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Title: Management d'équipe

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Certains de vos managers de proximité ne jouent pas le rôle que vous attendez d'eux : ils ont du mal à se positionner entre leurs anciens collègues et la Direction et à savoir pour qui prendre partie... ils vous demandent de gérer des problèmes, alors que ce que vous attendez d'eux, c'est qu'ils les gèrent eux mêmes... certains de leurs comportements et communications ne sont pas adaptés aux situations ou aux individus... ils ont du mal à relayer vos décisions, vos choix, votre stratégie parce qu'ils les comprennent mal... ils sont restés, dans leur tête, le bon ouvrier ou employé qu'ils étaient, sans être devenu le Responsable que vous avez nommé... Mais pourtant, ce sont d'excellents éléments techniques, ils connaissent votre entreprise, vos produits, vos clients et ils sont fidèles et impliqués.. Inscrivez les au stage management d'équipe Résultats, à la fin du stage, ils savent comment : assumer le rôle que vous leur avez confié améliorer les relations avec leur équipe mieux aider leur équipe et surtout améliorer ses résultats

 

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