--------------------------------------------------------------------------------

Project Management
Concept, Simulation & Business Case
Jakarta, 19-21 Februari 2007


--------------------------------------------------------------------------------


Purposes
- This course introduces students to the basic principles of project management.
- Students will gain a high-level understanding of project management theories 
and practices through instructor-led lecture and discussion.
- This course will help provide people who have little prior project management 
experience with the information needed to improve how they schedule and manage 
their own work assignments.

Objectives :
- Recognize the phases of a project
- Recognize the need to validate requirements
- Understand change management
- Develop a simple work breakdown structure (WBS)
- Describe the fundamentals of risk management, including mitigation strategies
- Understand estimating concepts
- Describe networks and specific scheduling considerations
- Understand how to control a project
- Describe effective closeout procedures

Audience
- No prerequisites for this class
- It is intended for those who want to learn the basic concepts for managing 
their work assignments as well as team leaders who want to understand general 
practices for managing their projects.
- This course is not meant for project team leaders or project team members who 
require an in-depth knowledge of the project management concepts, practices, 
and skills required to manage a large project.

Agenda
Day 1
Unit 1 :  Introduction to Project Management Concepts
Unit 2 :  Kicking Off the Project
             - Phases of a project
             - Roles of a project manager
             - Team building
Unit 3 :  Identifying and Validating Requirements
             - Guidelines for identifying and validating requirements
             - Pitfalls in defining requirements
Unit 4 :  Establishing a Change Management Plan
             - Required baselines for managing a project
             - Components of an effective change management plan
             - Sources of change on a project
Unit 5 :  Organizing the Work (Work Breakdown Structure)
             - Characteristics of a WBS
             - Guidelines for building a WBS
 
Day 2
Unit 6 :  Developing a Risk Management Plan
             - Why engage in risk management
             - Four steps in risk management
Unit 7 :  Establishing a Project Estimate
             - The estimating process
             - Approaches to arrive at estimates
             - Validating an estimate
Unit 8 :  Creating a Project Schedule
             - Relationship with the WBS
             - Using the precedence diagramming method to build a network
             - Relationships in networks
             - Adjusting schedules to meet project objectives
 
Day 3
Unit   9 : Managing and Controlling the Project
              - How to control the project
              - Guidelines for monitoring a project control plan
Unit 10 : Project Reviews 
              - Independent review tasks
Unit 11 : Closing the Project
              - Closeout plan implementation
              - Creating a lessons-learned file
Unit 12 : Course Wrap-Up

Venue
WhiteHouse Training Centre, Jakarta

Duration
Three Days Workshops (09.00 - 16.00 WIB)
 
Investment
Early bird Rp 3.650.000,-
After 16 February 2007 Rp 4.000.000 ,-
 
Information and Registration :
Ms. Tarry
Telp  :  021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 - 856 4666 ext.1053
Fax   :  021 - 851 3661 ; 021 - 857 9510
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Email : [EMAIL PROTECTED]

Account :
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 1200004754300
a/n - PT. Whitehouse Consulting


--------------------------------------------------------------------------------

Registration Form
Subject                        :           Project Management
Name                          :
Company                     :
Address                       :
Telp.                            :
Date of transfer             : 

--------------------------------------------------------------------------------



Agenda Pelatihan Public Workshop Periode Januari - Maret 2007

1. How To Make Grading System & Validation
Tanggal       : 31 Januari 2007
Investasi      : Rp. 1.500.000,-
Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job 
description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus 
mengkoreksi grading yang lama.

2. Portfolio HR Audit
Tanggal       : 7-8 Februari 2007
Investasi      : Rp. 3.000.000,-
Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau 
peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit 
Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, 
Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR.

3. How To Make Modern Design Training Program
Tanggal       : 10 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-
Memahami proses dan resources yang tersedia, dalam menyusun program training 
tahunan, melaksanakan dan mengevaluasinya, sehingga kebutuhan untuk peningkatan 
sumber daya manusia terpenuhi.

