--------------------------------------------------------------------------------

5S + 1 (SAFETY)
Develop, Improvement & Implementation
Jakarta, 27 Januari 2007 
Bonus :
Contoh SOP 5S+1, Contoh Formulir & Dokumen Pendukung dalam implementasi 5S+1, 
Contoh Sistem Audit 5S+1
Sistem analisa 5S+1, Sistem Evaluasi & Report ke Management, Indikator 
Keberhasilan 5S+1

--------------------------------------------------------------------------------

Pengantar
Dalam rangka memenangkan kompetisi di era persaingan global, perusahaan ataupun 
organisasi dituntut untuk efisien & efektif di segala lini. Sistem yang ada 
saat ini menawarkan banyak cara yang apabila diterapkan secara terpadu dengan 
didukung oleh SDM yang tangguh & terlatih bukan tidak mungkin dalam tempo yan 
singkat akan menempatkan suatu perusahaan ataupun organisasi dalam kategori 
World Class.

5S + 1 (Safety) merupakan salah satu sistemyang menawarkan cara untuk 
meng-upgrade  performa perusahaan ataupun organisasi dengan fokus pada 
efektivitas organisasi lingkungan kerja dan standarisasi prosedur kerja. 5S + 1 
(Safety) akan menyederhanakan lingkungan kerja anda bersamaan dengan itu juga 
memperbaiki efisiensi kualitas serta keamanan kerja (safety)

5S + 1 (Safety) merupakan sistem paling dasar untuk meningkatkan produktivitas 
kerja dengan mengakar pada pembentukan etos kerja dari para pekerja untuk 
membuat nyaman & aman lingkungan kerjanya sehingga timbul perasaan memiliki 
yang nantinya akan mendorong pekerja untuk melakukan improvement terhadap 
lingkungan kerjanya dan melatih mereka untuk mengurangi pemborosan, downtime 
yang tidak terencana dan in-process inventory.

Setelah diterapkan secara terpadu, 5S +1 (safety) akan meningkatkan moral 
pekerja, menciptakan positive impressions dari para customer dan meningkatkan 
efisiensi perusahaan serta organisasi. Tidak saja pekerja yang merasa nyaman 
dengan lingkungan kerjanya, efek untuk melakukan improvement yang terus 
berkelanjutan akan mendorong berkurangnya pemborosan, kualitas yang lebih baik 
dan lead time yang lebih singkat. Kesemuanya ini nantinya akan membuat 
organisasi menjadi lebih menguntungkan serta kompetitif di apsar dunia.

Filosofi 5S + 1 (Safety)
Proses improvement yang apabila diterapkan ecara penuh & berkelanjutan akan 
memberikan :
1. Pegaruh peningkatan moral dari para pekerja secara menyeluruh.
2. Menciptakan kesan yang positif dari pihak customer/pelanggan
3. Meningkatkan efisiensi perusahaan ataupun organisasi.

Mengapa perlu menerapkan 5 S + ( Safety )
1. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan memberikan kenyamanan & 
keselamatan pekerja. 
2. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan produktivitas kerja.
3. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan efisiensi terhadap 
waktu kerja.
4. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan menghasilkan produk berkualitas 
dengan jumlah defect yang rendah. 
5. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan mempromosikan organisasi / 
perusahaan, control secara visual dan kebersihan terhadap pelanggan ataupun 
calon pelanggan.
 
Obyektivitas Training :
1. Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh 
2. Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi 
masing-masing. 
3. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 
5S + 1 ( Safety ).

Siapa yang harus ikut
Director, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous 
improvement / produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses 
improvement, produksi dan operasional perusahaan atau organisasi.
 
Lokasi
WhiteHouse Training Centre, Jakarta

Durasi
Satu hari (08.30 - 16.00 WIB)
 
Investasi
Early bird Rp 1.500.000,-
Setelah tanggal 24 Januari 2007, investasi Rp.1.750.000,-
 
Information and Registration: 
Ms. Tarry
Telp     :           021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 
ext.1053
Fax      :           021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Email : [EMAIL PROTECTED]   

Account :
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300
a/n - PT. Whitehouse Consulting


--------------------------------------------------------------------------------

Registration Form
Subject                        :           5S + 1 (Safety)
Name                          :
Company                     :
Address                       :
Telp.                            :
Date of transfer             : 

--------------------------------------------------------------------------------


Agenda Pelatihan Public Workshop Periode Januari - Februari 2007

1. Managing & Handling, Corporate Industrial Relation
Tanggal       : 17 - 18 `Januari 2007
Investasi      : Rp. 2.500.000,-
Memahami & menguasai Perjanjian Kerja / Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT), 
Outsourcing, Penyusunan Perjanjian Kerja, Perlindungan, Pengupahan & 
Kesejahteraan, Serikat Pekerja / Serikat Buruh, Organisasi Pengusaha, Lembaga 
Kerjasama Bipartit, Lembaga Kerjasama Tripartit, Peraturan Perusahaan (PP) & 
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perselisihan Hubungan Industrial (PHI), 
Pemutusan Hubungan Kerja, Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif, 
Diskriminasi, Pelatihan Kerja, Pemagangan, Penggunaan Tenaga Kerja Asing, Wajib 
Lapor Ketenagakerjaan.

