Pues yo, que trabajo en la Administración Pública Local, estoy totalmente de acuerdo con el largo mensaje de Valenty González: Tenemos que exigir que no se olvide que se está utilizando "dinero público" (dinero de todos... incluidos aquellos que, actualmente, apenas llegan al día 10 de cada mes con el sueldo, ayudas... o los que han perdido su trabajo y ahora ya no son "jóvenes" para recibir ayudas, pero sus familiar siguen pidiéndoles algo de "pan cada día"). Por otra parte, lo que comprenderán los que trabajan en las Administraciones: Si ya se ha presupuestado un dinero para unas partidas específicas, dedicadas a SIG-modernización informática administrativa, etc... ¿Por qué no se utiliza en la efectiva racionalización de los procedimientos?: A ser posible basándose en experiencias previas de otras Administraciones y, también, en programas libres, sin que ese dinero vaya a empresas consultoras que, al no preguntar a quienes realmente precisan utilizar "a tope" esos procedimientos, como me ha ocurrido a mi, finalmente no agilizan ni mejoran la respuesta administrativa como se debiera, tras haber consumido una parte de los recursos económicos. ¿Por qué no se utiliza para la obtención-comprobación de los necesarios datos? Ya se puede tener implementado el mejor SIG del mundo, que si los datos no poseen la suficiente calidad, no son actualizados, debidamente organizados, validados por personal cualificado (algo sobre lo que, me da la impresión, aún hay quienes no son conscientes de la importancia de este aspecto fundamental, ya que, en el caso de planeamiento urbanístico, que es mi campo, la validación "efectiva y legal" de los datos que se "publican" online, a disposición de los usuarios, debiera seguir el mismo trámite que el de aprobación de los instrumentos de planeamiento respectivos: informe técnico, informe jurídico, exposición pública, otros informes sectoriales necesarios, ... hasta la "aprobación-validación", en este caso, por el órgano competente).... En concordancia con el punto anterior, habría que incluir otros aspectos fundamentales para la calidad de la información: ¿Por qué no se utiliza para la necesaria formación del personal (a ser posible funcionarios de carrera, para que la inversión también permanezca a largo plazo) que ha de comprobar los datos (trabajos de campo, de despacho sobre planos-mapas preexistentes...) y el material-equipamiento (estaciones de trabajo, GPS, ...) necesarios para ello? Otra pregunta, por si alguien sabe responderla ¿Por qué no es el Centro Cartográfico y Fotográfico del Ejército del Aire - Mº de Defensa, el natural encargado de la obtención de todas las fotografías aéreas -- ortofotos que se utilizan para el PNOA ... sin necesidad de un Convenio específico para cada actuación ... por qué se tienen que contratar a otras empresas cuando no hay acuerdo o Convenio? ¿No sería lógico que, disponiendo de personal cualificado y, supongo, los medios necesarios y suficientes, se estableciese un plan anual para la actualización de esta absolutamente necesaria información? Análogamente, supongo que puede organizarse en otros países, aprovechando los medios y la formación del personal al servicio de la Administración. Saludos.
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