Isso em telecom era muito comum há algum tempo. Na prática, só o
pessoal de call center tinha aumento. Não sei como está hoje em dia

[]s,
 Eduardo Starling

On 6/6/06, Cardoso <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> Bem, na empresa que eu trabalhava quando chegou a época do dissídio
> coletivo, "decidiram" que quem ganhava mais de R$2 mil não precisava de
> aumento, pois era bem mais do que quem ganhava R$500 por exemplo.
>
> Assim quem tinha mais conhecimento, experiência e valor pra empresa, foi
> devidamente garfado.
>
> Um EXCELENTE incentivo pra quem estava começando e poderia ganhar mais
> de R$2 mil no ano seguinte, e um incentivo maior ainda pra quem ganhava
> mais de R$2 mil e ralava como qualquer um.
>
>
>
> On Tue, 06 Jun 2006 05:03:15 -0300
> Fatima Conti <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
>
> FC>
> FC> Oi
> FC>
> FC>
> FC> Será que é muito diferente disso?
> FC>
> FC>
> FC> --
> FC> Beijins
> FC> Fa
> FC> ----------------------------------------------------------------
> FC> "Só há uma coisa em que homens e mulheres concordam: nenhum dos
> FC>   dois confia em mulheres." - H. L. Mencken
> FC> ----------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> Política empresarial
> FC>
> FC>
> FC>
> FC> QUANTO ÀS VESTIMENTAS
> FC>
> FC>
> FC> Informamos que o funcionário deverá trabalhar vestido de acordocom o
> FC> seu salário.
> FC>
> FC> Se o percebermos calçando um tênis Nike de R$ 350,00 e/ou carregando uma
> FC> bolsa Gucci de R$ 600,00 presumiremos que vai bem de finanças e,
> FC> portanto, não precisa de aumento.
> FC>
> FC> Se ele se vestir de forma pobre, será um sinal de que precisa aprender a
> FC> controlar melhor o seu dinheiro para que possa comprar roupas melhores e
> FC> portanto, não precisa de aumento. E se ele se vestir no meio termo
> FC> estará perfeito e, portanto, não precisa de aumento.
> FC> 
> ---------------------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> AUSÊNCIA DEVIDO À ENFERMIDADE:
> FC>
> FC> Não vamos mais aceitar um atestado médico como prova de enfermidade.
> FC> Se o funcionário tem condições de ir até o consultório médico, pode vir
> FC> trabalhar.
> FC> 
> ----------------------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> CIRURGIA:
> FC>
> FC> As cirurgias são proibidas. Enquanto o funcionário trabalhar nesta
> FC> empresa, precisará de todos os seus órgãos, portanto, não deve pensar em
> FC> remover nada. Nós o contratamos inteiro. Remover algo constitui quebra
> FC> de contrato.
> FC> 
> ---------------------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> AUSÊNCIAS DEVIDO A MOTIVOS PESSOAIS:
> FC>
> FC> Cada funcionário receberá 104 dias para assuntos pessoais a cada ano.
> FC> Chamam-se sábado e domingo.
> FC> 
> ---------------------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> FÉRIAS:
> FC>
> FC> Todos os funcionários deverão entrar em férias nos mesmos dias de cada 
> ano.
> FC>
> FC> Os dias de férias são: 01 de janeiro, 07 de setembro e 25 de dezembro.
> FC> 
> ---------------------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> AUSÊNCIA DEVIDA A FALECIMENTO DE ENTE QUERIDO:
> FC>
> FC> Esta não é uma justificativa para perder um dia de trabalho. Não há nada
> FC> que se possa fazer pelos amigos, parentes ou colegas de trabalho 
> falecidos.
> FC>
> FC> Todo esforço deverá ser empenhado para que não-funcionários cuidem dos
> FC> detalhes.
> FC>
> FC> Nos casos raros, onde o envolvimento do funcionário é necessário, o
> FC> enterro deverá ser marcado para o final da tarde. Teremos prazer em
> FC> permitir que o funcionário trabalhe durante o horário do almoço e, daí,
> FC> sair uma hora mais cedo, desde que o seu trabalho esteja em dia.
