Minggu lalu aku ketemu sahabat aku yang udah lama banget gak ketemu. Banyak banget hal yang kita bicarain, mulai dari flashback masa-masa kuliah, hobbi, pasangan, pokoknya ngalor ngidul deh. Kebetulan teman aku ini baru di angkat jadi seorang Supervisor. Nah … pas lagi asyik ngobrol enggak sengaja kami menyingung tentang peran baru dia di kantor, langsung deh dia curhat colongan sama aku.
“ihh … aku sebel deh sama tim aku. Masa tiap kali aku kasih tugas gak pernah kelar … Selain itu tiap kali kasih laporan, ada aja yang salah.” Belum sempat aku menanggapi curhatannya, dia langsung nambahin. “udah gitu atasan aku selalu deh apa-apa maunya serba cepat. Kan aku jadi keteter dan sering ngerasa serba kejepit. Dari atasan menuntut supaya kerjaan selesai tepat waktu sedangkan dari anak buah aku enggak optimal … Gila stress banget aku kalo setiap hari begitu …” Waktu aku mendengar curhatannya itu, aku cuma senyam-senyum aja. Kenapa? Karena apa yang teman aku alami itu sama persis yang aku alami waktu pertama-tama aku diangkat menjadi soerang supervisor jadi udah enggak kaget lagi … hehehehe “aduh, enggak usah stress gitu, nanti cepet keriput loh hehehe … itu mah biasa kali. Tiap orang yang baru jadi pemimpin pasti mengalami masalah yang seperti kamu alami. Coba deh Bayangin dulu juga kita pas jadi staff, kita hanya terima instruksi aja dari atasan, iya kan. Tapi bedanya sekarang, Kamu kan sudah diangkat jadi pemimpin artinya kamu harus sadar di bawahmu ada tim yang harus kamu kelola, dan di atasmu ada atasan yang harus kamu tangani” Nih aku mau cerita sedikit sama kamu. Siapa tau bermanfaat juga untuk kamu. Beberapa waktu lalu aku baru aja mengikuti pelatihan tentang *“Be a Super Supervisor and Manager”*. Pelatihanya bagus deh, aku merasa termotivasi dan jadi tau gimana caranya : 1. Memahami peran dan tanggung jawab sebagai seorang pemimpin 2. Bahwa diri kita dan bawahan adalah orang berbeda, apalagi dari gaya kepemimpinan atau pun motivasi 3. Bagaiamana mengelola dan mensupervisi sebuah tim secara efektif 4. Bagaimana berinteraksi dan mengembangkan karyawan Pokoknya bagus banget dan Rekomen banget deh …” “Ah itu kan bisa-bisanya kamu aja. Jangan-jangan kamu salah satu agen rahasianya ya, makanya ngomongnya yang bagus-bagusnya aja” “Eitsssss, enak aja, enggak lagi. Nih ada buktinya dari orang-orang yang sudah pernah ikut training itu” “Mengarahkan saya dalam memimpin bawahan dan cara mengatasi individu yang sulit” *~Ester Febriyani Hasibuan, PT.Warna Agung”* “Membantu saya untuk menentukan pekerjaan yang harus di prioritaskan, Urgent-Important, *~Gunadi Indriawan, PT. Armada Johnson Controls” * “hmmmmm, masih kurang percaya juga? Nih ada lagi “Membantu saya untuk menjadi A Good Supervisor, serta membantu saya menyikapi setiap bawahan dengan berbagai macam karakter” *~Annisa Nursifa, PT. AJ Bringin Jiwa Sejahtera”* “Saya dapat mengenali potensi yang ada dalam diri sendiri, dan bisa mempelajari karakter team yang saya pimpin” *~Kabul Wahono, PT. Halik Selindo Alpha”* “wah iya yaaa, memang pelatihan apa sih itu? Kayaknya hebat banget … “Seperti yang aku bilang tadi, itu training tentang *“Be a Super Supervisor and Manager”* selain yang aku sebutin tadi, dalam pelatihan itu kita juga akan membahas : *1. **Mengenai pengertian Tugas dan Tanggung jawab seorang pemimpin. *Mulai dari : - Apa itu jabatan pemimpin (Menentukan Tujuan / smart) - Posisi pemimpin dalam organisasi (Melakukan Perencanaan) - Tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin (Menentukan Prioritas, Urgent – Important) Bukan Cuma itu, pelatihan “Be a Super Supervisor and Manager” ini juga membantu kita untuk : 2. *Memahami diri sendiri sebagai seorang pemimpin, *terkadang kita kan sulit mengetahui kompetensi supaya menjadi pemimpin yang baik, nah di pelatihan itu akan di jelaskan bagaimana : - Mengetahui kompetensi yang di perlukan untuk menjadi pemimpin yang baik - Bagaimana memotivasi karyawan tentunya ada teori yang akan di bahas - Dan bagaimana gaya kepemimpinan yang baik agar tim kita tetap kompak Setelah itu, kita juga akan *Mengetahui seluk beluk pembentukan team dan bagaimana agar membuat mereka tetap kompak**. *yang nantinya trainer akan menjelaskan tentang: - Apa itu team? - Aspek-aspek apa saja yang penting dalam sebuah team - Bagaimana membentuk sebuah team - Dan sinergi team yang efektif Pembahasan yang terakhir nih, di pembahasan ini kamu juga akan di beritahukan *bagaimana cara berinteraksi dengan karyawan dan mengembangkan mereka. *Ada beberapa yang akan di bahas disini, karna menurut aku point ini juga sangat penting loh, kenapa? Karena kita akan tahu setiap karakter anak buah kita itu seperti apa. Point terakhir ini akan membantu kita mengetahui berbagai macam karakter anak buah kita, mulai dari anak buah yang mampu tapi tidak mau, sampai mampu tapi mau *(Fenomena karyawan yang Mampu versus Mau).