Bonjour à tous, je réponds globalement ici sur 2 points:
ARGENTE Jean Louis a écrit :
Bonjour Jean-Bruno,
Le vendredi 07 octobre 2005 à 13:21 +0200, Jean-Bruno Luginbühl a
écrit :
Le ven 07/10/2005 à 00:35, ARGENTE Jean Louis a écrit :
Salut,
En effet, beaucoup oublient que M$ a change de vitesse depuis pas mal de
temps, positiOOonant sa bureautique sur un autre registre que OOo; son
integration au sein (comme l un des composants), de son outil de gestion
d entreprise.
Pas mal de temps n'exagérons rien: comme d'habitude, MS fait un
excellent marketing mais concrètement il n'y a rien de fini.
Par ailleurs, outre le fait qu'il faut des quadruple opteron sur chaque
poste de travail, il ne suffit pas d'être full-M$ mais en plus
up-to-date! (La présentation était en anglais désolé ;-). Donc pour
faire fonctionner toutes ces applications ensemble avec MS CRM en chef
d'orchestre, vérifiez bien votre config:
Exchange 5.5? non supporté
SQL Server ? Prenez le dernier
IIS: pas eu le temps de noter
navigateur: existe-t'il autre chose qu'IE6?
Serveur: Small Business Server 2003 SP1
Outlook 2000: non supporté.
MS Office 2000? non supporté, on n'évoque même pas MSO 97 (on se demande
si cela a existé ;-) )
Effectivement, mais cela alourdi le produit et dès que fait-on lorsque
l'on doit sortir le produit de la maison qui l'a fabriqué. Que l'on veux
échanger des documents etc?
Le but est bien sur de ne pas sortir de la "maison", sous pretexte d
integration verticale, de rendre le client le plus captif possible.
Dans ce domaine M$ n a rien invente.
J avoue que je m attendais, logiquement/par reaction/par un effet de
balancier, a voir des grands de ce domaine (outils de gestion d
entreprises) se rapprocher de OOo pour l integrer au sein de leurs
outils de gestion concurents...
Je peux témoigner que beaucoup de choses se passent un peu en douce pour
ne pas se facher avec qui vous savez. ;-)
Je peux citer l'exemple d'un appel d'offres qu'a mené un organisme dans
le secteur de la Santé pour le remplacement de son progiciel de gestion:
dans le cahier des charges le client demandait aux soumissionnaires
leur stratégie vis-à-vis d'OOo.
Résultat: sur les 14 soumissionnaires (les plus importants du marché), 9
ont écrit avoir déjà intégré/testé OOo, les autres se sont engagés à le
faire, 1 seul ne s'est pas positionné ( donc éliminé et pan!)
Autre exemple: un ministère lance une consultation pour un grand projet
de Help-Desk (mon domaine d'activité): tous les grands du secteur se
sont positionnés et lors des oraux il a fallu expliquer comment on
comptait s'interfacer avec OOo...
Ca bouge, ça bouge...
Bonne soirée!
Gilles.
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