Banyak perusahaan mencari karyawan dengan berbagai kriteria, diantaranya:
loyal,target oriented, daya juang tinggi. Sayangnya tidak sedikit yang LUPA
mencari NILAI dalam diri seseorang yang menyebabkan orang tersebut bekerja.
Padahal sebenarnya NILAI itulah yang menggerakkan dan membuat orang
diprediksi dapat menyelesaikan atau tidak tantangan dalam pekerjaannya.
Itulah fungsi asesmen, menggali NILAI-NILAI / VALUES dalam diri seseorang.

 

Jika asesmen yang Anda lakukan masih mencari aspek Intelegensi atau daya
tahan stress mereka, maka mari pikirkan ulang...

 

 

Strategic Assessment & Developing Management

20-21 Juli 2017

 

 

 

Proses seleksi pegawai untuk posisi manajerial pada sebuah perusahaan
merupakan sebuah proses yang amat penting, karena di sinilah aset-aset
sumber daya manusia dikelola. Oleh karena itu perusahaan harus memilih orang
yang tepat dan sesuai dengan kriteria kompetensi yang sudah ditetapkan.

 

Complete Process of Assessment adalah suatu metode yang memiliki validitas
dan tingkat obyektivitas yang tergolong cukup tinggi untuk mengidentifikasi
dan menjaring pegawai, yang dinilai memiliki potensi dari sisi manajerial
untuk menduduki suatu jabatan tertentu di kemudian hari.

 

Dalam setiap program Assessment Center setiap kandidat diberikan berbagai
simulasi tingkah laku untuk kemudian diobservasi dan dievaluasi oleh
beberapa assessor. Karakteristik dari Assessment Center adalah mengacu pada
job target yang spesifik, pemberian simulasi yang jenisnya multiple exercise
dan proses penilaian yang bersifat multiple assessor.

 

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

 

1.      Memahami konsep Assessment Center

2.      Melakukan assessmen kompetensi dengan berbagai ragam metode.

3.      Peserta mampu menyusun kamus kompetensi .

4.      Memahami Myers Briggs Type Indicator untuk mengetahui gaya
kepemimpinan kandidat

5.      Melakukan Behavioral Event Interview ( BEI)

6.      Peserta dapat mengkolaborasikan hasil tes yang diperoleh dalam
bentuk sebuah profil psikologis karyawan

 

 

Materi Pembahasan

1.      Pemahaman Assessment  merupakan materi pembuka mengenai definisi,
persiapan dan kiat-kiat dalam melakukan asesmen.

2.      Overvew Konsep Kompetensi refreshment kembali konsep-konsep
kompetensi serta aspek apa yang perlu dimiliki oleh seorang karyawan

3.      TES PSIKOLOGI  (Intelegensi, Kepribadian dan Sikap Kerja) adalah
sebuah materi untuk mengenalkan pada para peserta mengenai tes apa yang
dapat digunakan dan sebagai cadangan. Beberapa diantaranya : WPT, MBTI, dan
Colored Brain

4.      Artmazing pictures : Expanding the points of view tools, merupakan
sebuah alat terobosan dalam proses asesmen dan pengembangan SDM dengan
menggunakan prinsip phototherapy. Alat ini memiliki kekuatan untuk menggali
value seseorang.

5.      Behavioral Event Interview (BEI), merupakan sebuah panduan wawanca
ra yang digunakan untuk menggali data lebih dalam berdasarkan pengalaman
seseorang yang pernah dihadapinya di lapangan. Menggunakan tool MPVI juga
sebagai alat atau panduan dalam interview.

6.      Presenting Assessment adalah sebuah pengukuran asesee dengan melihat
bagaimana performanya ketika melakukan presentasi di depan asesor

7.      Pembuatan Profil Psikologis Karyawan adalah materi terakhir, dimana
para peserta akan berlatih untuk meramu data yang mereka miliki melalui
sebuah laopran profil psikologis (peserta diharapkan membawa laptop)

 

 

Pelaksanaan

20-21 Juli 2017

Hotel Ibis Jakarta Pusat

Pukul 08.30 -17.00 WIB

 

 

Investasi

Harga Normal: Rp 4.250.000 / peserta

Earlybird: Rp.3.250.000/ peserta (Hanya sampai 10 juli 2017) 

 

* Free 1 peserta bila mendaftarkan 4 peserta

* Biaya termasuk materi pelatihan, coffee break, 2 x makan siang dan
sertifikat

 

 

Fasilitator

Amelia Hirawan

Amelia Hirawan adalah seorang psikolog, master of NLP, penulis dan trainer
dalam bidang pengelolaan SDM, pendidikan dan parenting. Beberapa buku yang
telah ia terbitkan adalah Art Is Fun! dan saat ini sedang dalam proses
penyusunan naskahnya yang ke tiga mengenai FGD (Focus Group Discussion) yang
biasa digunakannya untuk proses rekrutmen dan asesmen suatu perusahaan.

 

Beberapa perusahaan yang telah menjadi client beliau a.l : Bank Mandiri, FIF
Astra, RS Telogorejo, RS Dr Oen,PT Nestle, PT Djarum, PT Asaba, PT Cocacola
Botling Indonesia, PT Indofood Sukses Makmur, PT Semen Gresik, PT Indomarco,
PT Pharos, Univeritas Satya Wacana, Ciputra Hotel, Santika Hotel, Bank
Danamon Semarang, BCA Jateng, Citibank Semarang, PT Wartsila, PT Polyfin
Canggih, PT Wartsila, PT DISC Tara, PT Fortice Office, PT Summarecon Agung,
Tbk dll

 

 

Info Lengkap dan Pendaftaran

021-2210 3478; 0811 100 1873 (TINA)

PT Mitra Pembelajar; Jl Boulevard Selatan Raya Blok RSk 3/35, Grand Galaxy
City Bekasi 17147

Web                 : http://mitrapembelajar.com
<http://mitrapembelajar.com/>   @mitrapembelajar

E                      : [email protected]

Whats App      : 0856 715 7055

 

-- 
Info program lengkap dan jadwal training Proaktif terdekat silahkan hubungi 
kami di: 

Tel. 021 22103478
Email: [email protected]
Website: www.mitrapembelajar.com

Untuk keluar dari grup ini, kirimkan email ke:
[email protected]
--- 
Anda menerima pesan ini karena Anda berlangganan grup "Pembelajar" dari Google 
Grup.
Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, kirim 
email ke [email protected].
Untuk opsi lainnya, kunjungi https://groups.google.com/d/optout.

Kirim email ke