------------------------------------------------------------------------
Buyur Performansını Değerlendir!
<http://globalekonomikmonitor.blogspot.com/2014/12/buyur-performansn-degerlendir.html>
NNN
DİKKAT Aşağıdaki makale kesinlikle bana ait değildir.
Kaynak bağı makale başlığında yer almaktadır.
http://www.philreinhardt.com/downloads/SuperSqueezePages/Super%20Squeeze%20Page%20Pack/BonusMoreAnimatedArrows/More%20Animated%20Arrows/Arrow%20Down%204/ArrowDownLeftBig.gif
Performansa dayalı kariyer imkanı sunan şirketlerde çalışanların
değerlendirilme zamanı yaklaştı. Kariyerine yeni başlamış birçok kişi
heyecanla bu görüşmeleri bekliyorlar. Eskiler zaten bilincinde.
Başarılılar ödüllendirilirken başarısızlar kimbilir ne tür yaptırımlarla
karşı karşıya kalacaklar.
Hemen her şirket çalışanlarını değerlendirmek için çeşitli yöntemler
bulmuşlar. Son model tekniklerle hazırlanan ve hedef denilen bu ölçüm
sistemleri ilk bakışta oldukça rasyonelmiş gibi görünüyor. Mantıkları
son derece basit. Bir şirket yaşamak için ürün satmak zorundaysa, en çok
ürün satan o şirkete en büyük katkıyı verendir ve mükafatlandırılması
gereken kişi odur. Oldukça akla yatkın bir yaklaşım. Zaten tersini
savunabilmek mümkün değil. Peki ya gerçekten öyle mi, performans
değerlendirme sistemleri en akla yatkın modelleri mi içeriyor?
Bu sorunun yanıtını bulmak için kendinizi değerlendirilen değil de
değerlendiren yerine koyun ve birazdan karşınıza gelecek kişileri
değerlendirin. Sizce bu kişiler performans değerlendirmenizden nasıl
sonuçlar alırlardı?
*Değerlendirme 1: Başarılı Yönetici*
Genç yaşta dünyada ilk kez atom çekirdeğini parçalayarak ortaya enerji
çıkarma görevi bana verildi. İyi bir fizikçi olmamama rağmen kısa bir
sürede kalabalık bir bilim insanları grubunu yöneterek hedefe
ulaştırdım. Verilen görevi yerine getirerek dünya tarihini değiştirecek
bir başarıya imza attım. Birçok bilim insanına göre 20.yüzyılın en
önemli buluşunu yapan kişiyim.
Dünyanın kaderini değiştiren bu büyük bilim adamını kim düşük
performansa sahip diye niteleyebilir? İnsanın deli olması gerekir.
Bu bilim insanı kim mi? Bu büyük bilim insanı atom bombasını bulan ekibi
yöneten Oppenheimer'dan başkası değildir. Atom bombasını bulduktan
sadece 20 gün sonra Japonya'da büyük bir soykırıma imza atarak insanlık
tarihinin en kara sayfalarından birini yaratan başarıya imza atmıştır.
*Değerlendirme 2: Büyük Yaratıcı*
Müzik otoritelerine göre uygarlık tarihinin en değerli kemanını yapan
kişiyim. Kimse başarımın sırrını çözemedi. Bu başarıya gece gündüz
çalışarak ve tüm ayrıntılarla bizzat ilgilenerek ulaştım. Bizim sokak
keman yapımıyla ün salmıştır. Dükkanların camlarında, */"Dünyanın en iyi
keman üreticisi, Avrupa'nın en iyi keman üretici, İtalya'nın en iyi
keman üreticisi"/* gibi sözler görürsünüz. Bunların hepsi doğrudur.
Benim dükkanımda ise sadece */"Bu sokağın en iyi keman üreticisi"/*
yazar. Bilmem anlatabildim mi?
Bu kadar zeki, çalışkan ve ironik bir keman üreticisi sizin şirkette
olsa yetersiz performansı var diyebilir misiniz? Mümkün değil.
