visit here for all free stuff and check out our other free sites.
http://tinyurl.com/d2t3sh
http://tinyurl.com/aej94c
http://tinyurl.com/c7khum
http://tinyurl.com/aznmhq
http://tinyurl.com/bempdf
Pastikan Supervisor Anda hadir dalam workshop ini !!

Introduction
Dalam konteks struktur organisasi posisi supervisor adalah posisi yang
berada di tengah antara management sebagai penentu strategi dan operasional
sebagai pelaksana strategi. Untuk mampu menjalankan fungsi sebagai seorang
The Best Supervisor maka dibutuhkan kemampuan supervisi untuk mengelola
bawahan (leadership) , kemampuan managing Interpersonal Skills untuk
mengetahui dan mengarahkan potensi serta karakter bawahan. Supervisor juga
harus mampu menjadi seorang Coacher & Counselor. Serta mampu menterjemahkan
strategi yang ditetapkan oleh management dan kemampuan mengelola pekerjaan
(improvement) serta mengetahui sistem penilaian kinerja (Performance
Appraisal).

Objective
· Membangun Self Leadership seorang supervisor agar menjadi panutan bagi
bawahan.
· Membangun Leadership Ability seorang supervisor yang mampu menciptakan
kedekatan dengan bawahan, atasan dan rekan kerja.
· Menciptakan Iklim Team work yang sehat serta sinergi dengan Visi & Misi
perusahaan.
· Mampu melakukan analisa Personal Karakter berbasis DISC bagi bawahan agar
tercipta harmonisasi Work Tasks & Human Relations.

Outline
· Supervisory Function in Management Model
· Influence Supervisor
· Supervisor Effective Character
· Leadership & Interpersonal  Skill (EQ Test)
· Supervisory Style of Leadership
· Supervisor Challenges, Strategy &Tactic
· Understanding & Using Human Motivation
· Understanding Self and Others Technique (DISC Test)
· Applied Coaching & Counseling Technique
· Building an Effective Team
· Performance Appraisal
· Negotiating Skills

Method:
· Kuesioner EQ test for leadership untuk mengetahui efektifitas komunikasi.
· Personality Test (DISC test) untuk mengetahui karakter diri dan orang lain
sebagai alat untuk membentuk sebuah "The Dream Team".
· Edutainment melalui presentasi, diskusi kelompok, self assessment,
refleksi, analisa, games, music dan film.

Target Participants:
· Senior Foreman
· Supervisor
· Junior Manager

Tanggal & Lokasi
6 Maret 2009, IS Plaza Building

Pukul
09.00 s/d 16.30 WIB

Investasi
HANYA Rp 1.250.000,-
(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch)

Tempat Terbatas !!

No Account
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

Informasi & Pendaftaran
Rani Kartika
HOT LINE !!
08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007
Dalam dunia industri, perlahan tapi pasti pembuatan Salary Structure akan
mengalami pergeseran besaran komposisinya, dari Fix Salary menuju Variable
Salary, dari Job grade menuju person grade. Kenapa hal ini terjadi? karena
semakin dihargainya kemampuan dan potensi karyawan yang mendatangkan atau
menghasilkan produktivitas dan profit yang lebih dari yang lainnya.
Workshop ini mempunyai beberapa pendekatan dalam desain salary structure
based competency ini, diantaranya adalah 1. Murni berdasarkan competency
management system, 2. Berdasarkan Human Asset Worth Register (Human
Capital), dan 3. berdasarkan data yang ada di HRD yang belum menerapkan
Competency Base atau Human Capital.

Dalam Workshop ini, peserta akan diajarkan bagaimana mendesain salary
structure sistem cepat dengan menggunakan software yang bisa di customized
dan disesuaikan dengan dengan kebutuhan sehingga peserta akan terbantu bila
ingin menerapkannya diperusahaan masning-masing.

