Perlu diketahui bahwa daerah TAC Block Cepu itu tidak sama dengan luas
daerah KKS block Cepu, daerah KKS block Cepu hanya meliputi daerah E Cepu
carbonate platform yang didalamnya ada lapangan Banyuurip, Cendana, Jembaran
dan Alastua, sedangkan betul Sukowati yang berbagi dengan Petrochina telah
dikeluarkan.
Jadi secara teknis tidak ada konversi dari TAC ke KKS, Block Cepu yang
sekarang adalah bagian dari ex TAC Cepu yang di-farm-out-kan ke ExxonMobil.
Itu saya kira legalistasnya.
RPK
----- Original Message -----
From: "Darwin Tangkalalo" <[EMAIL PROTECTED]>
To: <iagi-net@iagi.or.id>
Sent: Friday, March 17, 2006 6:59 AM
Subject: RE: [iagi-net-l] Pertamina Pernah Lego Blok Cepu ke Exxon
Benang merah dari penafsiran pak RPK, berikut kutipan dari keterangan
Martiono Hadianto, komisaris utama Pertamina (Kompas, 16 Maret 2006):
"Proses negosiasi itu sudah mealui empat direksi dari Baihaki Hakim
sampai Ari Sumarno. Pada masa Ariffi, negosiasi sdh sampai dalam tahap
head of agreement (HOA) dimana salah satu point dalam HOA adalah
kesepakatan participating interest 50:50 antara Pertamina dan Exxon
Mobil. Dalam kelanjutan perubahan kontrak dari TAC ke KKS, Exxon sepakat
menyerahkan lapangan minyak Sukowati (sdh berproduksi) dan Kedung Tuban.
Nilai kedua lapangan itu jika dinominalkan sekitar 400 juta dollar".
Mungkin ini bisa menjelaskan dari mana & kemana uang US$ 400 juta yang
dimaksud.
Regards,
Darwin Tangkalalo
Unit Bisnis Pertamina EP Tanjung
Setiabudi Office Park, Atrium Building 8th floor, Suite 802
Jl. HR Rasuna Said (Kuningan), Jakarta 12920
-----Original Message-----
From: R.P. Koesoemadinata [mailto:[EMAIL PROTECTED]
Sent: Thursday, March 16, 2006 11:31 AM
To: iagi-net@iagi.or.id
Subject: Re: [iagi-net-l] Pertamina Pernah Lego Blok Cepu ke Exxon
Kalau penafsiran saya mengenai raibnya USD 400 adalah scenario sebagai
berikut:
Misteri Raibnya USD 400 juta
Soal penjualan saham pertamina ke Mobil dan raibnya USD 400 juta mungkin
hanyalah sekedar mekanisme bagaimana Mobil mendapatkan blok Cepu kembali
dapat diterangkan dengan scenario sebb:
Exxon Mobil menyerahkan kembali blok Cepu seutuhnya ke pemerintah cq
Pertamina dan secara resmi mengakhiri kontrak TAC sebelum waktunya.
Tetapi
Exxon Mobil menagih piutang USD 400 juga sebagai "sunk cost", yang
menurut
mereka bisa didapatkan sebagai cost recovery seandainya kontrak TAC
diperpanjang, karena memang sunk cost ini adalah biaya pemboran dll
untuk
penemuan Banyurip dll (walaupun digelembungkan). Pertamina dipaksa
menerima
ini, tetapi dia tidak punya duit, maka Exxon Mobil menawarkan utang ini
untuk di "trade-in" dengan participating interest sebesar 50% dalam
suatu
farm-in pada pengelolaan blok Cepu . Kemudian atas desakan pemerintah
kedua-duanya masing-masing dimintakan melepas 5% dari PI ke pemda. Baru
setelah kesepakatan ini terjadi suatu KKS ditanda-tangani, nah baru itu
terjadi tarik ulur siapa yang akan memegang operatorship. Nah apakah
nantinya "sunk cost" ini nantinya bisa diclaim sebagai cost recovery
oleh
Pertamina dan di"carry over" pada perusahaan Pertamina-Exxon Mobil, itu
menjadi pertanyaan.
Scenario ini didukung oleh fakta bahwa dulu Exxon Mobil pernah mengclaim
USD
400 sebagai "sunk cost" untuk di cost-recovery-kan dulu pada BPPKA
(sebesar
USD 400 juta), tetapi dalam perjanjian sekarang ini hal ini tidak pernah
diutik-utik lagi. Dirut Pertamina yang lama mungkin menyadari atau
tidak
implikasi dari pembayaran USD 400 juta hanyalah di atas kertas saja.
Apakah
kemudian dibukukan sebagai "accounts receivable" sehingga nantinya dapat
di"recovered"
kalau sudah ada produksi, itu juga tidak jelas, karena pembukuan
Pertamina
konon katanya belum beres.
Dengan scenario ini maka tidak ada lagi masalah bagaimana kontrak TAC
bisa
dikonversikan menjadi PSC, karena kontrak TAC dengan Humpuss itu memang
sudah bubar/berakhir. Bahkan sekarang dapat dipertanyakan mengapa Dirut
Pertamina yang lama mau menyelesaikan masalah "sunk cost" yang diclaim
Exxon
Mobil dengan menukarnya dengan participating interest Mobil sebesar 50%
dalam rangka farm-in. Untuk memperbaiki kelemahan ini maka dia berjuang
mati-matian untuk memegang operatorship
Siapapun yang mendesign scenario itu sangat lihay, dan menjerumuskan
Dirut
Pertamina sebagai korban dan membersihkan pemerintah dalam
campurtangannya .
Tetapi ini adalah hanya scenario saja untuk menjelaskan pernyataan
menteri
ESDM bahwa Pertamina telah melepas sahamnya 50% kepada ExxonMobil dengan
USD
400 juta, sedangkan uangnya raib. Apakah scenario itu benar, ya Wallahu
Alam.
RPK
---------------------------------------------------------------------
To unsubscribe, send email to: iagi-net-unsubscribe[at]iagi.or.id
To subscribe, send email to: iagi-net-subscribe[at]iagi.or.id
Visit IAGI Website: http://iagi.or.id
Pembayaran iuran anggota ditujukan ke:
Bank Mandiri Cab. Wisma Alia Jakarta
No. Rek: 123 0085005314
Atas nama: Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI)
Bank BCA KCP. Manara Mulia
No. Rekening: 255-1088580
A/n: Shinta Damayanti
IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/
IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
To unsubscribe, send email to: iagi-net-unsubscribe[at]iagi.or.id
To subscribe, send email to: iagi-net-subscribe[at]iagi.or.id
Visit IAGI Website: http://iagi.or.id
Pembayaran iuran anggota ditujukan ke:
Bank Mandiri Cab. Wisma Alia Jakarta
No. Rek: 123 0085005314
Atas nama: Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI)
Bank BCA KCP. Manara Mulia
No. Rekening: 255-1088580
A/n: Shinta Damayanti
IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/
IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi
---------------------------------------------------------------------