Gerçekten de uygarlık tarihinin en iyi kemanını yapan kişi Antonio
Stradivaryus'tu. Bugüne kadar yapılan hiçbir deney formülünü ortaya
çıkaramadı. Öldükten sonra işler iki oğluna kaldı. Antonio,
know-how'ının tamamını kafasında taşıdığı için çocukları kısa sürede
şirketi batırdılar. Nasıl yapacaklarını bilmediklerinden yaptıkları
kemanları kimse almadı. Kişiye bağlı bir başarı bir şirketi ne kadar
başarılı kılarsa Stradivaryus'u da o kadar başarılı kılmıştı.
*Değerlendirme 3: İleri Vizyonel*
Dünyanın en inovatif şirketini yarattım. Sokaktaki insandan ABD
Başkanına kadar herkes şirketimin ölümsüz olduğunu düşünüyor. Kainatın
en büyük şirketi diyenler bile var. Dünyanın tüm enerji işini neredeyse
tek başıma idare ediyorum. Muhasebe dehası olduğum söyleniyor.
Milyonlarca kişi şirketimin hisse senetlerini aldı. Şirketin gelecekte
de yükselen bir yıldız olacağına kimsenin şüphesi yok.
Böyle bir şirket yöneticisinın performansı bile tartışılmaz, değil mi?
Enron, gerçekten de dünyanın en başarılı şirketiydi. Bu şirketi yöneten
kişi Kennett Lay'di. Enron, en inovatif şirket ödülünü aldıktan sadece
birkaç ay sonra battığında kimse inanamamıştı. Ardında parasını
kaybetmiş milyonlarca insan ve tarihin en büyük şirket enkazını
bırakmıştı. Lay'in muhasebe hilelerinin üstüne muhasebe hilesi hala
yapılabilmiş değildir.
*Değerlendirme 4: Çalışkan ve Hırslı*
Çalıştığım ofisin en düşük ünvandaki personeli olmama rağmen üstlerimin
dikkatini çekmeyi başardım. Trade işlemlerindeki başarım çok büyük.
Bankama büyük paralar kazandırdım. Herkes bana çok güveniyor. O kadar
çok çalışıyorum ki, yaptığım trade işlemlerinin operasyonunu da ben
yapıyorum. Gece gündüz çalışmak ve şirketime para kazandırmaktan son
derece mutluyum.
Tam da finans şirketlerinin aradığı bir memur tipi. Çalışkan, hırslı,
sonuç odaklı, sempatik, uyumlu vesaire. Verilecek en yüksek performans
notunu fazlasıyla hak ediyor.
Jerome Kerviel, Fransa'nın en eski ve büyük bankası Societe Generale'ı
iflasın eşiğine getiren işlemi yaptığında ortam tam da anlattığı
gibiydi. Dahi çocuk bankanın piyasa değerinin iki katını tek bir trade
işlemine bağlamıştı. Amirleri, ona duydukları güven nedeniyle
işlemlerini kontrol bile etmemişti. O da onların yerine operasyon
servisinde her türlü sahte imzayı atmıştı. Bankanın zararı 5 milyar
euroydu. Bu dahi çocuk tarihin en büyük zararını çalışkanlığı ve
hırsıyla yaratmıştı.
*Değerlendirme 5: Büyük Organizatör*
Benden 6 milyon kişiyi belirlenen yere nakletmem ve uygun şekilde
yerleştirmem istendi. Organizasyon başarım sayesinde kimsenin burnu bile
kanamadan bu önemli görevi belirlenen sürede yerine getirdim. Ülkenin en
büyük yöneticisinin bile takdirini kazandım.
Ne kadar harika değil mi? 10 üzerinden 10.
6 milyon Yahudinin ölümünden sorumlu bu Nazi Bakanı Adolf Eichmann'dı.
Tarih, onu ve organizasyonel sapıklığını hiçbir zaman unutmayacak.
