Wilson

Trate a implantação de 1 processo como 1 projeto
Os passos teóricos são esses:
Escopo:
1. Discovery das necessidades (encontrando entradas e saídas)
2. Quais as áreas abrangentes
3. Desenho do processo/framework
4.Qual a ferramenta a ser utilizada
5. Quais serão as regras
6. Quais são os indicadores que se quer obter com esse processo (definir tempo 
para coleta dos KPI´s)
7. Data marcada para a virada
Implantação:
Dar o treinamento, com a documentação adequada
Firmar o acordo entre as áreas
Implantar o processo

O ciclo PDCA vem dps que o processo está implantado e é necessário a melhoria 
dele

Eu disse o teórico lá em cima, pq na prática, vc vai ter que ser mais que um 
PMP, vai ter que ter paciência e perseverança para fazer acontecer. É é 
fundamental que o seu superior acredite no processo desenhado para fzr ele 
acontecer, pq o que mais vai ter é gente falando que processo não serve para 
nada......
E é fundamental tb VOCÊ ter o escopo do processo bem claro na sua cabeça, pq tb 
o que não vai faltar é gente tentando bular o processo ou pro inocência mesmo, 
falta de clareza não segui-lo.
Então o que eu digo, PACIÊNCIA é a alma do sucesso do processo!

Espero ter ajudado
Um abraço
Simone Alarcon
ITIL Foundation
Analista Processos



----- Mensagem original ----
De: wlistas <[EMAIL PROTECTED]>
Para: [email protected]
Enviadas: Terça-feira, 8 de Maio de 2007 19:14:07
Assunto: [itsm_br] Implantação processos

Caros,

Estamos iniciando a implantação de 3 processos e a função aqui na empresa. 

Mas confesso que estou meio perdido em relação as etapas da implantação e
suas atividades.

Como devemos proceder?

GAP Inicial, Onde queremos chegar, como chegar, definição processos,
treinamento, implantação

É por aí o caminho? Alguém tem algo de mais concreto sobre como implantar as
melhores práticas?

Agradeço.

Wilson

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