4. How To Be General Affair Professional
Tanggal       : 17 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai 
dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah 
darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta 
menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa 
kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan 
peningkatan.

5. Project Management, Concept, Simulation & Business Case
Tanggal       : 19-21 Februari 2007
Investasi      : Rp. 3.650.000,-
Recognize the phases of a project & the need to validate requirements. 
Understand change management. Develop a simple work breakdown structure (WBS). 
Describe the fundamentals of risk management, including mitigation strategies. 
Understand estimating concepts. Describe networks and specific scheduling 
considerations. Understand how to control a project. Describe effective 
closeout procedures.

6. Lean Manufacturing, Concept & Implementation
Tanggal       : 23-24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 2.550.000,-
Memberikan pemahaman, definisi, konsep dasar, dan makna utama dari Lean 
Manufacturing. Menguasai dan memahami berbagai teknik dan mekanisme dalam Lean 
Manufacturing. Memahami dan menguasai perencanaan, strategi, dan 
tahapan-tahapan implementasi dari Lean Manufacturing.

7. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta
Tanggal       : 24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.550.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat 
Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. 
Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta 
berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup 
berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.

8. How To Be Export Import Professional
Tanggal       : 24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.450.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor 
& Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan 
memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, 
serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor 
dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan.

9. Six Sigma, Based Green Belt & Project Analysis of Six Sigma
Tanggal       : 3,10,17,24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 5.500.000,-
Memahami dan menguasai konsep, teori dan tools Six Sigma yang aplikatif serta 
menguasai konsep six sigma terbaru dan toolsnya. Dengan pemahaman dan 
penguasaan konsep tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan tools six 
sigma. Mampu melakukan dan menangani proyek berbasis tools six sigma.

10. PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal       : 27 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan 
ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi 
untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga 
potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal 
dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.

11. Desain & Praktek, Pembuatan PP/PKB yang Cerdas & Efektif
Tanggal       : 28 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.250.000,-
Memahami dan menguasai konsep & makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada. 
Kompetensi untuk membuat PP/PKB yang aman untuk meminimisasi konlik. Pemahaman 
& penguasaan konsep yang maksimal akan mengurangi resiko konflik yang berat.

12. Living, Learning & Motivating
Tanggal       : 28 Februari 2007
Investasi      : Rp. 500.000,-
Banyak orang pintar & pandai, tetapi bagi kita sulit mencari orang yang jujur 
dan bersikap positif. Sebagian besar dari hidup, tidak lagi ditentukan oleh 
knowledge dan skill, apalagi ijasahnya, tetapi oleh sikapnya, kerja kerasnya, 
kejujurannya, tanggung jawabnya dan kepeduliannya. Living, Learning & 
Motivating, adalah sebuah workshop dimana kita belajar memperkaya nilai-nilai 
positif untuk perubahan diri kita menuju kesuksesan pribadi dan kesuksesan tim 
kerja.  'Kasih yang sejati ketika anda melakukan sesuatu yang terbaik bagi 
orang yang anda kasihi [Zig Ziglar]'. 'Apakah anda bosan dengan kehidupan? 
Mungkin pengharapan anda telah kadaluarsa [John C. Maxwell]'

13. How To Make Grading System & Validation
Tanggal       : 14 Maret 2007
Investasi      : Rp. 1.500.000,-
Memahami & mampu membuat compensation & benefit yang berhubungan dengan job 
description serta melakukan validasi terhadap grading yang tersedia sekaligus 
mengkoreksi grading yang lama.