*Değerlendirme 6: Geleceği Gören*
Yarattığım para mekanizması sayesinde dünyayı refaha ve paraya
kavuşturdum. Afrika'dan yeni gelmiş göçmenin bile para ve ev sahibi
olmasını sağladım. Faizleri öyle bir düşürdüm ki, alınan kredilerin
faizi hiç sorun olmuyor artık. Herkes çok mutlu. Başta Amerika'lılar
olmak üzere tüm dünyanın beni hiçbir zaman unutmayacağına eminim.
Böyle bir Robin Hood'a bu çağda herkesin ihtiyacı var. Gerçekten
başarılı bir performans.
Emekli olduktan birkaç ay sonra dünya tarihinin en büyük finansal
krizini yaratan kişi olarak Fed Başkanı Alan Greenspan gösterilmişti.
Yarattığı kolay ve ucuz para politikaları sayesinde ödeme gücü
olmayanların aldığı krediler ile Subprime Krizi denilen ve ne zaman
biteceği hala anlaşılamayan kaos yaratılmıştı. Dünya bu */"Maestro"/*yu
gerçekten de hiç unutmayacak.
Tüm bu hikayeler bize tek bir şey anlatır. Performans değerlendirme
sistemlerinin tam olarak neyi ölçtüğü belli değildir. Hiçbir efor
harcamadan tamamen tesadüflerle olsa bile belirlenen hedeflere
ulaştıysanız sizden daha başarılısı yoktur. Başarınızın yıllar sonra
yaratacağı maliyetin ne olacağı düşünülmeden tüm mükafatlar size
verilir. Anlattığımız 6 farklı hikayeden çıkan sonuç tamamen budur.
Bugün artık iş hayatında sevgi, saygı ve kalıcı başarının yerini
karlılığa dönüşen bir pragmatizm almıştır. Başarı tamamen tesadüflere
bağlı hale gelmiştir. O nedenle mevcut performans değerlendirme
kriterleri içerikten yoksun, tutarsız ve geçicidir. Büyük başarıların
ardından başarısızlığı tadan her şirket geçmiş şanlı günlerinin
özeleştirisini yaptığında bu gerçeği er geç anlayacaktır.
------------------------------------------------------------------------
a45UyF587661-141219102454-03
^^^^^ <strict.html#BAS> - vvvvv <strict.html#SON>
--
Dusmana saldirmayi arzuladigimiz noktayi cok ustaca saklamaliyiz, o
zaman dusman pek cok olasiligi ayni anda goz onune almak zorunda
kalacak; bu da guclerini bir noktada birlestirmesine engel olacaktir.
Karsimiza bolunmus bir dusman gucu cikacaktir
Sun Tzu
Hadis-i Serif te, Yahudiler, taslarin ve agaclarin arkalarina
saklanacaklar, tas veya agaclar Ey Musluman, ey Allahin kulu, iste
Yahudi benim arkamdadir.
Gel onu oldur. diyecektir.
Ancak Garkat agaci haric.
Zira o, Yahudi agaclarindandir diyecegi ifade ediliyor.
(Buharî, Tecrid, IX, 73; Tirmizî, Birr, 25; Fiten, 2; et-Tac, I, 25).
Benim goruslerim Spinoza ninkine yakindir: Duzenin, bizim sadece belli
bir olcude ve yetersiz bir sekilde kavrayabileyecegimiz mantiksal
yalinligina duyulan inanc ve bunun guzelligine duyulan hayranlik.
My views are near those of Spinoza: admiration for the beauty of and
belief in the logical simplicity of the order which we can grasp humbly
and only imperfectly.
Kaynak: Albert Einstein, 1947; from Banesh Hoffmann, Albert Einstein
Creator and Rebel, New York: New American Library, 1972, p.95.
(Bu goruslerinden dolayi Einstein in Panteist oldugu sonucu
cikarilabilirse de, bir sonraki gorusunde de agnostiklige yakin oldugunu
belirttigini gorecegiz)
--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups
"Gugukluhayat" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email
to [email protected].
To post to this group, send email to [email protected].
Visit this group at http://groups.google.com/group/gugukluhayat.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
