В течение 3х дней с Вами занимаются практики в компьютерном классе. 
Преподавательский состав является экспертами в области управления проектами и 
их стабилизации.
        
          
            Перестроение бюджета в условиях  финансовой неопределенности, поиск 
решений. Антикризисная программа.
          
        
        По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: 
(Моск. код)  792/2/I/22, Ч45*39*68 
        На весь срок обучения каждый обучающийся обеспечивается индивидуальным 
рабочим местом в компьютерном классе. Лицензионное программное обеспечение, на 
котором Вы будете обучаться методам реструктуризации бюджета, будет выдано Вам 
в конце семинара А для профессиональной работы, Вам по прибытию на предприятие  
нужно будет всего лишь установить данную программу на свой компьютер и начать 
выдавать результаты. 
    
    
      Дата проведения: С пяtнadцatoго пo ceмнadцatoе fevраlя
        Учебный курс ориентирован на:
          руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, 
специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов 
кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, 
осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и 
краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, 
подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным 
планированием деятельности собственного предприятия.
    
    
      Краткая информация о предстоящем мероприятии:
        
          В последствии решений для предприятий! это самое главное распознать и 
просчитать в условиях плановых задач факторы, которые, дестабилизируют 
деятельность предприятия, не только в условиях кризиса но и финансовой 
неопределенности.
          Если у Вас или Вашей компании есть вопросы, то мы гарантируем, что в 
течение 3-х дней ответим на любой. Ведь мы обучили более Ч000 специалистов и 
проводим серию данных семинаров уже на протяжении 1О-ти лет.Наша компания 
поможет Вам найти решения в условия кризиса. Ведь мы на протяжении 11-ти лет 
занимаемся разработкой программного обеспечения (консолидацией его с 
методическими материалами и подготовкой обучающих курсов) для планирования и 
анализа бюджета предприятия, отслеживания отклонений плана от факта, как 
результат, принятия управленческих решений.
          В итоге обучения на семинаре Вы сможете определить и найти решения по 
вопросам, которые в условиях кризиса возникают у компаний, а 
именно:Оборачиваемость капитала его недостаток, как обеспечить покрытие; как 
распорядиться текущими поступлениями (куда надо тратить, а куда нет); стоит ли 
привлекать процентные и иные дорогостоящие средства? если да, то минимизировать 
период использования за счет выделения собственных, то есть оптимизировать 
оборотные ср-ва. Рассмотрение возможных периодов с повышенными рисками 
используя многопараметральный экономический анализ для поиска решений; 
выявление нестабильности денежных средств, определение их дефицита, разработка 
сценария для ожидаемых трудностей, принятие сценария что следует сокращать а 
что увеличивать. Обучение методу от обратного для рассмотрения постатейного 
анализа бюджета, использование метода точки «0» для стабилизации не 
только затрат но и управление доходами предприятия и ценообразованием; как 
разработать плановый бюджет максимально приближенный к фактическому 
проанализировать его и принять за основу в ближайшем периоде.И еще множество 
других вопросов, на которые Вы услышите ответы. Около ЧОО их будет рассмотрено 
на семинаре. 
          Итогом обучения будет являться то, что Вы, как профи будете 
оперировать дебиторской и кредиторской задолженностями. Сможете предугадывать 
любые возможные негативные обстоятельства.
        
    
    
      День первый
        Создание первого тестового проекта, используя полученное задание. 
Знакомство программным комплексом.Изучение и рассмотрение на практике фин. 
методов, выбор для создаваемого проекта. Использование программ для выполнения 
полученного задания.Первые шаги в отборе полученных результатов используя фин. 
контрольные точки. Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи 
выбранного метода.
        День второй
        Построение выходных форм проекта, анализ, чтение и восприятие. 
Рассмотрение финансового анализа, изучение и применение на практике фин. 
показателей. Изучение и применение контрольных точек финансового анализа в 
созданном проекте. Поэтапное рассмотрение ошибок и их исправление. Изучение 
последовательности применения данного метода Закрепление пройденной темы, 
создание 2го проекта при помощи программы.Подготовка проекта к анализу. 
        День третий
        Используя программный комплекс, контролируем и анализируем созданные 
проекты с помощью методов фин. контролинга √ расширенный метод.Трансляция 
полученных результатов в заранее описанную модель предприятия с различными 
отклонениями, получение новых данных.Получение плановых и их сравнение с 
фактическими показателями.Определение возможных рисков.Анализ чувствительности 
проекта.Cash Flow , понятия управления.Определение недостаточности капитала для 
поддержания деятельности.Ожидаемые отклонения в проекте.Создание инвестиционной 
программы, ее оптимизацияПолученные результаты в управленческих решениях. 
    
    
      Каждому посетителю мероприятия:
          для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и 
текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие 
методические материалы и программы:
        
          1. ПО для финансового построения бюджета предприятия. Продукт создан 
для написания (составления) финансовых проектов! Программа разрабатывает 
финансовую часть, подготавливая приложения и  описательную часть фин. проекта. 
На выходе получается профессиональный документ. Так же в комплексе реализованы 
значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятия.
          2. Программный комплекс который обеспечивает построение, развитие и 
управление экономической моделью предприятия, с бесчисленным множеством 
аналитических возможностей. Широкий выбор вариантов анализа и диагностики 
рассматриваемого проекта. Сравнительный анализ проектов, клонирование проекта с 
возможностью изменения первоначальных данных и исходных параметров проекта, 
автоматический подбор и создание ╚оптимального╩ проекта.
          3. Специализированная программа по разработке предварительных 
фин-проектов технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс 
подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, 
качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для 
представления руководству, управленческому персоналу, партнерам, инвесторам, 
кредитодателям и т.п..).
          Ч. Набор методического печатного материала (разработанный нашей 
компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов.
          5. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический 
материал в электронной версии.  С помощью него участник семинара может 
эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов, включена методика 
для формирования внутреннего бюдж. компании.
          бесплатно предоставляются следующие методические материалы и 
программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и 
текущего бюджетного учета на предприятии:
        
    
    
      По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 
792-2122, (Ч95) 4Ч5-З9/6/8
        AUN1B9JP44T
    
  

_______________________________________________
Genome maillist  -  [email protected]
https://lists.soe.ucsc.edu/mailman/listinfo/genome

Reply via email to