01ea01c0c9f0$6c5026a0$[EMAIL PROTECTED]">Eh aqui que tem a maior problemo. O cliente nem sempre tem tempo para vc.
O que vc demonstra aqui é que a causa principal dos seus problemas era a
falha no gerenciamento do projeto em si, do escopo do projeto. Não estou
defendendo o RUP mas nenhum processo funciona sem uma gerência efetiva e um
conhecimento profundo das necessidades do cliente (não é a toa que o XP
sugere que o cliente esteja disponível sempre aos programadores e que até
mesmo trabalhe em conjunto com a equipe).
01ea01c0c9f0$6c5026a0$[EMAIL PROTECTED]">Mas isso é lógico. A xp tem aquela mesma metodologia que Alcoholicos Anonymous "small steps" fazendo um projecto modulo por modulo, não é preciso de ter um grande equipe.Realmente XP é muito empolgante pela sua dinâmica mas tb tem suas
limitações. Sabe-se que ele não funciona em equipes grandes (equipe de até
10 pessoas é aceitável). A figura de um gerente e de um "treinador" tb é
importantíssimo para que o XP flua. Portanto, analise se seu projeto se
adequa a essas e outras limitações e requisitos.
Sven
