*Performance Management and Performance Appraisal*Jadwal Terdekat: 13 Agustus 2016 Pendaftaran: Nova di tlp 021-22103478 | 70021445 | 08111001445
Performance Management merupakan proses diskusi antara pimpinan dan karyawan dengan tujuan untuk memperjelas dan menyepakati hal-hal yang menjadi fungsi pokok seorang karyawan. Keunggulan dengan adanya performance management adalah penetapan sasaran yang jelas dan terarah di mana di dalamnya terdapat dukungan, bimbingan, dan umpan balik agar tercipta kinerja terbaik dalam mencapai tujuan bersama perusahaan. Performance appraisal adalah proses evaluasi berkala yang dilakukan untuk memastikan pencapaian sasaran. Jika dilaksanakan dengan tepat, performance appraisal merupakan suatu alat yang powerful dalam memberikan umpan balik mengenai kinerja karyawan. Selain itu, hasil performance appraisal yang tepat dapat dijadikan acuan dalam menetapkan berbagai kebijakan seperti kenaikan gaji, promosi, dsb. Pelatihan selama satu hari ini akan mengupas secara tuntas mengenai hal-hal di atas. Dipandu oleh trainer sekaligus praktisi yang melakukan pekerjaan ini sehari-hari, pelatihan ini diharapkan mampu memberikan sejumlah tips dan tools untuk dibawa peserta pelatihan di tempat kerja masing-masing. *Manfaat Pelatihan*- Peserta mendapatkan pemahaman mengenai Performance Management sebagai salah satu alat untuk mencapai tujuan perusahaan - Peserta memahami metode, proses, dan penerapan Performance Management - Peserta mampu membuat KPI untuk tiap karyawan - Peserta mampu melakukan performance appraisal sesuai dengan tujuan perusahaan - Meningkatkan komitmen peserta untuk berkontribusi maksimal bagi perusahaan *Outline Materi*Part.1 Definisi Performance Management dan alur proses - Definisi dan latar belakang teori Performance Management dan keuntungan menggunakan Performance Management Part.2 Membawa Tujuan Perusahaan Sampai ke Level Individu - keterkaitan antara tujuan perusahaan sampai menjadi tujuan individu berdasarkan pilar : finansial, customer perspective, learning and growth. Part.3 Membuat Key Performance Indicator / Sasaran - Menyusun KPI berdasarkan metode Management by Objective (MBO) - Prinsip S.M.A.R.T - Satuan pengukuran (Quality, Cost, Time) - Mengkuantifikasikan hal-hal kualitatif Part.4 Performance Review - Tujuan Performance Review - Performance Review (data, alat, dsb) - Pemberian Umpan Balik - Alat ukur dan metode pengukuran berdasarkan MBO - Merujuk kepada KPI - Menggunakan catatan pencapaian (QCT) Part.5 Performance Appraisal (PA) - Performance Appraisal proses dan persiapan, pada dasarnya metodenya sama dengan Performance Review - Memberikan penilaian akhir - Membedakan kinerja anak buah dengan KPI yang sama Part.6 Hasil Performance Appraisal (PA) dan Dampaknya - Kenaikan gaji (merit) - Bonus - Promosi *Fasilitator*Tim Mitra Pembelajar (Proaktif Network) Trainer berpengalaman selama 13 tahun, pernah bekerja sebagai Training, Talent and Performance Management Manager di salah satu perusahaan otomotif di Indonesia. Education: Master's Degree/Post Graduate Degree in Psychology, University of Indonesia Skills: Advanced Psychological Diagnostic, Coaching, HRIS, Compensation And Benefits, Payroll Preparation, Payroll Processing, Recruitment And Selection, Training And Development, Training Facilitation, Training Skills Freelance Experience: September 2001 - May 2002 Associate Psychologist in some consultants Garuda Indonesia steward recruitment process [Experd consultant} Bank Indonesia selection process (psychological test) [LMUI consultant] Jasindo selection process (psychological test) [LMUI consultant] PT Adhi Karya employee potential review (competence based assessment) [MCS consultant] PT Krama Yudha Ratu Motor - job analysis [MCS consultant] PT Krama Yudha Ratu Motor - set up dictionary of competence Courses/Trainings: - Job evaluation and I.P.E system by Mercer - 2011 - How to maximize your survey result by Mercer - 2010 - Becoming Excellent Trainer by Proaktif Network - 2010 - V-Pilot Training for DECIDE project by Nissan Motor Indonesia - 2009 - Minaut Indonesia by PPM - 2008 - Predictive Index Analyst by Predictive Index Inc. Arizona - 2008 - Performance Management Training by Hay Group - 2007 - Coaching Work Shop by Jagadnita consulting & BINUS - 2006 - V-FAST Training (problem solving) for V-FAST project by Nissan Motor Co.Ltd - 2005 - Act of no 2 2004 about Dispute Settlement by PPHI - 2004 - English Course (General Business English), LIA - 2003 *Waktu dan Tempat Pelaksanaan: *Sabtu, 13 Agustus 2016 | Pukul 08.00-17.00 WIB | Hotel Ibis, Jakarta Pusat (Tentatif) *Investasi: *Rp1.950.000,-/peserta Kirim 4 peserta Rp7.000.000,- (gratis 1 peserta) * Investasi ditransfer ke rekening BCA KCP Rawamangun an. PT Mitra Pembelajar no. 094 300 3570 * Investasi tanpa dipotong ppH23 * Investasi belum termasuk biaya penginapan bila Anda dari luar kota * Biaya administrasi untuk transfer antar bank atau luar kota ditanggung klien *Fasilitas: *Modul atau materi, Sertifikat, Coffee break, Lunch, GRATIS mengulang kelas yang sama *Info Lengkap dan Pendaftaran*NOVA di tlp 021-22103478 | 70021445 | 08111001445 Email: [email protected] | [email protected] *PT Mitra Pembelajar (Proaktif Network)*Grand Galaxy City Jl. Boulevard Selatan Raya Blok RSK 3/35 Rukan Sentra Komersial, Kel. Jaka Setia, Kec. Bekasi Selatan 17147 www.pembelajar.com | www.mitrapembelajar.com -- Info program lengkap dan jadwal training Proaktif terdekat silahkan hubungi kami di: Tel. 021 22103478 Email: [email protected] Website: www.mitrapembelajar.com Untuk keluar dari grup ini, kirimkan email ke: [email protected] [email protected] --- Anda menerima pesan ini karena Anda berlangganan grup "Proaktif Network" dari Google Grup. Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, kirim email ke [email protected]. Untuk opsi lainnya, kunjungi https://groups.google.com/d/optout.
