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Quand le problème ne peut être réglé pendant une formation avec d'autres collaborateurs de votre entreprise, ni pendant un stage inter, une formation individuelle ou un coaching s'impose ! Par exemple : il refuse sa promotion de peur de ne pas en être capable : il faut vite lui donner les bons outils et lui éviter de faire des faux pas choisi pour remplacer le directeur du site, voilà un an qu'il est rejeté par l'équipe... Il doit changer d'attitude pour se faire accepter et reconnaître pour ses compétences managériales arrivé de Chine pour diriger la filiale française, il ne sait pas comment manager des occidentaux... Notre méthode : définition des objectifs de l'action : évolution et compétences attendues prises de conscience des changements à effectuer comportements, postures, savoir être, compétences à acquérir entraînements intensifs sur des situation concrètes du quotidien mise en oeuvre sur le terrain pour obtenir les résultats attendus bilans partiels et final pour valider les progrès et le changement Remplissez ce formulaire pour ne plus recevoir notre newsletter. A réception, celui-ci sera pris en compte.