Seria LEADERSHIP

Vreti sa fiti lider intr-o organizatie, intr-o echipa sa intr-o 
familie? Nu puteti sa faceti acest lucru decat daca ati descoperit 
cum sa fiti mai intai lider in propria dvs. viata.

Cursurile din seria LEADERSHIP va ghideaza printr-un proces profund 
de autocunoastere si transformare, astfel incat sa va puteti atinge 
potentialul maxim. Desi pot fi urmate separat, cursurile acestei 
serii se completeaza unul pe celalalt, astfel incat efectul de 
transformare este complet atunci cand sunt urmate impreuna. In acest 
program se poate intra incepand cu oricare dintre cele cinci 
cursuri, desfasurarea lor repetandu-se ciclic.

Autenticitate, viziune si atingerea obiectivelor - 29-30 noiembrie 
2008, aprilie 2009 

Identificarea si rescrierea credintelor limitative - 13-14 decembrie 
2008, iunie 2009

Crearea relatiilor de succes si managementul conflictelor - ianuarie 
2009, mai 2009

Putere, influenta si carisma - februarie 2009, iulie 2009

Construirea si conducerea echipelor de succes - martie 2009, august 
2009

Partea teoretica si exercitiile practice din aceasta serie sunt 
concepute pentru a invata:

• sa va cunoasteti punctele tari si punctele slabe, sa deveniti 
autentic, coerent, integru
• sa aveti incredere in dvs. insiva si prin urmare si in ceilalti
• sa aflati care va sunt scopul si misiunea in viata si sa va 
aliniati toate actiunile in conformitate cu ele
• sa aveti o viziune clar definita asupra locului unde vreti sa-i 
conduceti pe ceilalti si sa o transmiteti stfel incat sa va urmeze 
cu entuziasm
• sa actionati in vederea solutionarii conflictelor imediat ce ele 
apar, fara a astepta sa ia amploare
• sa transformati conflictele in cooperare
• sa va pese sincer de ceilalti si sa detineti tehnicile necesare 
pentru a-i face sa se simta ascultati si intelesi
• sa creati instantaneu relatii autentice, profunde prin arta de a-i 
intelege, motiva si inspira pe ceilalti
• sa va planificati si atingeti obiectivele in cel mai eficient mod 
si sa-i ghidati pe ceilalti in a-si atinge potentialul lor maxim
• sa invatati in permanenta, recunoscand cand nu stiti sau nu 
intelegi si sa actionati pentru a recupera
• sa va faceti remarcata prezenta in orice grup prin actiunile si 
punctele de vedere pe care vi le sustineti ferm, dar fara a crea 
tensiuni
• sa aveti o buna capacitate decizionala, acuitate si flexibilitate
• sa fiti constient cand sa va conformati chiar daca sunteti lider 
formal si cand sa preluati conducerea chiar daca nu sunteti lider 
formal
• sa va invingeti frica de nou, cautad schimbarea in mod activ
• sa-i influentati cu integritate pe ceilalti, sustinandu-va in mod 
convingator ideile, opiniile, interesele
• sa va modelati continuu setul personal de convingeri pentru a 
trece de la credinte limitative la credinte potentatoare
• sa intelegeti si sa folositi diferentele individuale in stilurile 
de lucru ale celor din echipa
• sa va alegeti stilul de conducere in conformitate cu structura 
dvs. interna si cu situatia concreta prin care treceti



Autenticitate, viziune si atingerea obiectivelor
29-30 noiembrie 2008

Continut:

• Ciclul universal al schimbarii
• Cele 6 nevoi de baza ale oamenilor
• Identificarea setului personal de valori
• Identificarea misiunii si scopului in viata
• Construirea si transmiterea viziunii liderului
• Formarea si schimbarea comportamentelor 
• Identificarea strategiei succesului personal
• Etapele stabilirii si atingerii obiectivelor



Identificarea si rescrierea credintelor limitative
13-14 decembrie 2008

Continut:

• Ce sunt credintele limitative si cum se formeaza
• Identificarea credintelor limitative
• Schimbarea credinteleor limitative in credinte potentatoare
• Sistemul de credinte al oamenilor de succes
• Utilizarea credintei potentatoare in atingerea obiectivelor


Detalii despre cursuri si inscrieri:
http://www.webcor.ro

Raspunde prin e-mail lui