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Certains de vos managers de proximité ne jouent pas le rôle
que vous attendez d'eux :
ils ont du mal à se positionner entre leurs anciens collègues
et la Direction et à savoir pour qui prendre partie...
ils vous demandent de gérer des problèmes, alors que ce que
vous attendez d'eux, c'est qu'ils les g*rent eux m*mes...
cetains de leurs comportements et communications ne sont pas
adaptés aux situations ou aux individus...
Mais pourtant, ce sont d'excellents éléments techniques, ils
connaissent votre entreprise, vos produits, vos clients et ils
sont fidèles et impliqués...
Inscrivez les au stage management d'équipe Résultats, à la fin
du stage, ils savent comment :
assumer le rôle que vous leur avez confié
améliorer les relations avec leur équipe
mieux aider leur équipe et surtout
améliorer ses résultats
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