Hallo Matthias,
> ich habe zwar keinen konkrete Hilfe,
> aber das klingt nach nem harten Keks den Du da zu beissen hast.
Vielen Dank erstmal...
>
> Hauptproblem: es wird keine Universalformel fuer E-Commerce
> Projekte geben, dazu ist E-Commerce ein zu weiter Begriff,
> also wirst Du um eine Einteilung nach Art der E-Commerce
> Aktivitaet nicht rumkommen.
> (evtl. sogar Dich in Deiner Arbeit auf ein bestimmtes E-Commerce
> Projekt beschraenken)
Ich bin mir dessen durchaus bewu�, allerdings kann ich im Moment noch nicht
absch�tzen in welche konkrete Richtung das ganze gehen kann (muss???)
SCh�n w�re es ein paar allgemeine Kriterien herauszuarbeiten, die eine
erfolgreiche L�sung kennzeichnet. Ich denke da an einen Branchenvergleich
und eine Erweiterung in Richtung Dienstleistungen....
>
> Ich wuerde mal rumsuchen, was es an "Formeln" gibt, um
> allgemein den Nutzen von Software-Projekte zu berechnen.
> Bei reinen Kostenreduktionsprojekten ist das noch einfach,
> aber dort wo Software eine "Enabler" ist, wird es schwierig, denn
> nicht alles laesst sich mit nem einfachen "Umsatzzuwachs"
> ermitteln.
Umsatzwachstum ist ja auch nicht unbedingt gemeint. ICh denke, da� vor allem
die tempor�re komponente (sozusagen eine vom Auftragnehmer gezahlte "Rente"
f�r die Bereitstellung /Pflege des Projekts) einen viel gr��eren Einflu� auf
einen DCF haben kann als eine einmalige EInzahlung.... Aber wie gesagt: just
starting!
>
> Gruss
> Matthias
>
Bis bald in diesem Kino
Christian Kirschniak
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