Le prestataire était OpenERP SA (qui mieux que l'éditeur peut estimer le
coût par rapport a un cahier des charges)

Le budget était de 40 000 €, 6 mois plus tard on allait atteindre les 120
000 €

au moins quand j'avais à l'époque envoyé le projet a Regis, il m'avait dit
que ce n'était pas faisable avec Dolibarr.

OpenERP SA m'a assuré de la faisabilité du projet (en adéquation avec le
budget, fixé par eux en plus), j'ai d'ailleurs de nombreux mails du
directeur commercial attestant de tout ça ainsi que ses excuses plus tard
quand le projet a capoté. Mais aucune compensation financière, ils sont
encaissés et on admit que le travail n'avait pas été fait. Alors oui
maintenant quand je fais parti d'un comité de pilotage pour la mise en
place d'un ERP et que dans les prestataires possibles je trouve openerp
(openerp SA ou partenaire), je le raye directement.

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