Bahan untuk OOT hari jumat. Waktu itu kalau ga salah pernah ada yang bahas masalah IT di suatu perusahaan.
Nah, coba dibalik dan diambil secara umum, yaitu tentang harga dari kehilangan seorang karyawan.Kebetulan baru abis baca posting menarik soal ini. Referensi: http://www.peoplesmartz.com.au/_blog/People_Smartz_Blog/post/The_Cost_of_Losing_Employees/ Kalau dilihat di lapangan kerja IT, turnover bisa dibilang lumayan tinggi. Dalam artian, hari ini sekantor dengan si A, terus si A resign. 1 tahun kemudian kita resign dan pindah ke tempat yang lebih menjanjikan, lalu kita ke customer dan ternyata si A bekerja di customer tersebut. Dan mungkin 6 bulan kemudian, masuk si C yang ternyata teman kuliah kita. Contoh seperti ini membuat muncul istilah "Dunia IT itu sempit, small world". Tapi pernahkah ada yang coba hitung harga dari kehilangan karyawan dibandingkan dengan harga si karyawan tersebut selama bekerja? Kalau menurut saya, balik lagi ke strategi perusahaan dan apa ekspektasinya. Bila mencari yang murah, tentu akan ada hidden cost untuk mendidik lagi karyawan pengganti. Namun jika mencari yang sudah siap, harus siap-siap dengan biaya yang harus dikeluarkan untuk rekrut karyawan baru tersebut. Mungkin ada para CEO atau leader yang bisa share disini? Sehingga apapun posisi kita di suatu perusahaan, jadi tahu lifecycle sebuah perusahaan dari sisi karyawan sebagai salah satu investasi perusahaan. Selamat ber OOT. Regards, Raymond To unsubscribe from this group, send an email to: [email protected] Get Free 5 GB mailbox Check this http://www.mugi.or.id
