tedy nebude provázáno pouze prostřednictvím elektronické pošty či jiných nepřímých komunikačních forem. Jak uvedl tuším že Pavel Cvrček, všichni se musí alespoň jednou za čas sejít. Stejně tak je při zahajování projektu či zastoupení naprosto nutná úvodní schůzka a diskuze. Předpokladem jsou také přesně určené právní vazby a vztahy členů vedení sdružení vůči samotnému sdružení. Nejlépe individuálně a smluvně. Nutná je ochrana v podobě ustanovení soudní nevymahatelnosti, nýbrž pouze jednostranné vypověditelnosti této smlouvy. Třetím je potom samozřejmě členství ve sdružení vedoucích a zástupců. Organizační struktura --------------------- Sdružení má zastoupení reprezentované zástupcem v každém krajském městě. Aktivity sdružení jsou zastoupeny samostatnými a nezávislými "projekty" pod vedením známých jednotlivců smluvně provázaných se sdružením. Základním orgánem je trojčlenná rada statutárně zastupující vlastní sdružení. Je složena z vedoucího lokalizace, vedoucího marketingu a hlavního koordinátora. Hlavní koordinátor je přímo zodpovědný za chod sdružení. Může odvolávat vedoucí projektů s výjimkou lokalizačního a marketingového projektu. Jejich vedoucí jmenují samy projekty. Tato rada je jediným orgánem kromě hlavního koordinátora s právní subjektivitou vzhledem k okolnímu světu. Druhou úrovní je širší vedení. Je složeno z lokálních zástupců a vedoucích projektů. Širší vedení může jako celek při dostatečně velké většině odvolat hlavního koordinátora. Hlavní koordinátor je odpovědný širšímu vedení a vedoucím marketingového a lokalizačního projektu. Ti ho mohou také v případě, že se tak dohodnou, odvolat. ##### Takže asi tak. Určitě jsem na něco zapomněl, přijdete-li na něco, prosím o připomenutí. A v každém případě o komentáře! Díky! -- Zdraví Martin Kozák --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] For additional commands, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
