Hallo René, hallo Eric, und alle! Am Mittwoch, den 13.10.2010, 10:22 +0200 schrieb Rene Engelhard: > > On Wed, Oct 13, 2010 at 08:09:48AM +0200, Eric Hoch wrote: > > Dabei, so sieht es für mich aus, liegt eine gute Lösung auf der > > Hand. Wir orientieren uns an Red Hat/Fedora. Die Fundation kann ihr > > freies Office erstellen und darauf passierend plus eigene > > Ergänzungen bzw. dem Weglassen von experimentellen Funktionen oder > > solchen die nicht in die kommerzielle Strategie passen, wird daraus > > das fertige kommerzielle Produkt für Oracel, dass, aufgrund seiner > > Lizenz, halt auch frei heruntergeladen werde kann. > > Netter Vorschlag. > Aber 1: alter Hut und allgemein bekannt, das sowas geht.
Es gibt ziemlich viele alte Hüte, und die können manchmal ganz bequem sein. In diesem Fall geht es weniger darum, dass es geht (wobei wir vermutlich wenig Einblick haben wie "gut" es wirklich bei RedHat/Fedora funktioniert), sondern welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit ein solches Konzept erfolgreich sein kann. Ich hatte dieses Jahr auf einer (Nicht-FLOSS-)Konferenz die Möglichkeit, mit einer Person von Redhat ausführlich über die Zusammenarbeit mit der Community zu sprechen. Und über die Probleme, die entstanden sind, als RedHat z. B. kommerzielle Ergänzungen entwickelt und vermarktet hat. Vereinfacht lässt es sich so sagen: Vollkommene Offenheit und Transparenz sind auch bezüglich kommerzieller Verwertung wichtig - andernfalls leidet auch die Zusammenarbeit mit der (Freiwilligen-) Community. Es gab in diesen Fällen unheimlich viele Parallelen zu unserem Projekt ... Mein Einschätzung nach ist also die Organisationsform des Projekts bzw. Vermarktungsform des Produkts nur ein kleiner Teil des gemeinsamen Erfolgs. In jedem Fall geht es um Transparenz, Respekt, ... eben auch zwischen einem Unternehmen (in Summe), der Mitarbeiter des Unternehmens (das passt meist gut) und der Community außerhalb der beitragenden Unternehmen. Und hier setzt die Idee der Foundation an: Eine Organisationsform, die aufgrund ihrer Struktur die erforderliche Transparenz schafft und gleichzeitig von allen Beitragenden mitgestaltet werden kann (ob nun frei oder nach dem Vorbild anderer erfolgreicher FLOSS-Projekte). Und da ich die Frage erwarte (Michael, Eric, Johannes *g*) ... Ich habe wahrgenommen, dass ihr Euch fragt, warum wir im vorliegenden Fall nicht bereits vor Monaten/Jahren auf diese (aus unserer Sicht) Probleme bezüglich Offenheit oder auch offen diskutierte Projektziele hingewiesen haben? Warum haben wir nicht von unseren Erfahrungen berichtet? Haben "wir" getan. Wir bedeutet diejenigen, die den ersten Schritt in Richtung Foundation getan haben. Diejenigen, die ab und zu in Hamburg sind, die Mitarbeiter auf Konferenzen oder Messen treffen, die Council- Besprechungen "vor Ort" haben und auch vereinzelt mit dem oberen Management Kontakt haben. Wir haben einzelne und strukturelle Probleme angesprochen. Und Sun gleichzeitig in der schwierigen Übernahmezeit unterstützt. Mein persönlicher Eindruck ist, dass die Mitarbeiter (hier auf dieser Liste) ein offenes Ohr haben und ihr Möglichstes tun. (Randnotiz: Deswegen finde ich manche Aussagen in diesem Thread schon fast tragisch ... wir sollten Respekt davor haben, was unsere "Sunnies"/"Oracle Guys" intern geleistet haben.) Es gab viele gute Ideen und Ansätze, die jedoch - meine Beobachtung - kaum wirksam sind. Denn am Ende muss das gesamte Unternehmen / die Führung dabei unterstützen, um wirklich effektiv zu sein. Andernfalls bleibt es bei einigen sehr guten persönlichen Kontakten ... der Großteil der Community bleibt dann meist unbeteiligt. Leider. Mehrere Council-Generationen haben diese Entwicklung beobachtet und - trotz (vielleicht auch wegen *g*) - unserer Hinweise keine signifikanten Verbesserungen erarbeiten können. Damit blieben noch zwei Möglichkeiten: Mit der Situation leben oder sie verbessern. Das Letztgenannte werden wir erst in einiger Zeit bewerten können. Viele Grüße, Christoph --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, e-mail: [email protected] For additional commands, e-mail: [email protected]
