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   Bonjour !

   Voici 2 stages que nous avons conçus pour développer les performances de
   vos équipes !

   Certains de vos Managers de proximité (vos Chefs d'équipe, votre maîtrise,
   vos Responsables...) ne jouent pas le rôle que vous attendez d'eux :
   ils ont du mal à se positionner entre leurs anciens collègues et vous, la
   Direction et à savoir pour qui prendre partie...
   ils vous demandent de gérer des problèmes, alors que ce que vous attendez
   d'eux, c'est qu'ils les gèrent eux-mêmes, puisque cela correspond à leur
   fonction...
   certaines de leurs communications et/ou de leurs comportements ne sont pas
   adaptés aux situations ou aux individus...
   ils ont du mal à relayer vos décisions, vos choix, votre stratégie, parce
   qu'ils les comprennent mal, ou parce qu'ils ne sont pas d'accord avec...
   ils sont restés, dans leur tête, le bon ouvrier ou employé qu'ils étaient,
   sans être devenu le Responsable que vous avez nommé...
   mais pourtant, ce sont d'excellents éléments techniques, ils connaissent
   votre entreprise, vos produits, vos clients et ils sont fidèles et
   impliqués...

   Comment obtenir d'eux le changement que vous souhaitez ?
   En leur donnant :
   de vrais outils pratiques, directement utilisables demain avec leurs
   équipes pour mieux travailler ensemble
   des points de repères pour passer facilement de leur ancienne fonction de
   technicien à celle de responsable
   des entraînements sur des cas réels de leur quotidien avec leurs équipes
   beaucoup de pratique (plus de 80%) et peu de théorie (moins de 20%)
   des corrections et des conseils sur leurs cas spécifiques

   Résultats pour eux, à la fin du stage, ils savent quoi changer et comment
   le faire :
   pour assumer le rôle que vous leur avez confié
   pour améliorer les relations avec leur équipe au quotidien
   pour mieux aider leur équipe et surtout pour améliorer ses résultats.

   Résultats pour tous, moins de difficultés, plus de motivation, plus
   d'implication et pour vous, la hiérarchie, moins d'interventions, moins de
   situations à résoudre, plus de temps à consacrer à votre travail à vous.

   Management d'équipe - Niveau 1
   15 et 16 septembre 2009
   6 et 7 octobre 2009
   12 et 13 octobre 2009 à Lyon
   12 et 13 novembre 2009
   8 et 9 décembre 2009
   14 et 15 janvier 2010
   8 et 9 février 2010
   18 et 19 mars 2010
   19 et 20 avril 2010
   17 et 18 mai 2010
   14 et 15 juin 2010
   5 et 6 juillet 2010
   9 et 10 septembre 2010
   7 et 8 octobre 2010
   4 et 5 novembre 2010
   2 et 3 décembre 2010
   à vos dates :
   ailleurs qu'à Paris et Lyon :

   Pour vous qui avez déjà apprécié le niveau 1 ou qui avez besoin d'un
   perfectionnement, voici maintenant le niveau 2 !

   Management d'équipe - Niveau 2
   23 et 24 septembre 2009
   18 et 19 novembre 2009
   10 et 11 décembre 2009
   18 et 19 janvier 2010
   10 et 11 février 2010
   22 et 23 mars 2010
   26 et 27 avril 2010
   24 et 25 mai 2010
   17 et 18 juin 2010
   19 et 20 juillet 2010
   16 et 17 septembre 2010
   21 et 22 octobre 2010
   22 et 23 novembre 2010
   16 et 17 décembre 2010
   à vos dates :
   ailleurs qu'à Paris :

   Pour rentabiliser au mieux votre budget formation, choisissez votre tarif
   par personne (les 2 repas de midi inclus) :
   o  tarif 1  : 1 inscription : 1 100 € HT
   o  tarif 2  : 2 inscriptions : 1 050 € HT
   o  tarif 3  : 3 à 5 inscriptions : 1 000 € HT
   o  tarif 4  : 6 à 10 inscriptions : 950 € HT
   o  tarif 5  : 11 à 15 inscriptions : 900 € HT
   o  tarif 6  : 16 à 20 inscriptions : 850 € HT
   o  tarif 7  : 21 à 25 inscriptions : 800 € HT
   o  tarif 8  : 26 à 35 inscriptions : 770 € HT
   o  tarif 9  : 36 à 45 inscriptions : 750 € HT

   Demandez-nous notre catalogue pour tous les autres stages inter, ou allez
   directement sur le site de nos stages inter en cliquant ici :
   www.formation-inter.com

   Voulez-vous plus de renseignements ?
   Ce n'est pas pour vous, mais pour vos collaborateurs ?
   Vous voulez proposer cette formation au titre du DIF ?
   Téléphonez-moi au : 01 48 81 96 97, c'est ma ligne directe, je répondrais
   à toutes vos questions.
   Contactez-moi sur mon mobile au : 06 79 96 32 27.

   Ou répondez à ce mail et je vous contacterais rapidement.

   Pour organiser ce stage en intra, dans votre entreprise, contactez
   Btissame El Ibrahimi :
   ligne directe  : 01 48 81 96 96,
   standard : 01 48 81 56 12,
   mail : [email protected]

   Je souhaite vraiment vous aider, vous et vos équipes à être encore plus au
   top !
   A très bientôt !

   Mélissa Manaa
   Responsable des Inscriptions aux stages inter

   INTELLIGENT BUSINESS
   Formation - Team building
   Coaching  -  Événementiel
   137, rue du Professeur Paul Milliez
   94500 Champigny sur Marne
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