-
Sekadar Sharing aja dikutip langsung dari sumbernya...
semoga bermanfaat!! !
"Sebagian besar orang yang melihat belum tentu bergerak, dan yang bergerak
belum tentu menyelesaikan (perubahan). "
Kalimat ini mungkin sudah pernah Anda baca dalam buku baru Saya, "ChaNge".
Minggu lalu, dalam sebuah seminar yang diselenggarakan Indosat, iseng-iseng
Saya mengeluarkan dua lembaran Rp 50.000. Ditengah-tengah ratusan orang yang
tengah menyimak isi buku, Saya tawarkan uang itu. "Silahkan, siapa yang mau
boleh ambil," ujar Saya. Saya menunduk ke bawah menghindari tatapan ke muka
audiens sambil menjulurkan uang Rp 100.000.
Seperti yang Saya duga, hampir semua audiens hanya diam terkesima. Saya ulangi
kalimat Saya beberapa kali dengan mimik muka yang lebih serius. Beberapa orang
tampak tersenyum, ada yang mulai menarik badannya dari sandaran kursi, yang
lain lagi menendang kaki temannya. Seorang ibu menyuruh temannya maju, tetapi
mereka semua tak bergerak. Belakangan, dua orang pria maju ke depan sambil
celingak-celinguk. Orang yang maju dari sisi sebelah kanan mulanya bergerak
cepat, tapi ia segera menghentikan langkahnya dan termangu, begitu melihat
seseorang dari sisi sebelah kiri lebih cepat ke depan. Ia lalu kembali ke
kursinya.
Sekarang hanya tinggal satu orang saja yang sudah berada di depan Saya.
Gerakannya begitu cepat, tapi tangannya berhenti manakala uang itu
disentuhnya.. Saya dapat merasakan tarikan uang yang dilakukan dengan
keragu-raguan. Semua audiens tertegun.
Saya ulangi pesan Saya, "Silahkan ambil, silahkan ambil." Ia menatap wajah
Saya, dan Saya pun menatapnya dengan wajah lucu. Audiens tertawa melihat
keberanian anak muda itu. Saya ulangi lagi kalimat Saya, dan Ia pun merampas
uang kertas itu dari tangan Saya dan kembali ke kursinya. Semua audiens tertawa
terbahak-bahak. Seseorang lalu berteriak, "Kembalikan, kembalikan!" Saya
mengatakan, "Tidak usah. Uang itu sudah menjadi miliknya."
Setidaknya, dengan permainan itu seseorang telah menjadi lebih kaya Rp.100.000.
Saya tanya kepada mereka, mengapa hampir semua diam, tak bergerak. Bukankah
uang yang Saya sodorkan tadi adalah sebuah kesempatan? Mereka pun menjawab
dengan berbagai alasan:
"Saya pikir Bapak cuma main-main ………… "
"Nanti uangnya toh diambil lagi."
"Malu-maluin aja."
"Saya tidak mau kelihatan nafsu. Kita harus tetap terlihat cool!"
"Saya enggak yakin bapak benar-benar akan memberikan uang itu ….."
"Pasti ada orang lain yang lebih membutuhkannya. …"
"Saya harus tunggu dulu instruksi yang lebih jelas….."
"Saya takut salah, nanti cuma jadi tertawaan doang……. .."
"Saya, kan duduk jauh di belakang…"
dan seterusnya.
Saya jelaskan bahwa jawaban mereka sama persis dengan tindakan mereka
sehari-hari. Hampir setiap saat kita dilewati oleh rangkaian opportunity
(kesempatan) , tetapi kesempatan itu dibiarkan pergi begitu saja. Kita tidak
menyambarnya, padahal kita ingin agar hidup kita berubah. Saya jadi ingat
dengan ucapan seorang teman yang dirawat di sebuah rumah sakit jiwa di daerah
Parung. Ia tampak begitu senang saat Saya dan keluarga membesuknya. Sedih
melihat seorang sarjana yang punya masa
depan baik terkerangkeng dalam jeruji rumah sakit bersama orang-orang tidak
waras. Saya sampai tidak percaya ia berada di situ. Dibandingkan
teman-temannya, ia adalah pasien yang paling waras. Ia bisa menilai "gila" nya
orang di sana satu persatu dan berbicara waras dengan Saya. Cuma, matanya
memang tampak agak merah. Waktu Saya tanya apakah ia merasa sama dengan mereka,
ia pun protes. "Gila aja….ini kan gara-gara saudara-saudara Saya tidak mau
mengurus Saya. Saya ini tidak gila.
Mereka itu semua sakit…..". Lantas, apa yang kamu maksud 'sakit'?"
"Orang 'sakit' (gila) itu selalu berorientasi ke masa lalu, sedangkan Saya
selalu berpikir ke depan. Yang gila itu adalah yang selalu
mengharapkan perubahan, sementara melakukan hal yang sama dari hari ke
hari…..," katanya penuh semangat." Saya pun mengangguk-angguk.
Pembaca, di dalam bisnis, gagasan, pendidikan, pemerintahan dan sebagainya,
Saya kira kita semua menghadapi masalah yang sama. Mungkin benar kata teman
Saya tadi, kita semua mengharapkan perubahan, tapi kita tak tahu harus mulai
dari mana. Akibatnya kita semua hanya melakukan hal yang sama dari hari ke
hari, Jadi omong kosong perubahan akan datang.
Perubahan hanya bisa datang kalau orang-orang mau bergerak bukan hanya dengan
omongan saja.
Dulu, menjelang Soeharto turun orang-orang sudah gelisah, tapi tak banyak yang
berani bergerak. Tetapi sekali bergerak, perubahan seperti menjadi tak
terkendali, dan perubahan yang tak terkendali bisa menghancurkan misi perubahan
itu sendiri, yaitu perubahan yang menjadikan hidup lebih baik. Perubahan akan
gagal kalau pemimpin-pemimpinny a hanya berwacana saja. Wacana yang kosong akan
destruktif.
"Manajemen tentu berkepentingan terhadap bagaimana menggerakkan orang-orang
yang tidak cuma sekedar berfikir, tetapi berinisiatif, bergerak, memulai, dan
seterusnya."
Get Started. Get into the game. Get into the playing field, Now. Just do it!
"Janganlah mereka dimusuhi, jangan inisiatif mereka dibunuh oleh orang-orang
yang bermental birokratik yang bisanya cuma bicara di dalam rapat dan cuma
membuat peraturan saja."
Makanya tranformasi harus bersifat kultural, tidak cukup sekedar struktural. Ia
harus bisa menyentuh manusia, yaitu manusia-manusia yang aktif, berinisiatif
dan berani maju.
Manusia pemenang adalah manusia yang responsif. Seperti kata Jack Canfield,
yang menulis buku Chicken Soup for the Soul, yang membedakan antara winners
dengan losers adalah :
"Winners take action…they simply get up and do what has to be done…".
Selamat bergerak!
Rhenald Kasali
------------ --------- --------- --------- --------- --------- -