14. Design, Simulation, & Guidance, Salary Structure Based 3P Concept, The 
Audit and The Validation
Tanggal       : 16-17 Maret 2007
Investasi      : Rp. 2.600.000,-
Menentukan strategi penggajian, menerapkan sistem eksternal atau internal, 
benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Job evaluation, 
competency evaluation dan performance evaluation sebagai dasar pembuatan gaji 
berbasis 3P atau grading system dan job class-nya. Memahami trik untuk 
mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk 
nilai-nilai dalam competency base serta human asset worth register (human 
capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Membuat sistem 
insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas. Mengaudit sistem 
penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah 
onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan 
kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P.

15. PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal       : 17 Maret 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan 
ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi 
untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga 
potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal 
dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.

16. How To Be General Affair Professional
Tanggal       : 17 Maret 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai 
dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah 
darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta 
menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa 
kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan 
peningkatan.

17. 5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation
Tanggal       : 24 Maret 2007
Investasi      : Rp. 1.500.000,-
Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( 
Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi 
control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ).

18. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & 
Efisien
Tanggal       : 24 Februari 2007
Investasi      : Rp. 1.350.000,-
Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga 
kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja 
asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, 
POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai 
dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani 
semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan 
permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi.

19. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta
Tanggal       : 24 Maret 2007
Investasi      : Rp. 1.550.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat 
Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. 
Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta 
berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup 
berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.

20. Six Sigma, Based Green Belt & Project Analysis of Six Sigma
Tanggal       : 7,14,21,28 April 2007
Investasi      : Rp. 5.500.000,-
Memahami dan menguasai konsep, teori dan tools Six Sigma yang aplikatif serta 
menguasai konsep six sigma terbaru dan toolsnya. Dengan pemahaman dan 
penguasaan konsep tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan tools six 
sigma. Mampu melakukan dan menangani proyek berbasis tools six sigma.

21. Tenaga Kerja Asing, Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & 
Efisien
Tanggal       : 14 April 2007
Investasi      : Rp. 1.350.000,-
Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga 
kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja 
asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, 
POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai 
dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani 
semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan 
permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi.

22. Managing & Handling, Corporate Industrial Relation
Tanggal       : 18-19 April 2007
Investasi      : Rp. 2.500.000,-
Memahami & menguasai Perjanjian Kerja / Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT), 
Outsourcing, Penyusunan Perjanjian Kerja, Perlindungan, Pengupahan & 
Kesejahteraan, Serikat Pekerja / Serikat Buruh, Organisasi Pengusaha, Lembaga 
Kerjasama Bipartit, Lembaga Kerjasama Tripartit, Peraturan Perusahaan (PP) & 
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perselisihan Hubungan Industrial (PHI), 
Pemutusan Hubungan Kerja, Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif, 
Diskriminasi, Pelatihan Kerja, Pemagangan, Penggunaan Tenaga Kerja Asing, Wajib 
Lapor Ketenagakerjaan.

23. PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal       : 21 April 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan 
ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi 
untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga 
potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal 
dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.

24. How To Be General Affair Professional
Tanggal       : 21 April 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai 
dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah 
darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta 
menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa 
kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan 
peningkatan.

25. Portfolio HR Audit
Tanggal       : 25-26 April 2007
Investasi      : Rp. 3.000.000,-
Petunjuk & panduan dalam mengaudit beberapa area seperti : Kebijakan atau 
peraturan, Compensation & Benefit / Reward & Benefit, Organisasi / Unit 
Department, Training & Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, 
Performance Management, Leadership Skill, HRIS, Team & Fungsi HR.

27. Excellent Presentation Skill
Tanggal       : 28 April 2007
Investasi      : Rp. 1.000.000,-
Membuat peserta menjadi lebih percaya diri dan berani dalam mempresentasikan 
bisnis serta mampu melakukan transformasi dari laporan bisnis/pekerjaan ke 
dalam bentuk presentasi. Mampu melakukan presentasi dengan cerdas & efektive.

28. Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta
Tanggal       : 28 April 2007
Investasi      : Rp. 1.550.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat 
Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. 
Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta 
berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup 
berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.

Kirim email ke