> СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (TIME MANAGEMENT)
15 сентября 2007
г. Киев
Многие планы остаются нереализованными, многие цели недостигнутыми, потому что
однажды мы сделали вывод, что времени на воплощение нет. Время – единственный
ресурс, к которому привязано все, ресурс, утрачиваемый и невосполнимый. Работа,
семья, вся жизнь привязаны ко времени. Его нельзя взять в кредит или дать
взаймы. Его невозможно остановить. Как же быть? Мы можем тратить уйму времени
на выполнение неупорядоченных задач, а в этот момент наш конкурент делает
прорыв в бизнесе и «наступает нам на пятки».
Лидирующий отличается от остальных тем, что он первым делает то, о чем другие
только размышляют. В итоге он получает успех, стабильность, удовлетворенность
от результатов. В его работе минимум стрессов. Его организация сильна и
конкурентоспособна.
Достижение целей начинается с их целостного стратегического видения и
грамотного рационального планирования. Успешный человек ставит глобальные цели
и достигает их. Управляя собой во времени, он фактически управляет временем
вокруг себя!
Цели тренинга:
1. Приобрести навыки эффективного планирования времени для успешного управления
собой, коллективом, эффективного решения задач;
2. Выявить причины временных проблем у себя и своих подчиненных;
3. Ознакомиться с правилами эффективного управления временем в процессе
деятельности;
4. Научиться эффективно справляться с неожиданными звонками, посетителями,
срочными делами, затянувшимися встречами, перегрузками.
Тренинг адресован: руководителям и специалистам компаний, столкнувшихся с
проблемой организации времени.
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
Тема 1. Целеполагание и достижение цели:
1. Определение и формирование цели. Основные параметры цели. Основные принципы
анализа личных и профессиональных целей.
2. Постановка цели. Мечта и цель. Пути и стратегии достижения цели. Создание
плана и следование ему.
Работа в ограниченных условиях: недостаток времени, недостаток информации.
Тема 2. Планирование времени:
1. Время как ресурс. Определение времени. Формальная и физическая сущность
времени. Как управлять временем в изменяющейся ситуации.
2. Ключевые принципы рациональной организации времени. Составление
долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного плана. Характеристики
качественного плана. Анализ использования времени. Избегание ненужных временных
затрат. Определение и разумное использование доступных ресурсов. Определение
уровня работоспособности.
Тема 3. Классификация задач:
1. Определение приоритетов. Классификация дел по важности и срочности (матрица
Эйзенхауэра).
2. Осознание собственных источников дефицита времени. Определение приоритетов.
Соотнесение приоритетных задач и затраченных на них усилий.
Тема 4. Управление временем: цели и механизмы:
1. Факторы потери времени. Причины неэффективного управления временем.
Эффективное управление временем. Методы, приемы и технологии самоорганизации.
2. Управление временем: проект. Управление временем: предприятие. Управление
временем: личность.
Тема 5. Делегирование полномочий:
1. Достоинства делегирования. Принципы эффективного делегирования полномочий,
зоны и уровни делегирования.
2. Инструменты делегирования полномочий. Пути преодоления трудностей в
делегировании.
Тема 6. Контроль результатов:
1. Процедура и формы контроля.
2. Культурные особенности.
ФОРМЫ РАБОТЫ:
•Семинар, мини-лекции (30%).
•Тренинг, индивидуальные практические упражнения, работа в группах (60%).
•Решение кейсов на основе задач участников (10%).
Ведет тренинг:
Гайдаманчук Руслан - бизнес-тренер и тренер финансовой грамотности, имеющий
богатый опыт личных продаж и организации работы отделов продаж и
телемаркетинга. Занимается сопровождением ключевых Заказчиков, внедрением
систем управления взаимоотношениями с Клиентами. Успешно выводит на качественно
новый уровень взаимодействия региональные торговые представительства крупных
компаний. Имеет авторские разработки и системы внедрения мотивационной и
стимулирующей политик работы торгового персонала.
Проводил обучение персонала и имеет рекомендации от ряда украинских и
иностранных компаний, таких как юридические компании «EuroConsalt» и
«Украинский Адвокатский Альянс», страховые брокерские компании «Tristar
Management» и «ТАСАссистанс», компании ИТ-рынка «Украинский Центр Лицензионного
Программного Обеспечения» и «Представительство POPNet Group Inc.», украинские
производственные компании «Домус-Стиль», «Эллион» и др.
(В открытых тренингах проводил персональное обучение сотрудников
образовательных учреждений, банков, сети супермаркетов, кафе, ресторанов и
магазинов, СМИ и др.)
При корпоративном обучении программа полностью адаптируется под специфику
компании-клиента, в качестве практических примеров берутся реальные ситуации из
бизнеса компании, специалисты Вашей компании вместе с консультантом строят
модели реализации этих решений на практике.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:
620.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом
материалов по тематике тренинга, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен
мнениями с лектором.
Тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных
пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего тренинга идет прямое
общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и
обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется
без ответа.
Тренинг является специализированным, расходы за участие, связанные с
подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых
расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник
тренинга получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт,
оригинал счета, копии свидетельств.
Регистрация участников проводится по телефону в Киеве:
+3 8 ( 0 4 4 ) 4 . 5 . 5 . 9 . 9 . 9 . 9
E-mail:[EMAIL PROTECTED]
_______________________________________________________________________
Приглашаем на семинары в сентябре:
14.09.2007 -
15.09.2007 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
15.09.2007 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (Time management)
19.09.2007 АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ: возможности и подводные камни
20.09.2007 КАК ЗАСТАВИТЬ ИНТЕРНЕТ РАБОТАТЬ НА КОМПАНИЮ - теория и практика
20.09.2007 УСПЕШНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОДАЖ. Стратегия и тактика продвижения от
контакта к контракту
21.09.2007 -
22.09.2007 ПОСТРОЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И
БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ
21.09.2007 -
22.09.2007 Специализированный тренинг для Страховых компаний
- ТЕХНОЛОГИЯ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ СТРАХОВЫХ ПРОДУКТОВ
(из цикла тренингов "Профессиональные продажи")
22.09.2007 -
23.09.2007 ПРАКТИКА ЭФФЕКТИВНОЙ ТОРГОВЛИ С ПОЛЬШЕЙ И СТРАНАМИ ЕВРОПЕЙСКОГО
СОЮЗА.
ИНВЕСТИЦИИ В УКРАИНУ. г. ЛЬВОВ
27.09.2007 -
02.10.2007 ЕВРОПЕЙСКИЕ ТОРГОВЫЕ СЕТИ В ПОЛЬШЕ. УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЫМИ ЦЕНТРАМИ.
ПОЛЬША
28.09.2007 -
29.09.2007 Тренинг «МАСТЕР ДИСТРИБУЦИИ: для дистрибуторов.
Успешные методы и технологии создания и управления структурами
активных продаж
– от отдела до департамента»
+3 8 ( 0 4 4 ) 4 . 5 . 5 . 9 . 9 . 9 . 9
E-mail:[EMAIL PROTECTED]
mivoxvbv
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:[EMAIL PROTECTED]
mailto:[EMAIL PROTECTED]
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