Siapa Yang Perlu Ikut ?
Semua praktisi HRD, Akademisi dan Konsultan

Outline:
1. Job Evaluation
2. Grading System - Metode konvensional, Metode Modern, Metode versi linux
3. Simulasi PembuatanGradng System
4. Konversi otomatisasi dengan software
5. Competency Based versi Compensation & Benefit
6. Konversi competency ke dalam rupiah/dollar dan simulasinya
7. Integrasi competency based pada sistem grading yang ada
8. Adaptasi dan customized system penggajian yang ada dimasing-masing
perusahaan peserta workshop
9. Translating competency based into human capital management
10. Developing Human Asset Worth egister
11. Saary Structure Clinic:
    - Desain salary structure bila tidak mempunyai competency base atau
human capital system
    - Salary Structure Audit: onpaid, underpiad, overpaid
    - Strategy C&B: Internal market atau eksternal market, perlukah ikut
survey gaji?
    - 3P Concept Audit

INVESTMENT
Rp. 1.750.000,-
Mohon membawa notebook/Lap top untuk simulasi

NO ACCOUNT
BCA - KCP Ahmad Yani -
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

VENUE
IS Plaza Building, Jakarta

TIME
9.00 WIB - 16.00 WIB

INFORMATION & REGISTRATION
Ms. Rani Kartika

Hotline :

08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007
Registration Form Developing Salary Structure System Based Competency
Name: ……………………
Company: ………………
Address: ………………..
Phone/HP: ……………..
E-mail: …………………..
Date of Transfer:
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum. com
http://trainingsemi nar.wordpress. com/
http://www.Agenda. HRD-Forum. com/
http://seminarhr. wordpress. com/
http://www.Komunita s-HRD.com/
http://hrdforum. wordpress. com/
http://www.Diskusi- HRD.com/
http://www.DiskusiH RD.wordpress. com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di ev...@hrd-forum. com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007
__._,_.___
Messages in this topic (14) Reply (via web post) | Start a new topic
Messages
Bergabunglah bersama facebook Head Hunter, di Link ini :
http://www.facebook.com/group.php?gid=73713654552

--------------------------------
Ikuti Workshop HRD Forum
dapatkan outline dan agendanya
call 08788-1000-100 atau klik http://www.HRD-Forum.com/
untuk melihat agenda training bulan ini, silakan kunjungi website
http://www.HRD-Forum.com/
---------------------------------------------
Pasang Iklan Bisnis & Lowongan Kerja anda di :
http://www.SentraBisnis.com/
www.SentraBisnis.com hadir untuk anda !
sentra bisnis iklan baris populer
--------------------------------
Bursa Lowongan Kerja Terlengkap dan GRATIS !
http://bursakerjaku.blogspot.com/
--------------------------------
agenda lengkap ada di :
http://hrdforum.wordpress.com
http://HRD-Forum.blogspot.com
-----------------------------------
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
-----------------------------------
Ikuti Polling di Manager-Indonesia.com
Klik http://www.manager-indonesia.com/
-----------------------------------
http://free-toefl-test.blogspot.com/
Ingin Belajar TOEFL ?
-----------------------------------
Ingin Bisnis dari Rumah ?
http://www.software-website.com/?id=members
http://www.resepbisnis.com/?id=members
-----------------------------------
KLIK NOW !!
http://free-toefl-test.blogspot.com/
MARKETPLACE
>From kitchen basics to easy recipes - join the Group from Kraft Foods
Yahoo! Groups
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format
to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe
Recent Activity

    *
       74
      New Members

Visit Your Group
Y! Messenger

PC-to-PC calls

Call your friends

worldwide - free!
Ads on Yahoo!

Learn more now.

Reach customers

searching for you.
Yahoo! Groups

Dog Zone

Connect w/others

who love dogs.


On Mon, Feb 23, 2009 at 12:31 AM, Alain Roger <raf.n...@gmail.com> wrote:

> Hi,
>
> i did not get any anwser (at least i did not get answer emailed)...so sorry
> if someone did.
>
> i'm back with my question about 2 divs with 1 of them including an
> horizontal scrollbar.
> how can i scroll both divs horizontally when user scroll only 1 of them
> using the scrollbar ?
> i read jQuery helps about binding but i'm not sure it is the right thing to
> do.
>
> any help would be really appreciated.
> thanks a lot
>
> --
> Alain
> -----------------------------------------------------------
> Windows XP x64 SP2 / Fedora 10 KDE 4.2
> PostgreSQL 8.3.5 / MS SQL server 2005
> Apache 2.2.10
> PHP 5.2.6
> C# 2005-2008
>

Reply via email to