JFYI: Wamen ESDM tidak hanya urusin migas, tapi juga urusin mineral, batubara, panas bumi, gunung api, air tanah, Green Mining dan Energy dll. Wamen harus pejabat Karir di bidangnya, yg memenuhi syarat kepangkatan yg diatur dlm aturan perundangan Kedua beliau tersebut tidak memenuhi persyaratan berdasarkan peraturan perundangannya. Salam Hadiyanto Mantan Staf Ahli MESDM Bidang Kelembagaan dan Perencanaan Strategis
________________________________ Dari: Himawan Sutanto <sutanto...@yahoo.co.id> Kepada: iagi-net@iagi.or.id Dikirim: Senin, 23 April 2012 11:00 Judul: Bls: Re: [iagi-net-l] selepas kedukaan Abah Yth,Klo menurut saya, biarlah KKG Dan Om kurtubi tetap diluar menjadi penyeimbang.IDE yg cukup bagus jika IAGI bisa ikut mengajukan calon.Mungkin ADB, RDP dll bisa diusulkan.. Klo dimintai usulnya atw boleh mengusulkan calon.Cheers,HS ________________________________ From: Yanto R. Sumantri <yrs_...@yahoo.com>; To: iagi-net@iagi.or.id <iagi-net@iagi.or.id>; Subject: Re: [iagi-net-l] selepas kedukaan Sent: Mon, Apr 23, 2012 3:41:35 AM Rekan Kalau lihat di teve , yang "banyak tahu" mengenai persoalan minyak khususnya BBM itu ada dua ya , yaitu Pak Kwik Kian Gie dan pak Kurtubi. Apakah salah satu dari mereka pas untuk jadi Wa Men gitu ???? si Abah ________________________________ From: "lia...@indo.net.id" <lia...@indo.net.id> To: iagi-net@iagi.or.id Sent: Saturday, April 21, 2012 8:06 PM Subject: Re: [iagi-net-l] selepas kedukaan >> Selepas kedukaan mendalam kita atas kepergian pak Widjajono,> saya berharap agar figur pengganti beliau di ESDM juga satu> type: jujur, tegas, kompeten dan tidak terombang-ambing oleh> opini publik-media-apalagi politisi. In short, figur yang> nothing to loose.>> Jangan-jangan di kalangan IAGI ada figur seperti> ini....perlu didorong untuk maju nih.....=============================================idealnya karena Menterinya Tek Mesin Wamennya yg berlatarbelakang SDA (TM, Gl atau Tambang ) yg juga harus menguasaikebijakan dan regulasi di sektor Energi dan SDM , karena tugasmenteri/wamen diranah kebijakan, bukan teknis lagi............. mengingat banyak yg berkepentingan dg sektor ESDMbaik kalangan investor sampai politikus.posisi ini menjadisangat strategis...belum lagi harus pandai "bersilat lidah" sptkalau di talkshow talkshow menghadapi para pengamat danpolitisi....ISM___________________________________________________________indomail - Your everyday mail - http://indomail.indo.net.id--------------------------------------------------------------------------------PP-IAGI 2011-2014:Ketua Umum: Rovicky Dwi Putrohari, rovicky[at]gmail.comSekjen: Senoaji, ajiseno[at]ymail.com--------------------------------------------------------------------------------Jangan lupa PIT IAGI 2012 di Jogjakarta tanggal 17-20 September 2012.Kirim abstrak ke email: pit.iagi.2012[at]gmail.com. Batas akhir pengiriman abstrak 28 Februari 2012.--------------------------------------------------------------------------------To unsubscribe, send email to: iagi-net-unsubscribe[at]iagi.or.idTo subscribe, send email to: iagi-net-subscribe[at]iagi.or.idFor topics not directly related to Geology, users are advised to post the email to: o...@iagi.or.idVisit IAGI Website: http://iagi.or.idPembayaran iuran anggota ditujukan ke:Bank Mandiri Cab. Wisma Alia JakartaNo. Rek: 123 0085005314Atas nama: Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI)Bank BCA KCP. Manara MuliaNo. Rekening: 255-1088580A/n: Shinta DamayantiIAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi---------------------------------------------------------------------DISCLAIMER: IAGI disclaims all warranties with regard to information posted on its mailing lists, whether posted by IAGI or others. In no event shall IAGI or its members be liable for any, including but not limited to direct or indirect damages, or damages of any kind whatsoever, resulting from loss of use, data or profits, arising out of or in connection with the use of any information posted on IAGI mailing list.---------------------------------------------------------------------
