On Saturday 01 July 2006 21:11, Alan Ortiz wrote:

> Las cabinas con Linux son una muy buena forma de empezar a
> familiarizar a las personas con este tipo de software. Proporcionan un
> entorno de uso público con un gran rango de alcance. El principal
> problema es que el modelo actual de cabinas implica el uso de software
> de entretenimiento que no está disponible en Linux.

eso es solo la punta del iceberg del "problema"

> Existen muchos clones y propuestas sobre SL que no pueden competir en
> calidad con los mismos servicios de entretenimiento ofrecidos para
> plataforma Windows.

HalfLife/CounterStrike, Starcraft y la serie de Warcraft (incluyendo el WoW) 
corren bajo wine y cedega, y nativos en linux tienes unreal tournment, quake 
III, doom 3 (pero necesitas un buen fierro). Asi q juegos poderlos correr, 
varios se pueden. Gunbound y los MMORPG como Mu por ejemplo si no corren y 
cierto, tienen un publico cautivo ahi.

Pero puedes satisfacer a un segmento de publico q tampoco no es despreciable 
con los primeros q te mencione.

> Me refiero sobre todo a los juegos. Sin embargo, 
> en el caso del software de productividad la historia es distinta.
>
> Las alternativas como Oppen Office tienen menos prestaciones que su
> contraparte de Microsoft, pero esas diferencias no son significativas
> para los usuarios. Es decir que, en la práctica, ambas alternativas
> ofrecerían productos percibidos de forma similar por los clientes. En
> este terreno tanto el software libre como el software comercial tienen
> la misma percepción.
>
> Se podría implementar un modelo de "cabinas" orientadas a la
> productividad más que al entretenimiento. Esto limitaría el mercado a
> cierto tipo de clientes. Clientes que buscan un lugar tranquilo para
> trabajar. Por lo tanto también seria un mercado con un grado mayor de
> poder adquisitivo (dado que es gente con ingresos). Y quien sabe se
> pueda cobrar más por proporcionar un lugar sin las molestias de
> encontrarse con niños alborotadores o por tener la oportunidad de
> relacionarse con gente con las mismas necesidades.

uhm, generalmente esa gente con ingresos, ya disponen en sus casas de acceso a 
internet con tarifa plana. El mercado de Cabinas de Internet se echo a perder 
en el momento q se rompio la franja de los 2 soles. En este momento la guerra 
de precios de las cabinas es ridicula, casi todas operan a perdida, ganando 
apenas por los agregados, o solo cuando logran poner mas de 12 equipos en sus 
salas. es casi como los choferes de combi q cobran 0.50 por ganar pasajeros, 
estan operando a perdida, acelerando la depreciacion de sus autos. Igual en 
las cabinas, el desgaste q sufren los equipos y la falta de mantenimiento 
debido al bajo costo del alquiler q no da para mantenimiento, hace q estas 
cabinas operen hasta morir. o al menos hasta q se pagaron las PCs, y a partir 
de ese momento, recien sale algo de ganancia. Pero con poca vida util ya para 
las PCs, muchos cabineros mas bien, venden en ese momento las PCs, y de ahi 
obtienen la unica real ganancia en el negocio. Claro q si toma mas de seis 
meses llegar a ese punto.....

> El mercado del entretenimiento es atractivo, pero también está
> bastante poblado. Ofrecer una alternativa distinta sirve para
> diferenciarse de las demás cabinas y permitir que los usuarios busquen
> específicamente la propuesta del modelo descrito.

Eso lo hacen ya las cabinas q insisten en cobrar 2 soles la hora, q ves 
generalmente en distritos como san isidro, miraflores, san borja, etc. Esas 
cabinas ofrecen esa seguridad y "tranquilidad" al usuario.

> Quienes hayan trabajado o trabajen en cabinas de internet podrán
> evaluar si este modelo es viable o no. Se puede observar el
> comportamiento de la gente que llega al establecimiento. Incluso hacer
> pequeñas encuestas para saber si se tendría aceptación o no para una
> "cabina de productividad".

me parece q no, pero se debe principalmente a q el mercado de cabinas de 
internet a entrado a un punto final de degeneracion, con guerras de precios 
suicidas, cabinas q se abren a la semana en la misma cuadra, y ademas, no 
olvidar q la casi totalidad de esos negocios operan ilegalmente, no solo sin 
licencias de la municipalidad, sino tambien con software pirata. Eso fue lo q 
mas me sorprendio en una evaluacion q realizamos ya hace algun tiempo con un 
grupo de amigos, tb con la idea de ofrecer algo "diferente" en el mercado de 
cabinas. Sunat e Indecopi saben q las cabinas operan con software sin 
licencia, pero no les sale a cuenta intervenirlas, la cabina al no ser una 
empresa formal muchas veces (al cobrar 1 sol por hora, no estan obligados a 
entregar boletas) no pagaria a sunat ni a indecopi el costo de intervenirla, 
eso para ellas seria ir a perdida asi q a ese negocio no lo tocan. 

> ¿Que limitaciones pueden aparecer? Existen herramientas de
> productividad que no tienen el nivel de calidad (o difusión dentro de
> la comunidad de expertos) requerido dentro del software libre.
> Propablemente se diga que si las hay, pero finalmente es el mercado el
> que determina quien esta en el nivel necesario para competir con
> quien. Debemos sondearlo para saber que herramientas si estan listas
> para competir.

la pregunta q yo haria seria, cual es el objetivo? masificar el uso de 
software libre a nivel de usuarios finales? si es asi, me parece q con las 
cabinas no es el camino, si estamos pensando en un tipo "especifico" de 
usuario final y no la masa comun de usuarios.

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