Gemba Kaizen   (Perbaikan di Tempat Kerja).  12 Juni 2007
  ----------------------------------------------------
  Gemba Kaizen adalah filosofi dan budaya masyarakat Jepang ditempat kerja dan 
sudah diakui efektifitasnya dalam meningkatkan daya saing perusahaan Jepang. 
Karena efektifitasnya tersebut, oleh berbagai kalangan di Eropa dan USA 
(demikia juga pakar dari jepang sendiri) gemba kaizen dikembangkan kedalam 
berbagai bidang seperti pengembangan SDM, pembentukan budaya kerja, continous 
improvement, pengelolaan perusahaan, re-engineering perusahaan dan masih banyak 
lagi.
  Dalam workshop ini akan banyak diajarkan dari sisi aplikatifnya, mengingat 
pembicara workshop ini lebih banyak menghabiskan karirnya diperusahaan Jepang 
yang menerapkan Just in Time.
  Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:
   Memahami filosofi Gemba Kaizen
   Menggunakan industrial engineering sebagai alat bantu perbaikan
   Menelaah sumber-sumber perbaikan.
   Mengelola perbaikan di tempat kerja.

  Pokok-Pokok Bahasan
  Falsafah Kaizen
  q       Perubahan ke arah yang lebih baik.
  q       Identifikasi masalah.
  q       Analisa sebab akibat.

  Industrial engineering sebagai alat bantu kaizen.
  q       Process Analisis.
  q       Motion Study.
  q       Time Study.
  q       8 Langkah perbaikan
  q       ECRS (Eliminate-Combine-Rerrange-Simplify).

  Alat Bantu lainnya.
  q       Suggestion system.
  q       5S
  q       3M
  q       5W2H

  Mengelola Kaizen di Tempat Kerja.
  q       Kontes Kaizen di tempat.
  q       Team penilai (juri)
  q       Scope penilaian.
  q       Membuat format penilaian.
  q       Simulasi membuat kontes perbaikan di tempat kerja.

  Fasilitator:
  ACHMAD FIRDAUS, SSi, MSi  Karirnya banyak dihabiskan diperusahaan Jepang yang 
sangat menekankan qulity dan productivity improvement. Beliau berkecimpung 
dalam bidang QCC, ISO 9002:1994, 5S, HORENSO, Kibi-Kibi, Kaizen, horenso, TQC, 
ISO 9001:2000. bilau juga sering mengerjakan proyek berbasis bidang yang 
ditekuni dibeberapa perusahaan. Karir beliau sekarang adalah sebagai konsultan 
Quality & productivity improvement juga sebagai manajer sebuah perusahaan 
swasta multinasional.

  Investasi:
  Rp 1.450.000,-
  Rp 1.250.000,- (early bird sebelum tanggal 15 mei 2007)
  Rp 1.050.000,- (2 orang atau lebih dari 1 perusahaan)
  Rp 900.000,- (5 orang atau lebih dari 1 perusahaan)
  Calon Peserta alumni training QPS diskon 10%
  Calon peserta yang masih 1 perusahaan dengan alumni training QPS diskon 5%

  No Rekening Quality & Productivity System (QPS) Consultant:
  - 608 025 7862 - BCA KCP Bona Indah a/n Mohammad Khoyyinudin
  - 101 00 048 9142 8 - Bank Mandiri KCP Jakarta Lebak Bulus a/n M. Khoyynudin 
I, IR

  Apa yang didapatkan peserta:
  Sertifikat, kwitansi, Seluruh materi aplikatif termasuk CD, 2x coffe break, 
makan siang

  Waktu & Lokasi :
  Juni  2007
  08.00 – 17.00
  Salah satu hotel di Jakarta yang akan dikonfirmasikan ke peserta

  Informasi dan Pendaftaran:
  Ibu Nia atau Bpk Khoyin
  Email: [EMAIL PROTECTED]
  Jl Lebak Bulus Raya 39/43
  Telp. 021 - 7007 9533, HP. 0812 8027 620
  Fax. 021 – 750 9199
  --------------------------------------------
  Formulir Pendaftaran
  Judul Training: …….
  Nama: ……………..
  Perusahaan: ………..
  Alamat: ……………
  No Telp: …………..
  Email: …………….
  Tgl Pembayaran: ….
  Memperoleh Informasi training ini dari: ……………
  Mohon dikirim ke Email: [EMAIL PROTECTED] atau fax: 021 – 750 9199

  QPS juga melayani Inhouse khusus Gemba Kaizen yang disesuaikan dengan 
perusahaan anda dan melakukan bimbingan terhadap peserta untuk proyek perbaikan 
riil terhadap perusahaan anda berdasarkan metode Gemba Kaizen
  ---------------------------------------------


---------------------------------
Kunjungi halaman depan Yahoo! Indonesia yang baru!

---------------------------------
Kunjungi halaman depan Yahoo! Indonesia yang baru!

[Non-text portions of this message have been removed]

Kirim email ke