Karena sulitnya mencari tenaga IT, maka kalau ditempat saya sekarang, bukan cuman anak buah yang dinilai ama bosnya, akan tetapi kadang2 anak buah tersebut juga dipanggil oleh direkturnya untuk mendengarkan apa pandangan mereka tentang bos mereka, apakah bos mereka dalah seorang manager yang baik, apa yang mereka harapkan dari bos mereka, dll yang intinya untuk melihat bagaimana hubungan manager dengan anak buahnya sehingga bisa diperbaiki di kemudian hari.
salam, Irsal http://mason.gmu.edu/~iimran Enterprise Architect Jelly Belly Company, Fairfield, CA 94533 --- In ITCENTER@yahoogroups.com, AmiGelz <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > Artikel bagus nih, > mohon masukan / sharing juga dari rekan2 yg sering berganti perusahaan, > untuk menambah wawasan kita > > Tks, > -------------- > > GAJI TINGGI BUKAN SEGALANYA.... > Mengapa perputaran karyawan tinggi walaupun remunerasinya di atas rata-rata? > Uangkah pemicunya? Atau ada faktor lain yang menentukan kesetiaan mereka? > Akhir tahun lalu, Lesmana, seorang teman lama yang ahli dalam pengembangan > bisnis telekomunikasi mendapatkan tawaran dari sebuah perusahaan > multinasional untuk mengembangkan bisnisnya di Indonesia . Dia tertarik dan > memutuskan untuk bergabung. Dia telah banyak mendengar tentang pimpinan > perusahaan ini, yang sering diberitakan sebagai pemimpin visionaris dan > legendaris. > Gaji Lesmana besar, perlengkapan kantornya mutakhir, teknologinya canggih, > kebijakan SDM-nya pro-karyawan, kantornya megah di daerah segitiga emas, > bahkan kantinnya menyajikan makanan yang lezat dan murah. Dua kali dia > dikirim keluar negeri untuk pelatihan. "Proses pembelajaran saya adalah yang > tercepat di sini,"kata Lesmana. "Sungguh menakjubkan bekerja dengan > dukungan teknologi mutakhir seperti di perusahaan ini". > > Siapa nyana dua minggu lalu, belum genap tujuh bulan bekerja di perusahaan > itu, dia mengundurkan diri. Lesmana belum mendapatkan tawaran pekerjaan > lain, tapi dia tidak sanggup lagi bertahan di sana. Belakangan, sejumlah > karyawan di divisi yang sama dengannya ikut resigned. Direktur utama > perusahaan itu pun merasa tertekan karena perputaran (turnover) karyawan > sangat tinggi. Cemas memikirkan biaya yang sudah dikeluarkan perusahaan > untuk alokasi dana pelatihan karyawan. Ia juga bingung lantaran tidak tahu > apa gerangan yang terjadi. Mengapa karyawan yang bertalenta bagus ini > mengundurkan diri, padahal gajinya sudah cukup tinggi? > Lesmana resigned karena beberapa alasan. Alasan ini juga yang menyebabkan -- www.itcenter.or.id - Komunitas Teknologi Informasi Indonesia Info, Gabung, Keluar, Mode Kirim : [EMAIL PROTECTED] :: Hapus bagian yang tidak perlu (footer, dst) saat reply! :: ## Jobs: itcenter.or.id/jobs ## Bursa: itcenter.or.id/bursa ## $$ Iklan/promosi : www.itcenter.or.id/sponsorship $$ [@@] Jaket ITCENTER tersedia di http://shop.itcenter.or.id Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/ITCENTER/ <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/
