The Psychology of Talent Management
All organizations are looking for gifted, motivated and loyal staff. They recognize this as a major key to their future success.
But what is talent? Where you find it? How can you measure it? And what are the issues in managing talented individuals? Are talent types particularly prone to breakdown? Can you take 'average types' and exploit their talent?
This course will answer these questions by bringing together findings from many of the social sciences, particularly organizational psychology.
Day 1
Main stream of Talent Management : Strength Based Vs. Weakness Based
Identifying and measuring high-flyers
Defining talent, fast-stream, high-flyers
o who are they?
o what is their typical background?
· The psychology of giftedness, genius and creativity
o what do we know about especially creative individuals in the arts and sciences?
o is talent born or made?
· Cognitive ability and social intelligences
o what is the ability profile of high average vs. high-flyers?
o what are their preferences and values?
· Case studies of high-flyers
o can we develop a profile of what to look for when trying to recruit and select high-flyers?
o what motivates the high-flyer?
· Case studies from organizations that have adopted talent management
o how can the organization gain competitive advantage by managing talent?
Day 2
· Assessing, managing and developing talent in people
· Assessment centers for special talent
o Instruments to assess talent
o Personality Assessment Tools : MBTI, DiSC, 16 PF
o Intellectual and Aptitude Tools : WPT, Hay Battery test
o Attitude, Preference and Interest Tools : SDS, RMIB
o Strength Finder Tools
· Coaching, mentoring and developing the best
o coaching people to develop their knowledge, social skills and political awareness
o succession planning and career development
o How do organizations retain these talented people?
· The Icarus syndrome: preventing derailment and spotting problem cases early
o personality disorders associated with narcissism and sociopath
· Rewarding talented people
o do talented people need different reward incentives?
o social vs. monetary rewards
· A cost-benefit analysis of seeking out the very best as opposed to the very good.
Who Should Attend
Those involved with recruitment and selection, coaching and mentoring, developing and advising fast-stream, talented joiners and those identified as high-flyers in middle management.
By the end of the course you will be able to
describe the characteristics of talented people
measure the abilities, preferences and values of individuals in order to evaluate talent
use various empirically tested conceptual models of
a creativity
personality disorders
cognitive ability
social intelligences
explain where to recruit talented individuals
consider the implications of managing, coaching and developing fast-stream high-flyers.
assess some of the special needs with regards to rewarding talented individuals and their possibly special reward packages.
Tutors
Heru Wiryanto
Lokasi
HRD Forum Training Centre
Investasi
Rp. 3.500.000,-
Tempat Terbatas !!
No Account
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono
Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
021-70692748
0815 1049 0007
HRD Forum
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666 ext.1053
Email : [EMAIL PROTECTED]
Visit Our Website
http://www.HRD-
Company : ............
Alamat : ............
Telp/HP : ............
Email : ............
Tanggal Transfer : ............
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857 9510 atau email ke [EMAIL PROTECTED]
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk berdiskusi, sharing dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan rekan-rekan bergabung dalam mailing list kami hanya dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-
1. Behavioral Event Interview
Tanggal : 1 Agustus 2008.
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
2. The Recruitment Handbook
Tanggal : 4 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di bantu menrekrut calon karyawan
mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai dengan
Orientasi karyawan baru.
3. Expanded DiSC
Tanggal : 5 – 6 Agustus 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building.
4. Managing HR for Beginner
Tanggal : 7 Agustus 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.
5. Make Powerful & Meaningful Assessment Report for Non
Psychologist
Tanggal : 8 Agustus 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan Praktisi HR Non Psikologi untuk dapat menjadi seorang
recruiter yang efektif. Memberikan pemahaman mengenai perilaku pelamar
dalam proses assessment & recruitment dan dapat menyajikan sebuah
laporan hasil assessment dengan baik dan benar.
6. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal : 9 Agustus 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di
ajarkan juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.
7. How To Make Grading System
Tanggal : 11 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
8. Train for The Trainer
Tanggal : 11 – 12 Agustus 2008
Investasi : Rp. 2.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
9. Modern Graphology Course
Tanggal : 12 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan tulisan.
10. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal : 13 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah
Overlapping pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat
suatu uraian pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di
dalamnya mudah di pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk
keperluan perusahaan.
11. Attracting the Right Human Capital
Tanggal : 14 - 15 Agustus 2008
Investasi : Rp. 2.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
12. Training Validation & Failure Analysis
Tanggal : 14 – 15 Agustus 2008
Investasi : Rp. 2.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
13.
Strength Based Workplace Coaching Skills Course - specially developed
for workplace application
Tanggal : 19-20 Agustus 2008
Investasi : Rp.2.600.000,
Lokasi : IS Plaza Building
14. PHK & Rasionalisasi
Tanggal : 19 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
15. The Administrative of HRD
Tanggal : 20 Agustus 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu
loncatan pertama menuju human capital.
16. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3
P Concept the Audit and the Validation
Tanggal : 21 – 22 Agustus 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
17. People Development Core Competencies for Managers
Tanggal : 21-22 Agustus 2008
Investasi : Rp 2.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
18. How To Be The Best Supervisor
Tanggal : 23 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
19. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal : 25 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana
membuat system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai
termination. Dalam workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana
membuat dan mensetup HR Lifecycle.
20. Workload Analysis
Tanggal : 26 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workload Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada
prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan
efisiensi, karena strategisnya workload analysis maka workshop ini
akan membantu untuk menganalisa beban kerja secara komprehensif, step
by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporannya sehingga
layak untuk konsumsi user.
21. The Psychology of Talent Management
Tanggal : 26 – 27 Agustus 2008
Investasi : Rp. 4.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
22. Preparing HR Annual Operational Plans & Budget
Tanggal : 27 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
23. Portfolio HR Audit
Tanggal : 28 – 29 Agustus 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
24. HR For Non HR
Tanggal : 29 Agustus 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
25. Best Practice of Training Evaluation with ROTI
Tanggal : 29 Agustus
2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
26. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 30 Agustus 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium
Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan
seorang personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami
uraikan satu persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang
professional.
Company : ............
Alamat : ............
Telp/HP : ............
Email : ............
Tanggal Transfer : ............
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857 9510 atau email ke [EMAIL PROTECTED]
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk berdiskusi, sharing dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan rekan-rekan bergabung dalam mailing list kami hanya dengan mengirimkan email kosong ke : Diskusi-HRD-
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe
__,_._,___
