Menyusun Sistem Penggajian yang efektif di perusahaan Compensation & Reward Management System Salah satu hotel di Jakarta, 6-7 Juli 2010
-------------------------------------------------------------------------------- Program ini sama nilainya dengan program sejenis yang bersertifikasi ! Tanpa software khusus, didesain untuk fleksibel & customize bagi perusahaan, praktisi & pembelajar ! Pastikan anda hadir karena dijamin setelah mengikuti pelatihan langsung lancar bisa praktek sendiri di perusahaan ! -------------------------------------------------------------------------------- Sumber Daya Manusia merupakan hal yang terpenting di dalam sebuah perusahaan dan memiliki kebutuhan yang harus dipenuhi untuk dapat hidup secara layak. Hal ini menimbulkan suatu pendekatan yang berdasarkan pada kesejahteraan karyawan dalam manajemen Sumber Daya Manusia. Hubungan antara karyawan dengan pimpinan akan berjalan dengan sangat mulus apabila pemenuhan kesejahteraan dilaksanakan dengan semestinya sehingga akan memberikan efek yang sangat positif terhadap tercapainya tujuan perusahaan. Para praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Hal ini juga berkaitan dengan berbagai macam ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Oleh karena itu diharapkan agar para praktisi HR dan pemilik perusahaan memiliki pengetahuan yang mendalam tentang remunerasi dan implikasi yang berhubungan dengan hal tersebut serta aturan-aturan yang mendasari di negara Indonesia. Sistem Remunerasi, Sistem Penggajian, Compensation & Benefit merupakan hal yang sangat penting dan krusial dalam konteks pengelolaan sumber daya manusia. Hall ini merupakan hal yang sensitif, dan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan apabila terjadi kesalahan walaupun hanya kesalahan yang sepele. Manajemen Remunerasi merupakan proses pengembangan dan implementasi strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak. Sistem remunerasi perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa macam faktor yang sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Remuneration Analyst Program ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola remunerasi di tempat tugasnya. Tujuan & Sasaran - Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan - Memahami semua tantangan, hambatan dan pemberlakuan kebijakan penggajian yang sejalan dengan persaingan pasar - Mampu memahami & melaksanakan segala aspek dari Kepmenakertrans No.49/Men/2004 - Mampu berinteraksi dan berpartisipasi secara aktif dalam melakukan simulasi perencanaan gaji, salary range & penyesuaian struktur penggajian - Mampu mengelola penggajian & meningkatkan serta merancang kebutuhan untuk keuntungan kompetitif perusahaan (variabel atau insentif bonus) - Mampu merancang strategi, kebijakan dan sistem remunerasi yang tepat untuk perusahaan /organisasi termasuk struktur dan skala upah yang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku - Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan - Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan Target Peserta Eksekutif Perusahaan, Direktur, Manajer, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Serikat Pekerja & Serikat Buruh Materi & Agenda - Manajemen Pengupahan: Aspek Legal & Bisnis - Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional - Business Strategy, Culture, KPI, Organization Lifecycle - Behaviour Strategy - Compensation Planning - Melakukan Job Analysis & Job Evaluation - Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan - Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain - Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation - Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan - Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat - Melakukan benchmark & Salary Survey - Analisa Kuantitatif / Perhitungan Statistik (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll) - Menyusun struktur & skala upah - Simulasi Struktur & Skala Upah - Penyesuaian struktur lama ke yang baru - Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi) - Pengupahan berbasis Kompetensi - Menyusun Budgeting Fiscal Tahunan (budget dibatasi dan unlimited budget) - Bonus & Incentive / Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc) - Trouble shooting sistem penggajian Investasi* Pembayaran sebelum tgl 1 Juli 2010 : Rp 2.500.000,- Full Fare Rp 3.000.000,- / peserta * Note: Peserta Harap Membawa laptop * Including : Training Kit (cd bonus, hand-out), certificate, lunch and snacks Untuk keterangan lebih lanjut, silahkan menghubungi kami : Quality Center Indonesia Wahyu Kuntjoro 0812.82.700289 E-mail : [email protected] Blog : http://www.qualitycenter-indonesia.blogspot.com website : http://www.qualitycenter-indonesia.co.cc -------------------------------------------------------------------------------- Ikuti pelatihan berkualitas dari QualityCenter Indonesia 1. HR for Unit Manager (KLIK DISINI) Salah satu hotel di Jakarta, Jakarta, 14-15 Juni 2010, Rp. 2.500.000 (early bird = Rp. 1.950,000,-) 2. Man Power Planning & Analisa Beban Kerja (KLIK DISINI) Salah satu hotel di Jakarta, Jakarta, 17 Juni 2010, Rp. 1.400.000,- 3. Time Management (KLIK DISINI) Salah satu hotel di Jakarta, 21 Juni 2010, Rp. 1.600.000,- 4. Pembuatan SOP (KLIK DISINI) Salah satu hotel di Jakarta, 25 Juni 2010, Rp. 1.400.000,- 5. Leadership & Supervisory Skills (KLIK DISINI) Salah satu hotel di Jakarta, 29-30 Juni 2010, Rp. 2.700.000,- (early bird = Rp . 1.900,000,-) 6. Compensation & Reward Management System (KLIK DISINI) Salah satu hotel di Jakarta, 6-7 Juli 2010, Rp. 3.000.000,- (early bird = Rp.2.500.000) -------------------------------------------------------------------------------- Ingin melakukan training ini di perusahaan anda (In-House Training) ? Butuh pelatihan topik selain disebutkan diatas ? Perlu Konsultasi Ketenagakerjaan ? Ingin segera membuat Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) / Kesepakatan Kerja Bersama (KKB) ? Segera hubungi kami untuk budget yang pasti sangat terjangkau !!! -------------------------------------------------------------------------------- [Non-text portions of this message have been removed]