> FC> 
> ---------------------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> AUSÊNCIA DEVIDO À SUA PRÓPRIA MORTE:
> FC>
> FC> Isto será aceito como desculpa. Entretanto, exigimos pelo menos 15 dias
> FC> de aviso prévio, visto que cabe ao funcionário treinar o seu substituto.
> FC> 
> ---------------------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> O USO DO WC:
> FC>
> FC> Os funcionários estão passando tempo demais no toalete. No futuro,
> FC> seguiremos o sistema de ordem alfabética. Por exemplo, todos os
> FC> funcionários cujos nomes começam com a letra 'A' irão entre 8:00 e 8:20,
> FC> aqueles com a letra 'B' entre 8:20 e 8:40, etc. Se não puder ir na hora
> FC> designada, será preciso esperar a sua vez, no dia seguinte.
> FC>
> FC> Em caso de emergência, os funcionários poderão trocar o seu horário com
> FC> um colega.
> FC>
> FC> Os supervisores dos funcionários deverão aprovar essa troca, por escrito.
> FC>
> FC> Adicionalmente, agora há um limite estritamente máximo de 3 minutos no
> FC> "wc".
> FC>
> FC> Acabando esses 3 minutos, um alarme irá tocar, o rolo de papel higiênico
> FC> será recolhido, a porta do "wc" abrirá e uma foto será tirada. Se for
> FC> repetente, a foto será afixada no quadro de avisos da empresa sob o
> FC> título "Infrator Crônico?.
> FC> 
> ---------------------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> A HORA DO ALMOÇO:
> FC>
> FC> Os magros têm 30 minutos para o almoço, porque precisam comer mais para
> FC> parecerem saudáveis. As pessoas de tamanho normal têm 15 minutos para
> FC> comer uma refeição balanceada que sustente o seu corpo mediano.
> FC>
> FC> Os gordos têm 5 minutos, porque é tudo que precisam para tomar um "Slim
> FC> Fast" e um remédio de regime.
> FC>
> FC> 
> ---------------------------------------------------------------------------
> FC>
> FC>
> FC> Muito obrigado pela sua fidelidade à nossa empresa. Estamos aqui para
> FC> proporcionar uma experiência empregatícia positiva.
> FC>
> FC> Portanto, toda dúvida, comentário, preocupação, reclamação, frustração,
> FC> irritação, agravo, insinuação, alegação, acusação, observação,
> FC> consternação e "input" deverá ser dirigida para qualquer outro lugar.
> FC>
> FC>
> FC>
> FC> Recebi de "commerco"
> FC>
> FC>
> FC>
> FC> ---
> FC>
> FC> N leve nada pro lado pessoal. Apenas divirta-se.
> FC>
> FC> Comentios: www.yahoogroups.com/group/goldenlist-L/messages
> FC>
> FC> Newsletter: www.yahoogroups.com/group/goldenlist/messages
> FC>
> FC> Yahoo! Groups Links
> FC>
> FC>
> FC>
> FC>
>
> Allgemeinen Anschulterlaubnis
> Cardoso <[EMAIL PROTECTED]> - SkypeIn: (11) 3711-2466 / (41) 3941-5299
> vida digital: http://www.contraditorium.com site pessoal e blog: 
> http://www.carloscardoso.com
>
>
>
>
> ---
>
> Não leve nada pro lado pessoal. Apenas divirta-se.
>
> Comentários: www.yahoogroups.com/group/goldenlist-L/messages
>
> Newsletter: www.yahoogroups.com/group/goldenlist/messages
>
> Yahoo! Groups Links
>
>
>
>
>
>
>


------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> 
Home is just a click away.  Make Yahoo! your home page now.
http://us.click.yahoo.com/DHchtC/3FxNAA/yQLSAA/IRislB/TM
--------------------------------------------------------------------~-> 

---

Não leve nada pro lado pessoal. Apenas divirta-se.

Comentários: www.yahoogroups.com/group/goldenlist-L/messages

Newsletter: www.yahoogroups.com/group/goldenlist/messages
 
Yahoo! Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:
    http://groups.yahoo.com/group/goldenlist-L/

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
    [EMAIL PROTECTED]

<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
    http://docs.yahoo.com/info/terms/
 


Responder a