* Membantu kita untuk memahami individu karyawan yang sulit, dan memberitahu ke kita bahwa memberikan feedback ke anak buah itu ternyata ada tekniknya loh dengan menggunaka metode S.A.H. apa itu S.A.H? Nanti akan di beritahukan oleh trainernya, kalo aku ceritain semua yang ada enggak surprice untu kamu dong hehehehe … “hhuuuuuh, kamu bisa ajaaa hehehe … keren yah semuanya di bahas disana, tapi apa yang hadir Cuma levelan supervisor dan manager aja?” “Eittssssss, enggak dong … bukan Cuma Supervisor atau Manager aja yang ikut pelatihan itu. Direktur juga ada yang ikut. Semuanya bisa ikut pelatihan ini mulai dari, Supervisor, Calon Supervisor, Team Leader, Calon Team Leader, Manager lini pertama, Calon manager lini pertama sampai karyawan terpilih yang berpotensi juga boleh mengikuti training ini. Jadi kamu enggak perlu takut karena disana kita akan saling sharein dan saling memberikan pendapat untuk menyelesaikan masalah yang kamu hadapi. Oh iya hampir lupa, biasanya kan kita selalu membayangkan kalo mengikuti training pasti akan boring, bête dan hanya membuang-buang waktu saja. Di pelatihan ini metode penyampaiannya itu sama sekali enggak bikin Boring apalagi Bete, karna metodenya itu ceramah interaktif, studi kasus, role play, games, multimedia. *Fasilitator**nya *juga bagus banget loh Beliau sudah mempunyai pengalaman lebih dari 20 tahun berkiprah di sebuah perusahaan Fast moving consumer goods multi-nasional ternama, market leader di produk kategorinya. Jadi enggak perlu diragukan lagi”. Jadi pas banget kan buat kita untuk saling curhat mengenai masalah kita sebagai leader. Dan kamu tau gak apa aja yang kita dapet dari pelatihan itu, kita bisa mendapatkan : 1. Modul atau materi pelatihan 2. Buku Teks karangan Andrias Harefa 3. Tools Kit 4. Sertifikat 5. Lunch (Dihotel Berbintang loh hehehe) 6. Coffee Break 7. Kesempatan mengulang di kelas yang sama, for FREE!! Asiikkk kan … Oh iya untuk Investasi kamu enggak perlu khawatir karna kemarin aku dapet investasi special price loh … *KHUSUS Pendaftaran minggu ini :* *SPESIAL PRICE KIRIM 4 FREE 1 PESERTA * *Normal: Rp 3.950.000,- /peserta (pembayaran dilakukan 2 minggu sebelum pelaksanaan)* “Wah.. kayanya bagus deh, baru denger cerita kamu aja aku ngerasa kayanya ini solusi yang tepat deh buat masalah aku yang satu ini. Terus gimana caranya kalo aku mau ikutan pelatihan itu”. “Hmmmmm, tenang aja kebetulan aku punya kontak PIC nya. Namanya Ellsi nih kamu bisa kontak dia di 0811 1006 642, dia baik kok karna masih muda jadi kayanya kamu bisa add deh wa PIC nya di 085778393483 atau kamu coba liat dulu aja disini http://bit.ly/BE-Supervisor. hmmmm, Udah deh enggak usah pikir panjang lagi. Hubungi dan tanyakan langsung ke dia. Tapi jangan lupa traktir aku yah kalo stress kamu ini udah hilang setelah mengikuti pelatihan “Be a Super Supervisor and Manager”. “hehehehhee. Siaaaaaaap deh aku traktir, makasih iya untuk informasinya enggak sia-sia kita ketemuan yah hehehehe … -- *Salam Proaktif* *Ellsi Purnama Sari Sinambela* *PT.Mitra Pembelajar * *Jl. Boulevard Selatan Raya, Blok 3/35 * *Rukan Sentra Komersial, Kel. Jaka Setia, Kec. Bekasi Selatan * *Bekasi 17147 * *0811 1006 642 / 0857 7839 3483* -- Info program lengkap dan jadwal training Proaktif terdekat silahkan hubungi kami di: Tel. 021 22103478 Email: [email protected] Website: www.mitrapembelajar.com Untuk keluar dari grup ini, kirimkan email ke: [email protected] --- Anda menerima pesan ini karena Anda berlangganan grup "Pembelajar" dari Google Grup. Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, kirim email ke [email protected]. Untuk opsi lainnya, kunjungi https://groups.google.com/d/optout.
