Rekan rekan, ... maka katakanlah yang BAIK atau DIAM. Penggalan kalimat diatas adalah tiga serangkai dari hadits Rasullullah SAW, yang sangat popular digunakan oleh orang Afrika Selatan dan India di RasGas* sebuah perusahaan multi-culture. Walaupun mereka bukan muslim tapi applikasi dari hadits ... maka katakanlah yang BAIK atau DIAM adalah merupakan salah satu kunci keberhasilan mereka dalam persaingan disebuah perusahaan multi-culture seperti RasGas. Pada suatu acara arisan ibu-ibu maintenance beberapa hari yang lalu, setelah acara makan malam bersama maka dilanjutkan dengan acara ceramah singkat. Salah satu uraian dari mubaligh malam itu adalah sebuah hadits seperti judul diatas yaitu penggalanya adalah: ... maka katakanlah yang BAIK atau DIAM. Mendengar kalimat tersebut, penulis jadi teringat pada tahun 1999, salah seorang guru bahasa arab di QCPI (Qatar Center for the Presentation of Islam) sang guru menerangkan tiga serangkai hadits Rasullullah yang sangat tinggi sekali nilai KEMANUSIAANYA. Tiga serangkai hadits ini adalah sangat cinta DAMAI dan sangat menghormati MANUSIA sebagai makhluk yang diciptakan Tuhan sebagai khalifah di bumi ini. Tiga serangkai hadits tersebut adalah: Barang siapa telah percaya pada Allah dan hari kiamat: 1. Jangan sakiti TETANGGA 2. Hormati TAMU 3. Katakanlah yang BAIK atau DIAM ... maka katakanlah yang BAIK atau DIAM. Di RasGas sangat popular hadits yang ketiga digunakan oleh rekan rekan dari India dan Afrika Selatan. Dengan berbuat demikian ternyata telah terbukti mereka lebih unggul dari bangsa lain di RasGas. Di RasGas jika salah satu dari rekan mereka berbuat LEBIH, maka mereka mengirimkan EMAIL dengan ucapan yang merupakan RECOGNISATION sehingga petinggi petinggi di department tersebut mengetahui bahwa rekan dari India atau Afrika Selatan tersebut telah berjasa pada perusahaan. Jika suatu saat ada tempat kosong, maka PROMOSI pintunya telah terbuka. Maka pada setiap saat ada PROMOSI rekan rekan dari India dan Afrika Selatan dengan mudah diterima oleh upper manajemen, lempanglah jalan mereka menuju puncak keberhasilan. Dan yang lebih menarik lagi. Hadits tersebut telah mereka reverse engineering. Jika tidak ada dari mereka yang bisa DITONJOLKAN KEPERMUKAAN untuk diberi nilai LEBIH, maka mereka lakukan hal yang sebaliknya. Yaitu jika ada dari bangsa lain yang membuat ERROR, maka hal tersebut diangkat keatas dan di-ISSUE-kan di manajemen meeting, maka jatuhlah PAMOR bangsa lain dengan demikian mereka India dan Afrika Selatan tetap berada diatas. Kesimpulan dari hadits tersebut adalah sangat baik sekali, kalau kita tidak bisa mengatakan hal hal yang baik untuk rekan rekan dari bangsa sendiri maka dari itu baik DIAM saja. Jangan pula tidak bisa mengatakan hal yang baik malahan dijelekan pula lagi. Ibarat pantun PENGEMIS berikut ini: Oh Tuan Berilah kami sedekah, walau hanya seteguk air Kalau sedekah tidak diberi, jangan pula kami dicibirkan Ternyata hadits tersebut sungguh telah proven, bagaimana pada perusahaan multi-culture bisa mengalahkan saingan. Tapi tujuan tulisan tersebut bukanlah bermaksud untuk melakukan reverse engineering, tapi lebih pada substansi yang sebenarnya adalah: ... maka katakanlah yang BAIK atau DIAM. Kalau kita tidak bisa mengatakan yang baik untuk sesama kita lebih baik diam. Note: * RasGas adalah salah satu perusahaan LNG yang terbesar di dunia, dan telah mulai menggeser kedudukan Indonesia. Salam.
[Non-text portions of this message have been removed] ------------------------ Yahoo! Groups Sponsor --------------------~--> Join modern day disciples reach the disfigured and poor with hope and healing http://us.click.yahoo.com/lMct6A/Vp3LAA/i1hLAA/TXWolB/TM --------------------------------------------------------------------~-> Ajaklah teman dan saudara anda bergabung ke milis Media Dakwah. Kirim email ke: [EMAIL PROTECTED] Yahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/media-dakwah/ <*> To unsubscribe from this group, send an email to: [EMAIL PROTECTED] <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/