семинар-тренинг
«ЛЕСТНИЦА ЭФФЕКТИВНОСТИ:
ОТ УПРАВЛЕНИЯ СИТУАЦИЕЙ К ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМЫ»
8 – 9 ноября 2007 г.
г. Киев
____________________________________________________
Вниманию собственников и руководителей предприятий!!!
От «текучки», которая управляет Вами –
к оперативным ситуациям, которыми управляете Вы
Диагноз «текучка заела» – цейтнот, стресс в работе руководителя, срывы сроков и
планов.
Цель тренинга:
• победить “текучку” и сбалансировать методы ситуативного управления с
задачами построения системы управления и реализацией бизнес-стратегии Вашего
предприятия
• решить задачи эффективного управления компанией
Задачи тренинга:
• преодолеть негативное влияние «текучки» (новые инструменты и методы)
• организовать самого себя (эффективные индивидуальные стратегии)
• организовать исполнителей – управление по ситуациям (навыки деловых
коммуникаций)
• организовать деловой процесс – управление технологией (эффективные
подходы)
• организовать систему управления
В программе:
1. Диагноз: «текучка» или неэффективное ситуативное управление
• Диагноз «текучка заела» – цейтнот, стресс в работе руководителя, срывы
сроков и планов
• Причины управленческой «текучки» в жизни организаций
• Особенности структур, процессов и стиля управления, приводящие к
«текучке»
• Последствия и опасности «текучки»
2. Эффективное управление ситуацией
• определение оперативного управления
• атрибуты оперативного управления
• уровни оперативного управления
3. Основные подходы к преодолению негативного влияния «ситуаций»
• РСС-метод – метод управления развитием компании
• Рефлексия (самосознание) организации – методы измерения и анализа
деятельности
• Система организации – сила и слабость управленческих систем
• Ситуация организации – типовые и экстремальные ситуации
• Самая главная задача руководителя – определять главное
• Закон сворачивания деятельности. Изменение масштаба
• Бизнес-тренировка
4. Организовать себя - Самоменеджмент
• стиль деятельности как основа оперативного управления
• РСС - типология руководителей
• стратегии эффективного менеджмента: стратегия упрощения
• менеджмент «одной минуты» Энергия целей. Предательство целей.
Характеристики достойной цели
• Жизнь сроков или существование без сроков. Способы улучшения качества
планирования
• Время: хронос или кайрос. Неотложные методы борьбы с текучкой
• Менеджмент «одной минуты»
5. Организовать исполнителей - Управление по ситуациям
• от инструктажа к постановке задач. Позадачное управление
• Тип руководителя и способ эффективной постановки задач
• Метод «Самоконтракт» в активизации работы сотрудников
• Виды ответственности. Способы работы с ответственностью
• Стратегия профессиональных - «правильных» сотрудников
• Эффективный контроль. Алгоритм и способы контроля
• Мифологизация команды. Роли и должности
6. Организовать деловой процесс - Управление технологией
• Гимн технологиям. Характеристика управленческих технологий
• Работа. Технология анализа работы. Широта и глубина работы
• Бизнес-процесс. Моделирование и оптимизация процессов
• Стратегический взгляд на процессы: ценностная цепочка в организации
• Внутрифирменные правила и корпоративные стандарты
• Правило Удачной импровизации
7. Организовать систему управления - Управление системой
• Системные характеристики организации
• Противоречие управленческих систем и «органов»
• Методы построения управленческих систем
• Оперативное управление системами
• Техника программного управления
Тренер
• Управляющий партнер, бизнес-тренер консультационной компании.
• Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с
Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому
консультированию (ICMCI).
• Член правления Ассоциации консультантов по управлению и
организационному развитию.
• Практикующий консультант по управлению и организационному развитию.
Стоимость: 2 120 грн.
Предварительная запись на тренинг по телефонам: (044) 235 06 72
E-mail:[EMAIL PROTECTED]
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/iklan-mini/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
mailto:[EMAIL PROTECTED]
mailto:[EMAIL PROTECTED]
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