2. Excellent Presentation Skill
Tanggal       : 26 Januari 2007
Investasi      : Rp. 950.000,-
Membuat peserta menjadi lebih percaya diri dan berani dalam mempresentasikan 
bisnis serta mampu melakukan transformasi dari laporan bisnis/pekerjaan ke 
dalam bentuk presentasi. Mampu melakukan presentasi dengan cerdas & efektive.

3. Living, Learning & Motivating
Tanggal       : 26 Januari 2007
Investasi      : Rp. 500.000,-
Banyak orang pintar & pandai, tetapi bagi kita sulit mencari orang yang jujur 
dan bersikap positif. Sebagian besar dari hidup, tidak lagi ditentukan oleh 
knowledge dan skill, apalagi ijasahnya, tetapi oleh sikapnya, kerja kerasnya, 
kejujurannya, tanggung jawabnya dan kepeduliannya. Living, Learning & 
Motivating, adalah sebuah workshop dimana kita belajar memperkaya nilai-nilai 
positif untuk perubahan diri kita menuju kesuksesan pribadi dan kesuksesan tim 
kerja.  'Kasih yang sejati ketika anda melakukan sesuatu yang terbaik bagi 
orang yang anda kasihi [Zig Ziglar]'. 'Apakah anda bosan dengan kehidupan? 
Mungkin pengharapan anda telah kadaluarsa [John C. Maxwell]'

4. 5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation
Tanggal       : 27 Januari 2007 / 23 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.500.000,-
Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( 
Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi 
control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ).

5. Arbitrase Hubungan Industrial (Membedah PHI dengan Arbitrase)
Tanggal       : 27 Januari 2007
Investasi      : Rp. 1.650.000,-
Perbandingan Arbitrase dengan pengadilan convencional. Pengertian Arbitrase 
Hubungan Industrial. Pengertian Arbiter Hubungan Industrial. Pengertian 
Perjanjian Penunjukan Arbiter (PPA); Pengertian Surat Kuasa Khusus (SKK). Hukum 
acara dalam proses Arbitrase. Mata acara yang penting dalam proses Arbitrase. 
Prosedure pembuktian dalam Arbitrase. Jangka waktu proses Arbitrase. 
Pelaksanaan putusan Arbitrase. Pembatalan putusan Arbitrase.

6. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & 
Efisien
Tanggal       : 27 Januari 2007 / 24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.350.000,-
Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga 
kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja 
asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, 
POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai 
dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani 
semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan 
permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi.

7. How To Make Grading System & Validation
Tanggal       : 31 Januari 2007
Investasi      : Rp. 1.500.000,-
Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job 
description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus 
mengkoreksi grading yang lama.

8. Portfolio HR Audit
Tanggal       : 7-8 Februari 2007
Investasi      : Rp. 3.000.000,-
Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau 
peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit 
Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, 
Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR.

9. How To Make Modern Design Training Program
Tanggal       : 10 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-
Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training 
tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan 
sumber daya manusia terpenuhi.

10. How To Be General Affair Professional
Tanggal       : 17 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai 
dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah 
darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta 
menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa 
kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan 
peningkatan.

11. Project Management, Concept, Simulation & Business Case
Tanggal       : 19-21 Februari 2007
Investasi      : Rp. 3.650.000,-
Recognize the phases of a project & the need to validate requirements. 
Understand change management. Develop a simple work breakdown structure (WBS). 
Describe the fundamentals of risk management, including mitigation strategies. 
Understand estimating concepts. Describe networks and specific scheduling 
considerations. Understand how to control a project. Describe effective 
closeout procedures.

12. Lean Manufacturing, Concept & Implementation
Tanggal       : 23-24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 2.550.000,-
Memberikan pemahaman, definisi, konsep dasar, dan makna utama dari Lean 
Manufacturing. Menguasai dan memahami berbagai teknik dan mekanisme dalam Lean 
Manufacturing. Memahami dan menguasai perencanaan, strategi, dan 
tahapan-tahapan implementasi dari Lean Manufacturing.

13. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta
Tanggal       : 24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.550.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat 
Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. 
Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta 
berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup 
berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.

14. How To Be Export Import Professional
Tanggal       : 24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor 
& Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan 
memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, 
serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor 
dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan.

15. Six Sigma, Based Green Belt & Project Analysis of Six Sigma
Tanggal       : 3,10,17,24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 5.500.000,-
Memahami dan menguasai konsep, teori dan tools Six Sigma yang aplikatif serta 
menguasai konsep six sigma terbaru dan toolsnya. Dengan pemahaman dan 
penguasaan konsep tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan tools six 
sigma. Mampu melakukan dan menangani proyek berbasis tools six sigma.

16. PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal       : 27 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan 
ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi 
untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga 
potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal 
dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.

17. Desain & Praktek, Pembuatan PP/PKB yang Cerdas & Efektif
Tanggal       : 28 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.250.000,-
Memahami dan menguasai konsep & makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada. 
Kompetensi untuk membuat PP/PKB yang aman untuk meminimisasi konlik. Pemahaman 
& penguasaan konsep yang maksimal akan mengurangi resiko konflik yang berat.

Kirim email ke