Em ter, 05 jun 2001, irado furioso com tudo escreveu:
> >Esta coisa de muitas Distribui��es e empresas pouco estruturadas acaba
> >espantando
> >os futuros imigrantes.
>
> � verdade. Os autom�veis tamb�m. Estava certo mesmo � Henri Ford: 'Podem escolher
> a c�r que quiserem, desde que seja preto..'. Ou, ainda nos mantendo no mercado
> automobil�stico, devemos ter um tipo de ve�culo s�: tanto pra quem vai levar
> crian�as � escola quanto �qu�les que v�o fazer rally, correr trilhas..
Infelizmente sou obrigado a fazer um coment�rio. A Ford quase foi � fal�ncia
por causa dessa id�ia de carro s� na cor preta.
A GM ultrapassou a Ford porque criou cinco linhas de autom�vel, Chevrolet, o
o Pontiac, o Oldsmobile, Buick e Cadillac. Cada uma atendendo uma classe social
diferente.
Isto est� no Cap�tulo 4, "Pol�tica de Produtos e suas Origens" do livro "Meus
Anos com a General Motors" de Alfred P. Sloan, resenhado por Bill Gates na capa.
Alfred P. Sloan foi o homem que n�o s� trouxe a GM adiante da Ford, como acabou
moldando o modo de se fazer neg�cios nas grandes empresas.
Aqueles que apostam num n�mero reduzido de distribui�oes v�o se arrepender
depois. Escrevam o que eu estou dizendo numa placa de diamante.
[]s
--
Edgard Lemos
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